Le Conseil départemental du Pas-de-Calais a adopté en 2022 son projet de mandat à travers trois pactes qui fixent les grandes ambitions et priorités pour la mandature :
- " Agir avec vous pour bien vivre dans le Pas-de-Calais " - Pacte des solidarités territoriales
- " Agir avec vous pour se réaliser dans le Pas-de-Calais " - Pacte des réussites citoyennes
- " Agir avec vous pour l'épanouissement de tous dans le Pas-de-Calais " - Pacte des solidarités humaines

Le Département est un acteur essentiel du quotidien des habitants. Permettre un développement harmonieux des territoires, donner à chacun une chance de réussir et de s'épanouir, garantir un accompagnement de qualité et dans la proximité aux personnes les plus fragiles, sont au cœur de ses préoccupations.

Trois axes transversaux, que sont l'accompagnement de la jeunesse, la préservation du climat et la promotion du lien social, ont également été posés par les élus comme structurants pour l'action départementale et se traduiront donc dans l'ensemble de ses politiques publiques.

C'est en s'appuyant sur une ambitieuse démarche de concertation auprès des habitants du Pas-de-Calais, de ses partenaires et de ses agents, que le Département entend mettre en œuvre concrètement ces orientations.

Avec ce projet de mandat, les élus départementaux ont fixé à l'administration le cadre de la mise en œuvre des politiques départementales jusqu'en 2027.

Le Pacte des solidarités territoriales pose, à travers 14 ambitions, les axes d'une politique forte pour prendre en compte le changement climatique dans l'ensemble des politiques départementales, garantir aux habitants des services de proximité de qualité et veiller à l'attractivité du territoire. Notamment par ses actions n°4 " adapter le réseau routier départemental aux enjeux environnementaux et aux attentes des usagers " et n°8 " favoriser les nouvelles pratiques de mobilité ".


POSITIONNEMENT ET ORGANISATION

- Pôle Aménagement et Développement Territorial (PADT)
- Direction de la Mobilité et du Réseau Routier (DM2R)
- Service Mobilité et maîtrise d'Ouvrage (SMMO)

Le service mobilité et maîtrise d'ouvrage a pour mission, d'une part, le pilotage stratégique des politiques de mobilité à travers les différents schémas (plan vélo, schéma directeur routier, plan de déplacement de l'administration...) et d'autre part, le pilotage opérationnel des opérations d'investissement complexes de la DM2R en mode projet. Il est structuré, autour du chef de service, par un bureau des politiques de mobilité, 5 chefs de projet et un bureau d'appui à la maîtrise d'ouvrage.

Placé sous l'autorité du directeur de la mobilité et du réseau routier, le chef de service (H/F) aura pour principales missions :

- Mobilité stratégique :
o assurer le pilotage des orientations stratégiques des politiques de mobilité de la collectivité : plan vélo, schéma de covoiturage, schéma directeur routier, plan de déplacements d'administration, ...
o organiser la représentation des services départementaux dans les différentes instances liées à la mobilité : bassins de mobilité, comités de pilotage PDU, schéma régional des véloroutes et voies vertes, plans de mobilité simplifiés... ;
o étudier et proposer l'inscription des différents projets portés par Département (voirie et mobilité) dans les différents schémas et dispositifs de planification et de financement (SR3V, CPER, FEDER, appels à projets, fonds verts, ...) ;
o assurer une expertise sur les sujets liés à la mobilité auprès des élus départementaux et des autres directions du Département.

- Mobilité opérationnelle :
o organiser le pilotage en mode projet des opérations d'investissement routes et mobilité portés en maîtrise d'ouvrage par le Département dans le cadre du plan pluriannuel d'investissement : voirie neuve, modernisation des axes routiers existants, aménagements cyclables, ...
o organiser la concertation autour des projets d'investissement portés par la DM2R ;
o assurer la prise en compte des enjeux environnementaux dans les projets d'investissements voirie-mobilité portés par la DM2R ;
o organiser et piloter les actions de communication et de promotion autour de la mobilité : semaine de la mobilité, mai à vélo.

- Management hiérarchique et transversal des équipes du service :
o organisation, suivi et planification des activités ;
o coordination des activités entre les deux bureaux et les chefs de projet ;
o évaluation des chefs de bureaux et des chefs de projet.

L'ensemble des missions du chef de bureau s'exerce en lien avec les partenaires externes (collectivités, bureaux d'études, ADAV, etc.) et dans le cadre d'un travail en équipe avec l'ensemble des agents du service mobilité et maîtrise d'ouvrage et des différents services/directions du Département, et notamment les Maisons du Département Aménagement et Développement Territorial (MDADT).

Ce poste comme tous les postes de la collectivité s'inscrit à la fois dans le parcours professionnel de l'agent et dans une organisation des services définie par le Département et susceptible d'évoluer en fonction des besoins.

L'agent, en dehors des missions et activités décrites ci-dessus, peut être amené à réaliser d'autres missions en cohérence avec son cadre d'emplois et son grade.

Savoirs :
- formation technique supérieure et connaissances en mobilité, infrastructures routières, aménagements cyclables : diplôme d'ingénieur, urbaniste, master, ...
- solides connaissances des enjeux environnementaux liés aux projets d'aménagement ;
- solides connaissances des procédures des marchés publics et des textes règlementaires liés au portage des projets d'aménagement (concertation publique, évaluation environnementale, déclaration d'utilité publique, procédures urbanisme, ...) ;
- connaissances des règles comptables applicables aux collectivités.

Savoir-faire :
- sens de l'organisation et capacité de management affirmée ;
- pilotage des activités administratives, techniques et budgétaires ;
- grande aptitude à la conduite de réunions et au travail en mode projet ;
- expertise technique et réactivité à la résolution des problématiques ;
- qualités rédactionnelles.

Savoir-être :
- rigueur, méthode et organisation, ;
- esprit d'écoute et de synthèse ;
- force de proposition ;
- capacités relationnelles et aptitude à la communication ;
- disponibilité et réactivité ;
- reporting ;
- capacité d'encadrement, d'impulser une dynamique à l'équipe encadrée.