Finalité du métier :
Dans le cadre des orientations fixées par la Direction générale, le manager de direction pilote, anime et adapte des dispositifs de mise en œuvre des politiques fonctionnelles ou régionales. Il, impulse, accompagne et met en œuvre les évolutions de l’organisation dans le cadre d’un pilotage optimisé des ressources et des compétences. En outre, il assure le management opérationnel de ses équipes, localisées le cas échéant sur des sites distants (multi-sites).

Activités du métier :
Représenter l’Administration régionale auprès des institutions, des partenaires
Proposer une stratégie d’anticipation et d’action au regard des évolutions sur la thématique ,
Proposer une organisation optimisant les ressources ,
Conseiller et alerter les élus, la direction générale et le Directeur général adjoint et aider à la prise de décision ,
Proposer le budget de la Direction et suivre son exécution ,
Conduire l’élaboration du projet de direction (décliner les objectifs et projets généraux et/ou stratégiques de la collectivité, les traduire en objectifs opérationnels), s’assurer de sa déclinaison, sa mise en œuvre et son ajustement ,
Développer le travail collaboratif des unités locales et/ou distantes (multi-sites) ,
Piloter et suivre les actions de la direction et rendre compte auprès des différentes instances ,
Manager les ressources humaines de la Direction : gestion d’équipes pluridisciplinaires, mise en place de délégations, mobilisation des compétences, motivation des équipes, hiérarchisation des priorités, coordination des entretiens et évaluations annuelles, régulation les relations internes, préservation de la qualité des conditions de travail, etc... ,
Favoriser la circulation de l’information et de la communication et du partage de connaissance ,
Dans le cadre des orientations stratégiques, prendre toute décision à l’échelle de la direction au moyen d’éléments de diagnostic et d’analyse ,
Favoriser la transversalité tant en interne de la Direction qu’avec d’autres directions partenaires ,
Évaluer l’activité de la direction et partager les résultats avec sa hiérarchie et ses équipes ,
Contribuer à la sécurisation de l’Institution en garantissant la mise en œuvre des processus définis.

Activités spécifiques :
Le responsable de l’Unité Territoriale est garant, sur son périmètre d’intervention géographique et dans le cadre des moyens, financiers, humains, matériels, qui lui sont alloués, de la déclinaison opérationnelle des objectifs de la Direction.
Il conseille et alerte la Direction et les Elus.
Il propose le budget de son Unité Territoriale et suit son exécution.
Il propose, négocie, puis assure la mise en œuvre d’un programme pluriannuel d’investissement et d’un programme annuel de travaux et de maintenance tenant compte de l’étendue et de la diversité du patrimoine immobilier et mobilier et mobilisant de manière optimisée tous les leviers à sa disposition (service projet, subdivisions territoriales, secteurs Régie).
Il contribue à la conception des procédures transversales à la Direction et s’assure de leur respect par ses équipes.
Il contribue au pilotage général de la Direction par la mise en place et l’alimentation des outils de pilotage et de suivi de la Direction au sein de son Unité Territoriale.
Il conduit le changement au sein de l’Unité territoriale par la mobilisation de différents leviers (communication, pédagogie, actions de sensibilisation).
Il prend des décisions en tenant compte des objectifs et des moyens disponibles.
Il identifie les missions et activités à déléguer, leurs destinataires et les accompagne le cas échéant.
Il déterminer, au regard d'éléments objectifs et factuels, les compétences, le potentiel, la motivation, la performance et l'attitude d'un collaborateur. Il enrichie les fonctions des collaborateurs et les accompagne dans leurs réalisations.
Il suscite l'engagement et fédère les équipes pour atteindre des objectifs. Il motive, encourage et reconnaît les réalisations des collaborateurs.
Il pilote et coordonne l'activité de l’Unité Territoriale en fédérant et en accompagnant les agents autour d'objectifs collectifs et individuels.
Il décline pour l’Unité Territoriale les orientations stratégiques de la Direction, les impulse, en assure la cohérence, le pilotage et en coordonne les ressources.
En lien avec le Département Pilotage et Equipements, il propose des indicateurs permettant d’évaluer l'organisation mise en place et contribue à l'évaluation en lien avec le comité de direction.