Chargé de mission précarité alimentaire
Offre n° O062250710001472
Publiée le 10/07/2025
Synthèse de l'offre
Le projet de territoire de la Communauté d'Agglomération de Lens Liévin (CALL 250 000 habitants) se fonde sur l'innovation et la coopération. La dynamique de transformation est aujourd'hui déjà bien engagée : rénovation des cités minières, réalisation d'une chaîne des parcs sur les anciens terrils de l'ère carbone, impulsion de nouvelles filières économique d'avenir et d'excellence, transformation urbaines... Les chantiers de reconquête du territoire transforment l'agglomération en laboratoire vivant de la révolution urbaine, résidentielle et environnementale.
A travers son projet de territoire, la CALL s'est fixée comme objectifs prioritaires de développer et faire connaître les filières d'excellence du territoire.
A travers son projet de territoire, la CALL s'est fixée comme objectifs prioritaires de développer et faire connaître les filières d'excellence du territoire.
Lieu de travail
21 rue marcel sembat - bp 65, Lens (Pas-de-Calais)
Poste à pourvoir le
01/11/2025
Date limite de candidature
20/09/2025
Type d'emploi
Contrat de projet
Motif de vacance du poste
Nouveau projet
Durée de la mission
24 mois
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Développement économique et emploi >
Action économique
Grade(s) recherché(s)
Ingénieur
Métier(s)
Ouvert aux contractuels
Oui, sans exclure les candidatures de fonctionnaires par voie de détachement
(Art. L332-24 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
Dans le cadre de la transition écologique et des objectifs de développement durable, l’agglomération de Lens Liévin souhaite promouvoir une alimentation durable, respectueuse de l’environnement, accessible à tous et valorisant les circuits courts, la production locale et les pratiques agricoles durables.
Pour ce faire, elle pilote un Système Alimentaire Territorial Durable (SATD), reconnu PAT niveau 2, avec pour horizon la transition environnementale et sociale de son système agricole et alimentaire en favorisant la production et la consommation de produits locaux, durables, frais, sains, accessibles et sécurisés pour tous.
Pour ce faire, elle pilote un Système Alimentaire Territorial Durable (SATD), reconnu PAT niveau 2, avec pour horizon la transition environnementale et sociale de son système agricole et alimentaire en favorisant la production et la consommation de produits locaux, durables, frais, sains, accessibles et sécurisés pour tous.
Missions / conditions d'exercice
Le/ la chargé(e) de mission en charge de la lutte contre la précarité alimentaire a en charge la mise en œuvre de l’axe « précarité alimentaire du SATD » reconnu PAT niveau 2.
Missions :
1. Diagnostiquer :
- Identifier les structures et points de distribution de l’aide alimentaire, les conditions d’accès et publics ciblés
- Identifier les lieux de distribution des actions de lutte contre la précarité alimentaire du SATD, les conditions d’accès et publics ciblés
Identifier les besoins en produits locaux et durables, frais/sains, et favoriser leur accès pour les acteurs qui luttent contre la précarité alimentaire :
- Identifier les besoins en produits locaux et durables, frais/sains, des partenaires, et des acteurs de l’aide alimentaire
- Identifier les freins
- Comprendre et creuser les solutions pour leur permettre de connaitre et accéder aux produits locaux et durables, frais/sains, qu’ils pourraient rechercher : s’assurer d’avoir (en quantité, qualité, prix…) des productions et fournitures de produits locaux et durables destinés à l’aide alimentaire.
- S’assurer d’avoir à disposition les outils de transformation adéquates sur le territoire ou à proximité : identifier les outils existants ou en réflexion sur le territoire, sur les territoires voisins (travailler avec les autres collectivités, notamment la CA Henin-Carvin avec qui la CALL développe de nombreux projets en collaboration).
- S’assurer du bon fonctionnement de l’organisation logistique envers nos partenaires et les structures d’aide alimentaire (commande, facturation, transport, ramassage/ distribution…)
2. Favoriser l’accès à des produits locaux et durables, frais/sains, pour tous les publics
- Identifier les actions mises en place pour favoriser l’appropriation des produits et la capacité des publics à cuisiner ces produits (compétences, ressources, outillage… / faire du lien avec les Sens du goût par ex).
- Identifier les manques/besoins, pour former/outiller les structures qui en éprouveraient le besoin, pour l’avenir.
- Favoriser le lien avec les travailleurs sociaux et les autres services de la CALL pour penser à la sortie des publics de l’aide alimentaire en renforçant l’accès aux droits, l’emploi, le logement, la rénovation énergétique, … l’enjeu étant de renforcer les parcours transversaux d’accompagnements
- Comprendre et valoriser la place des citoyens au sein de ces actions (
- Identifier les actions mises en place pour favoriser l’appropriation des produits et la capacité des publics à cuisiner ces produits (compétences, ressources, outillage…
- Identifier les manques/besoins, pour former/outiller les structures qui en éprouveraient le besoin, pour l’avenir.
3. Positionner les actions complémentaires du SATD par rapport à l’aide alimentaire classique.
- Travailler la mixité sociale au sein des actions SATD de précarité alimentaire.
- Questionner les conditions d’accès à ces actions (distribution de PANIERS, adhésion à une épicerie solidaire…)
- Contribuer à équilibrer le modèle financier de ces actions
- Engager les publics et les mettre en mouvement
- Identifier des financements divers, publics-privés (entreprises, fondations, banques…), permettant d’avoir une visibilité et une pérennité financière pour les structures et actions.
S’appuyer sur l’expertise des AG ou de Pimms médiation par ex, et sur les solutions
4. Evaluer le projet
- Faire le bilan de ce projet à 2 ans
- Proposer des suites pour affiner, renforcer, développer les actions précarité alimentaire du SATD avec les partenaires
- Cibler les publics cibles oubliés, dont les besoins ne sont pas couverts, pour imaginer de nouvelles actions potentielles
Missions :
1. Diagnostiquer :
- Identifier les structures et points de distribution de l’aide alimentaire, les conditions d’accès et publics ciblés
- Identifier les lieux de distribution des actions de lutte contre la précarité alimentaire du SATD, les conditions d’accès et publics ciblés
Identifier les besoins en produits locaux et durables, frais/sains, et favoriser leur accès pour les acteurs qui luttent contre la précarité alimentaire :
- Identifier les besoins en produits locaux et durables, frais/sains, des partenaires, et des acteurs de l’aide alimentaire
- Identifier les freins
- Comprendre et creuser les solutions pour leur permettre de connaitre et accéder aux produits locaux et durables, frais/sains, qu’ils pourraient rechercher : s’assurer d’avoir (en quantité, qualité, prix…) des productions et fournitures de produits locaux et durables destinés à l’aide alimentaire.
- S’assurer d’avoir à disposition les outils de transformation adéquates sur le territoire ou à proximité : identifier les outils existants ou en réflexion sur le territoire, sur les territoires voisins (travailler avec les autres collectivités, notamment la CA Henin-Carvin avec qui la CALL développe de nombreux projets en collaboration).
- S’assurer du bon fonctionnement de l’organisation logistique envers nos partenaires et les structures d’aide alimentaire (commande, facturation, transport, ramassage/ distribution…)
2. Favoriser l’accès à des produits locaux et durables, frais/sains, pour tous les publics
- Identifier les actions mises en place pour favoriser l’appropriation des produits et la capacité des publics à cuisiner ces produits (compétences, ressources, outillage… / faire du lien avec les Sens du goût par ex).
- Identifier les manques/besoins, pour former/outiller les structures qui en éprouveraient le besoin, pour l’avenir.
- Favoriser le lien avec les travailleurs sociaux et les autres services de la CALL pour penser à la sortie des publics de l’aide alimentaire en renforçant l’accès aux droits, l’emploi, le logement, la rénovation énergétique, … l’enjeu étant de renforcer les parcours transversaux d’accompagnements
- Comprendre et valoriser la place des citoyens au sein de ces actions (
- Identifier les actions mises en place pour favoriser l’appropriation des produits et la capacité des publics à cuisiner ces produits (compétences, ressources, outillage…
- Identifier les manques/besoins, pour former/outiller les structures qui en éprouveraient le besoin, pour l’avenir.
3. Positionner les actions complémentaires du SATD par rapport à l’aide alimentaire classique.
- Travailler la mixité sociale au sein des actions SATD de précarité alimentaire.
- Questionner les conditions d’accès à ces actions (distribution de PANIERS, adhésion à une épicerie solidaire…)
- Contribuer à équilibrer le modèle financier de ces actions
- Engager les publics et les mettre en mouvement
- Identifier des financements divers, publics-privés (entreprises, fondations, banques…), permettant d’avoir une visibilité et une pérennité financière pour les structures et actions.
S’appuyer sur l’expertise des AG ou de Pimms médiation par ex, et sur les solutions
4. Evaluer le projet
- Faire le bilan de ce projet à 2 ans
- Proposer des suites pour affiner, renforcer, développer les actions précarité alimentaire du SATD avec les partenaires
- Cibler les publics cibles oubliés, dont les besoins ne sont pas couverts, pour imaginer de nouvelles actions potentielles
Profils recherchés
- Diplôme supérieur dans le domaine du développement durable, de l’agronomie, des sciences environnementales ou des politiques publiques
- Compétences requises dans le domaine du développement territorial (urbanisme, aménagement, géographie, développement économique …) et du développement durable
- Expérience professionnelle en gestion de projet et bonne connaissance du secteur des collectivités territoriales ; des réseaux agricoles et de l’alimentation durable.
- Maîtrise de la méthodologie de gestion de projet
- Capacité d’animation de réunions, pilotage de réseaux
- Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et des acteurs locaux
- Connaissances requises en matière de développement territorial, du secteur de l’agriculture et de développement durable
- Connaissances des règles de fonctionnement budgétaire et de la commande publique,
- Capacité à préparer les données budgétaires et les documents « marchés » afférents à ses missions en lien avec les services dédiés de la CALL.
- Capacités rédactionnelles, d’analyse et de synthèse
- Capacités d’expression orale, prise de parole en public
- Maîtrise de l’outil informatique
- Capacité à développer une vision stratégique et manifester une force de proposition
- Rigueur et méthode
- Implication
- Capacité d’autonomie et d’initiative en assurant une transmission régulière de l’information et en sachant rendre compte de son activité et signaler les difficultés
- Aisance relationnelle et sens du travail en équipe
- Capacité d’écoute, de dialogue, d’animation et de pédagogie
- Capacité à fédérer un collectif
- Disponibilité
- Respect des obligations de discrétion et confidentialité
- Compétences requises dans le domaine du développement territorial (urbanisme, aménagement, géographie, développement économique …) et du développement durable
- Expérience professionnelle en gestion de projet et bonne connaissance du secteur des collectivités territoriales ; des réseaux agricoles et de l’alimentation durable.
- Maîtrise de la méthodologie de gestion de projet
- Capacité d’animation de réunions, pilotage de réseaux
- Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et des acteurs locaux
- Connaissances requises en matière de développement territorial, du secteur de l’agriculture et de développement durable
- Connaissances des règles de fonctionnement budgétaire et de la commande publique,
- Capacité à préparer les données budgétaires et les documents « marchés » afférents à ses missions en lien avec les services dédiés de la CALL.
- Capacités rédactionnelles, d’analyse et de synthèse
- Capacités d’expression orale, prise de parole en public
- Maîtrise de l’outil informatique
- Capacité à développer une vision stratégique et manifester une force de proposition
- Rigueur et méthode
- Implication
- Capacité d’autonomie et d’initiative en assurant une transmission régulière de l’information et en sachant rendre compte de son activité et signaler les difficultés
- Aisance relationnelle et sens du travail en équipe
- Capacité d’écoute, de dialogue, d’animation et de pédagogie
- Capacité à fédérer un collectif
- Disponibilité
- Respect des obligations de discrétion et confidentialité
Contact et modalités de candidature
Contact
0321790775
Informations complémentaires
Poste basé à la Maison des Projets – 1 rue Bernanos à Lens
Horaires : Selon la délibération du 23 septembre 2021 instaurant la nouvelle organisation du temps de travail du personnel au 01/01/2022 et le protocole du temps de travail applicable au 1er janvier 2022 s y référant.
Possibilité de réunions en soirées et présence en évènementiels en week-end (dans le cadre du SATD).
Le poste est non permanent et ouvert au titre d'un contrat de projet d'une durée de 24 mois :
- Aux agents titulaires du grade d'ingénieur territorial, par voie de détachement.
Ou en cas de recrutement infructueux d'un fonctionnaire,
- Aux agents non titulaires disposant des pré requis indiqués dans le profil de poste.
Pour tout renseignement, veuillez contacter la direction des ressources humaines au 03.21.79.07.75 ou par mail DRHRecrutements@agglo-lenslievin.fr
Horaires : Selon la délibération du 23 septembre 2021 instaurant la nouvelle organisation du temps de travail du personnel au 01/01/2022 et le protocole du temps de travail applicable au 1er janvier 2022 s y référant.
Possibilité de réunions en soirées et présence en évènementiels en week-end (dans le cadre du SATD).
Le poste est non permanent et ouvert au titre d'un contrat de projet d'une durée de 24 mois :
- Aux agents titulaires du grade d'ingénieur territorial, par voie de détachement.
Ou en cas de recrutement infructueux d'un fonctionnaire,
- Aux agents non titulaires disposant des pré requis indiqués dans le profil de poste.
Pour tout renseignement, veuillez contacter la direction des ressources humaines au 03.21.79.07.75 ou par mail DRHRecrutements@agglo-lenslievin.fr
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.