1/ Communiquer dans son domaine d'activité
- Renforcer l'interopérabilité avec les projets structurants à venir (NEXSIS, PFL opérationnel, POS) pour garantir une approche intégrée du système d'information.

2/ Participer à la définition d'indicateurs de l'activité et de la performance
- Améliorer le pilotage par la mise en place d'indicateurs et de rapports automatisés, fiables et partagés, permettant un suivi consolidé de la performance et la maîtrise des coûts.
- Organiser le contrôle qualité du service rendu auprès du territoire ainsi que la prise en compte de la dynamique de modernisation permanente de nos pratiques de commandes / livraison / gestion

3/ Piloter l'atteinte des objectifs du projet
- Achever le déploiement sur les périmètres restants (mobilité, matériels, oxygène, consommables et équipements CIS/Services, périmètres PUI)
- Harmoniser et simplifier les pratiques à travers une revue des usages et des processus métiers afin d'améliorer la cohérence et l'ergonomie de l'outil

4/ Réaliser des comptes-rendus et des rapports d'activité
- Réaliser un diagnostic complet du dispositif actuel et des pratiques associées.
- Proposer des évolutions et un plan d'actions opérationnel assorti d'un calendrier de réalisation et de la planification budgétaire associée
- Réaliser un schéma de gouvernance d'information, clarifiant les rôles, responsabilités et modalités de pilotage
- Établir un bilan d'étape et un rapport final de mission présentant les modalités de pérennisation