Les missions sont les suivantes :

1. Définir le volet investissement du contrat de ville et élaborer sa programmation (calendrier et les modalités financières)
- Recenser les besoins, études et projets en cours en mobilisant l’ensemble des services concernés au sein de la collectivité et dans son écosystème (EPL par exemple).
- En étroite collaboration avec le président de l’EPCI ou l’élu référent, stabiliser et faire valider la programmation des projets à intégrer dans le volet investissement, en cohérence avec les autres volets du contrat de ville et des autres projets de territoire à finalité équivalente.
- Pour chaque projet, identifier en mobilisant les services concernés :
o Un calendrier,
o Un plan de financement avec les différents financeurs mobilisables,
o L’articulation avec les projets ou schémas intercommunaux préexistants.
- Assurer l’actualisation éventuelle du volet investissement en préparant les décisions nécessaires.

2. Mettre en œuvre le volet investissement du contrat de ville
- Impulser, coordonner et accompagner l’avancement opérationnel, technique et financier des projets identifiés en mobilisant les services internes et les partenaires externes.
- Identifier les éventuels besoins d’ingénierie nécessaires (études de marché, expertise sectorielle, faisabilité technique, modèle économique, conduite de projet, …), élaborer les cahiers des charges, piloter les études, partager les résultats et proposer des plans d’action et les soumettre à l’arbitrage des élus. Il s’agira de s’appuyer sur la cartographie locale de l’offre d’ingénierie, sur « Mon Espace Collectivités », le cas échéant, et « Aides-territoires », ainsi que les offres de service existantes de l’ANCT, de la Banque des Territoires et de leurs partenaires nationaux ou locaux.
- Préciser les besoins financiers pour chaque projet, mobiliser les subventions et les outils de financements dédiés (cf. circulaire) en effectuant les démarches nécessaires et en sollicitant les différents financeurs et assurer un suivi financier régulier de ces opérations en utilisant les ressources mises à disposition par l’ANCT.
- Coordonner les opérations et veiller à leur faisabilité.
- Concevoir, installer et animer la comitologie dédiée (comités de pilotage et technique) au sein de l’intercommunalité qui permettra de mobiliser l’ensemble des services concernés et rendre compte auprès des élus décisionnaires de l’avancement des projets. Préparer et organiser les arbitrages et validations.
- Assurer le suivi et l’évaluation des actions grâce à l’utilisation de l’outil de reporting GRIST fourni par l’ANCT.
- Participer aux actions d’animation nationales et locales de la communauté des chefs de projet de l’ANCT;
- Promouvoir et communiquer sur le programme et ses réalisations.

3. Porter les enjeux de développement économique des QPV au niveau local et national
- Fédérer, associer et informer régulièrement les acteurs, partenaires et membres de l’écosystème local de l’avancée des projets, notamment les associations de commerçants et les entreprises du territoire.
- Prévoir des actions de communication auprès des habitants, en réponse aux actions de concertation menées lors de l’élaboration des contrats de ville.
- Partager des retours d’expérience, contribuer à la construction d’outils de capitalisation et de partage de bonnes pratiques en faveur du développement économique des QPV.

Relation Interne : Transversalité au sein du pôle cohésion sociale et territoriale, lien avec le pôle développement économique, Direction du Renouvellement Urbain, Services support
Relation externe : Relations institutionnelles (partenaires du contrat de ville).