PARTICIPATION A LA DEFINITION DU PROJET GLOBAL DE LA COLLECTIVITE ET A SA STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE
- Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
- Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les
acteurs du territoire
- Conseiller les Elus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager
le territoire, et dans la définition du niveau de service
- Négocier les modalités de mise en oeuvre des projets
- Apprécier les risques juridiques et financiers
- Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
- Promouvoir les projets de la collectivité
ELABORATION ET PILOTAGE DE LA STRATEGIE DE GESTION ET D'OPTIMISATION DES RESSOURCES
- Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité
- Elaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
- Identifier les marges de manoeuvre financières et les seuils d'alerte
- Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
- Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
- Impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents
- Impulser une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Maîtriser l'évolution des effectifs et de la masse salariale
- Piloter le système d'information
- Impulser une politique achat
- Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
IMPULSION ET CONDUITE DES PROJETS STRATEGIQUES INTEGRANT INNOVATION ET EFFICIENCE DES SERVICES
- S'assurer d'une approche transversale des politiques publiques (mode projet)
- Planifier les projets et les répartir
- Optimiser l'allocation des ressources
- Favoriser l'avancée des projets et arbitrer
- Piloter la mise en oeuvre des tableaux de bord et les suivre
- Rendre compte à l'exécutif et l'alerter
- Adapter l'organisation à la stratégie et la logique d'efficience et d'efficacité des services
STRUCTURATION ET ANIMATION DE LA POLITIQUE MANAGERIALE DE LA COLLECTIVITE EN LIEN AVEC L'EXECUTIF
- Elaborer et conduire le projet managérial
- Diagnostiquer et adapter l'organisation
- Elaborer le projet d'administration de la collectivité
- Porter et incarner, aux côtes des Elus, les valeurs de l'organisation
- Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
PILOTAGE DE L'EQUIPE DE DIRECTION
- Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
- Animer l'équipe de direction
- Piloter la conception des outils de pilotage et des référentiels
- Structurer la diffusion de l'information
- Organiser et structurer la gouvernance de l'administration
- Décider, communiquer et faire adhérer
SUPERVISATION DU MANAGEMENT DES SERVICES ET CONDUITE DU DIALOGUE SOCIAL
- Porter et conduire le changement dans une logique de service public
- Décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les synergies
- Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la
prévention/résolution d'éventuels conflits
- Construire un dispositif de veille sociale interne
- Structurer et conduire le dialogue et le travail avec les représentants du personnel
- Négocier un accord
- Animer les instances paritaires
- Informer les Elus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
- Structurer la communication interne
- Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
- Contrôler et évaluer les résultats
- Rendre compte aux Elus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
MISE EN OEUVRE, PILOTAGE DE L'EVALUATION DES POLITIQUES LOCALES ET PROJET DE LA COLLECTIVITE
- Décliner le projet de la collectivité en actions
- Répartir les activités et veiller au respect des délais
- Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des
procédures
- Evaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics
- Evaluer les effets des politiques publiques
- Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
- Informer les Elus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
REPRESENTATION INSTITUTIONNELLE ET NEGOCIATION AVEC LES ACTEURS DU TERRITOIRE
- Développer des logiques de co-production de l'action publique
- Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires
VEILLE STRATEGIQUE REGLEMENTAIRE ET PROSPECTIVE
- Impulser une démarche prospective
- Mobiliser les sources d'information pertinentes
- Mobiliser les réseaux pertinents
- Structurer la veille en interne
- Exploiter les informations disponibles et les alertes

Contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique. Dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.

SA VOIRS SOCIO PROFESSIONNELS
- Politiques publiques locales
- Fondements de l'action publique et des libertés publiques
- Processus de décision des exécutifs locaux
- Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques
publiques
- Modes de gestion des services publics locaux
- Principes du management opérationnel
- Principes du développement et de l'aménagement local
- Méthodes d'analyse et de diagnostic
- Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
- Réglementations applicables aux collectivités
- Théories du leadership et du management
- Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
- Communication interpersonnelle
- Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
- Statut de la fonction publique territoriale
- Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
SAVOIRS GENERAUX
- Sociologie des organisations publiques
- Cadre juridique et conventionnel
- Droit privé applicable
- Gestion financière et contrôle de gestion
- Analyse d'indicateurs et mesure d'écarts
Règles et procédures budgétaires et comptable de la comptabilité publique
- Réglementation fiscale (subventions, délégations)
- Architecture des systèmes d'information
- Techniques d'animation et de dynamique de groupes
- Techniques de communication internes/externes
- Techniques du marketing territorial
- Gestion des ressources humaines