Chef de Projet PAT
Offre n° O059260925001038
Publiée le 28/09/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
- 14 rue Neuve - BP 375, Cambrai (Nord (59))
Poste à pourvoir le
30/10/2026
Date limite de candidature
28/10/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à un nouveau besoin
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Habitat et politique de la ville >
Politique de la ville
Grade(s) recherché(s)
Rédacteur
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Non
Experience souhaitée
Confirmé
Rémunération indicative
REMUNERATION ET AVANTAGES : Rémunération statutaire, IFSE, Titres déjeuner,
Descriptif de l'emploi
La Communauté d'Agglomération de Cambrai recrute un Chef de Projet PAT (h/f).
Ses missions : Élaborer, mettre en œuvre et évaluera la stratégie globale du Projet Alimentaire Territorial (PAT) de la Communauté d'Agglomération de Cambrai. Garantir le pilotage de l'ingénierie financière, la coordination stratégique auprès des élus et partenaires, la gestion administrative et juridique, ainsi que l'évaluation globale des plans d'action.
Ses missions : Élaborer, mettre en œuvre et évaluera la stratégie globale du Projet Alimentaire Territorial (PAT) de la Communauté d'Agglomération de Cambrai. Garantir le pilotage de l'ingénierie financière, la coordination stratégique auprès des élus et partenaires, la gestion administrative et juridique, ainsi que l'évaluation globale des plans d'action.
Missions / conditions d'exercice
A. Pilotage stratégique & Ingénierie financière
• Définition de la stratégie : Élaboration, pilotage, mise en œuvre et évaluation de la stratégie
• Gestion des financements (294 000 €) : recherche de financement et portage des dossiers et mise en œuvre des dispositifs remportés o AAP PAT : 100 000 € o ARS : 86 240 € o AMI Département : 59400€ + 59 400€
• Veille sectorielle : Suivi des évolutions économiques et agronomiques (céréales, betteraves, pommes de terre) et prospective liée au changement climatique.
B. Études, Diagnostics & Prospective (2025-2026)
• Diagnostics agricoles & alimentaires
• Réalisation du diagnostic agricole et alimentaire sur la CAC
• Encadrement des projets HECATE (filière céréalière - InterCéréales) et LIONCEAU (impacts des assolements sur les ressources en 2040 - avec Agro-Transfert).
• Réalisation d'une étude prospective sur l'agriculture sur la CAC en 2050 Études sectorielles : Réalisation de :
• Étude sur la restauration scolaire sur la CAC,
• État des lieux « Qui fait quoi en sensibilisation alimentaire sur la CAC auprès des habitants des jeunes enfants au seniors».
• Enquêtes : Analyse des freins à l'alimentation locale/durable auprès des professionnels médicosociaux et éducatifs.
C. Animation du réseau & Concertation
• Mobilisation institutionnelle : Animation des échanges avec les élus de la CAC et concertation avec les 55 maires du territoire (restauration scolaire).
• Partenariats : Coordination des acteurs médico-sociaux/éducatifs et des partenaires techniques (Chambre d'agriculture. Aprobio, Bio Hauts-de-France...).
D. Gestion administrative, Juridique & Financière
• Cahiers des charges (CDC) : Participation à la rédaction des marchés publics concernant les prestations d'animation et de formation/sensibilisation autour de l'alimentation santé environnement. Rédaction des Cahiers des charges pour divers études et appels à projet/candidature
Gestion budgétaire : Suivi des dépenses, bilan d'activité pour les financeurs et la CAC, évaluation globale du projet.
E. Déploiement des Axes de travail du PAT
Axe du PAT
Axe 1 — Stratégie territoriale
Réalisation des diagnostics et planification de la rencontre des partenaires techniques.
Axe 2 — Restauration collective Actions & Objectifs
Étude de la restauration scolaire, Sensibilisation des maires, Rédaction du Cahier des charges pour l'accompagnement des communes, Pilotage de l'accompagnement et sa mise en œuvre
Axe 3— Alimentation durable pour tous
Pilotage et suivi de la phase 1 consacrée à la Montée en compétences de 60 salariés/bénévoles de structures sociales (4 à 6 modules + coaching),
Mobilisation du secteur Medico social et éducatif (Comités de pilotage sept. 2025 / mars 2026).
Conception des journées « Mieux manger avec plaisir »
Volet expérimental du PAT :
Technique culturale innovante : lutter contre les adventices dans les couverts végétaux
Pilotage du projet, Montage du partenariat, suivit évaluation
Projet CARE sur l'aire alimentation de captage de Proville :
Proposition d'action en cours concernant mise en place dynamique collectives d'agriculteurs sur les couverts végétaux, la baisse des intrants . les impacts environnementaux de l'évolution des assolements
Soutien au développement économique du secteur agricole (secteur primaire) :
A l'instar du secteur économique géré par le pôle affaires économique, te secteur agricole (primaire) fait l'objet de soutien à la fois pour l'installation mais aussi pour son développement à travers des dispositifs d'aide adaptés et spécifique à ce secteur et qui restent à compléter et préciser pour la CAC.
Lien avec la Chambre d'agriculture et la Région.
F. Communication
Élaboration de la stratégie de communication en collaboration avec le service COM de la CAC (supports print, web. réseaux sociaux, événements).
• Définition de la stratégie : Élaboration, pilotage, mise en œuvre et évaluation de la stratégie
• Gestion des financements (294 000 €) : recherche de financement et portage des dossiers et mise en œuvre des dispositifs remportés o AAP PAT : 100 000 € o ARS : 86 240 € o AMI Département : 59400€ + 59 400€
• Veille sectorielle : Suivi des évolutions économiques et agronomiques (céréales, betteraves, pommes de terre) et prospective liée au changement climatique.
B. Études, Diagnostics & Prospective (2025-2026)
• Diagnostics agricoles & alimentaires
• Réalisation du diagnostic agricole et alimentaire sur la CAC
• Encadrement des projets HECATE (filière céréalière - InterCéréales) et LIONCEAU (impacts des assolements sur les ressources en 2040 - avec Agro-Transfert).
• Réalisation d'une étude prospective sur l'agriculture sur la CAC en 2050 Études sectorielles : Réalisation de :
• Étude sur la restauration scolaire sur la CAC,
• État des lieux « Qui fait quoi en sensibilisation alimentaire sur la CAC auprès des habitants des jeunes enfants au seniors».
• Enquêtes : Analyse des freins à l'alimentation locale/durable auprès des professionnels médicosociaux et éducatifs.
C. Animation du réseau & Concertation
• Mobilisation institutionnelle : Animation des échanges avec les élus de la CAC et concertation avec les 55 maires du territoire (restauration scolaire).
• Partenariats : Coordination des acteurs médico-sociaux/éducatifs et des partenaires techniques (Chambre d'agriculture. Aprobio, Bio Hauts-de-France...).
D. Gestion administrative, Juridique & Financière
• Cahiers des charges (CDC) : Participation à la rédaction des marchés publics concernant les prestations d'animation et de formation/sensibilisation autour de l'alimentation santé environnement. Rédaction des Cahiers des charges pour divers études et appels à projet/candidature
Gestion budgétaire : Suivi des dépenses, bilan d'activité pour les financeurs et la CAC, évaluation globale du projet.
E. Déploiement des Axes de travail du PAT
Axe du PAT
Axe 1 — Stratégie territoriale
Réalisation des diagnostics et planification de la rencontre des partenaires techniques.
Axe 2 — Restauration collective Actions & Objectifs
Étude de la restauration scolaire, Sensibilisation des maires, Rédaction du Cahier des charges pour l'accompagnement des communes, Pilotage de l'accompagnement et sa mise en œuvre
Axe 3— Alimentation durable pour tous
Pilotage et suivi de la phase 1 consacrée à la Montée en compétences de 60 salariés/bénévoles de structures sociales (4 à 6 modules + coaching),
Mobilisation du secteur Medico social et éducatif (Comités de pilotage sept. 2025 / mars 2026).
Conception des journées « Mieux manger avec plaisir »
Volet expérimental du PAT :
Technique culturale innovante : lutter contre les adventices dans les couverts végétaux
Pilotage du projet, Montage du partenariat, suivit évaluation
Projet CARE sur l'aire alimentation de captage de Proville :
Proposition d'action en cours concernant mise en place dynamique collectives d'agriculteurs sur les couverts végétaux, la baisse des intrants . les impacts environnementaux de l'évolution des assolements
Soutien au développement économique du secteur agricole (secteur primaire) :
A l'instar du secteur économique géré par le pôle affaires économique, te secteur agricole (primaire) fait l'objet de soutien à la fois pour l'installation mais aussi pour son développement à travers des dispositifs d'aide adaptés et spécifique à ce secteur et qui restent à compléter et préciser pour la CAC.
Lien avec la Chambre d'agriculture et la Région.
F. Communication
Élaboration de la stratégie de communication en collaboration avec le service COM de la CAC (supports print, web. réseaux sociaux, événements).
Profils recherchés
Compétences requises :
- Compétences en animation territoriale.
- Maîtrise du développement d’outils de communication et de travail collaboratif.
- Compétences en gestion de projet.
- Connaissance approfondie des enjeux liés à la sécurité alimentaire, aux circuits courts, et à l’aide alimentaire
- Capacité à travailler en réseau et à développer des partenariats.
- Compétences en planification.
- Créativité
- Autonomie
- Organisation du travail : remontée des informations, processus de validation etc.
- Gestion du temps et des priorités
- Permis B
Profil requis :
- Diplôme universitaire (Master2) dans un domaine lié au développement territorial, à la gestion de projet social, ou à l’action humanitaire.
- Compétences en animation territoriale.
- Maîtrise du développement d’outils de communication et de travail collaboratif.
- Compétences en gestion de projet.
- Connaissance approfondie des enjeux liés à la sécurité alimentaire, aux circuits courts, et à l’aide alimentaire
- Capacité à travailler en réseau et à développer des partenariats.
- Compétences en planification.
- Créativité
- Autonomie
- Organisation du travail : remontée des informations, processus de validation etc.
- Gestion du temps et des priorités
- Permis B
Profil requis :
- Diplôme universitaire (Master2) dans un domaine lié au développement territorial, à la gestion de projet social, ou à l’action humanitaire.
Contact et modalités de candidature
Contact
0327724000
Informations complémentaires
Lettre de motivation et CV détaillé à adresser, en précisant le numéro de l'offre, à :
Madame La Présidente de la Communauté d'Agglomération de Cambrai
14 rue Neuve - BP 375
59 407 CAMBRAI Cedex
Madame La Présidente de la Communauté d'Agglomération de Cambrai
14 rue Neuve - BP 375
59 407 CAMBRAI Cedex
Adresse de l'employeur
C.A. DE CAMBRAI
> - 14 rue Neuve - BP 375
59407 CAMBRAI Cedex
> - 14 rue Neuve - BP 375
59407 CAMBRAI Cedex
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.