La Région Hauts-de-France est propriétaire et autorité portuaire des ports de Boulogne-sur-Mer et de Calais, regroupés fonctionnellement et contractuellement en un Port unique. Elle est en charge de son exploitation, de sa maintenance, de son aménagement et de son développement, au service du développement économique régional en assurant la sécurité des usagers. Un contrat de DSP a été mis en place en 2015 pour 50 ans sur une large partie du domaine portuaire et des activités (hors plaisance) comportant la construction de l'extension du port de Calais (projet " Calais port 2015 " d'un coût global de 863 M€). Dotée d’une façade maritime de 210km la région des Hauts-de-France est une grande Région littorale et maritime. Dans le cadre de la politique régionale maritime et d'aménagement du littoral, la Région s'attache à investir sur les atouts et enjeux majeurs du littoral régional, au travers notamment du développement des activités liées à la mer (énergies marines renouvelables, pêche, filières halieutiques, etc.), ainsi qu'à la gestion et la protection du trait de côte.

La Direction de la mer, des ports et du littoral assume le rôle d’autorité portuaire du Port unique de Boulogne – Calais et a pour mission d'administrer - en transversalité avec les autres services régionaux - l'ensemble des domaines précités suivant un cadre stratégique et politique définis par les conseillers régionaux. La DMPL est implantée à Boulogne-sur-Mer, Calais et Lille. 

Le poste s'inscrit dans un environnement institutionnel et économique hautement stratégique, marqué par les enjeux du trafic transmanche (Calais, 1er port d’Europe continentale en trafic voyageurs et 1er port de France pour le trafic RoRo), le maintien de l'excellence de la filière pêche (Boulogne-sur-Mer, 1er port de pêche de France et 1ère zone de transformation des produits de la mer d’Europe), et l'intégration des ports dans la transition écologique et énergétique (dynamique Rev3).

Les deux enjeux centraux du poste résident dans :
- le pilotage de la direction, qui compte environ 200 agents, dont une bonne partie réalise des missions de terrain liées à la gestion portuaire (exploitation, maintenance des ouvrages et des infrastructures non concédées) et à la continuité du service public portuaire à toute heure, tout au long de l’année
- le pilotage de la Délégation de Service Public (DSP) du port unique de Boulogne – Calais.

Ce contexte exige à la fois une forte capacité managériale, d'ingénierie contractuelle et financière, ainsi qu'une coordination permanente avec de multiples acteurs institutionnels (État, Préfecture, Douanes, Police aux frontières, Collectivités locales), le concessionnaire (Société d’Exploitation des Ports du Détroit), les acteurs économiques locaux et les autres directions régionales (notamment celles liées au développement économique et à la pêche, ainsi qu’aux service de transports et aux infrastructures de mobilités).
Manager les ressources humaines de la Direction : gestion d’équipes pluridisciplinaires, mise en place de délégations, mobilisation des compétences, motivation des équipes, hiérarchisation des priorités, coordination des entretiens et évaluations annuelles, régulation les relations internes, préservation de la qualité des conditions de travail, etc... ;

Représenter l’Administration régionale auprès des institutions, des partenaires
Proposer une stratégie d’anticipation et d’action au regard des évolutions sur la thématique ,
Proposer une organisation optimisant les ressources ,
Conseiller et alerter les élus, la direction générale et le Directeur général adjoint et aider à la prise de décision ,
Proposer le budget de la Direction et suivre son exécution ,
Conduire l’élaboration du projet de direction (décliner les objectifs et projets généraux et/ou stratégiques de la collectivité, les traduire en objectifs opérationnels), s’assurer de sa déclinaison, sa mise en œuvre et son ajustement ,
Développer le travail collaboratif des unités locales et/ou distantes (multi-sites) ,
Piloter et suivre les actions de la direction et rendre compte auprès des différentes instances ,
Manager les ressources humaines de la Direction : gestion d’équipes pluridisciplinaires, mise en place de délégations, mobilisation des compétences, motivation des équipes, hiérarchisation des priorités, coordination des entretiens et évaluations annuelles, régulation les relations internes, préservation de la qualité des conditions de travail, etc... ,
Favoriser la circulation de l’information et de la communication et du partage de connaissance ,
Dans le cadre des orientations stratégiques, prendre toute décision à l’échelle de la direction au moyen d’éléments de diagnostic et d’analyse ,
Favoriser la transversalité tant en interne de la Direction qu’avec d’autres directions partenaires ,
Évaluer l’activité de la direction et partager les résultats avec sa hiérarchie et ses équipes ,
Contribuer à la sécurisation de l’Institution en garantissant la mise en œuvre des processus définis ,