Missions principales :
1. Pilotage stratégique, gouvernance et projet de pôle
o Définir, insuffler et mettre en œuvre le projet global du Pôle Autonomie en cohérence avec les orientations du CCAS et les évolutions réglementaires (loi ASV, réformes des services autonomie, CPOM).
o Garantir la continuité et la fluidité des parcours des usagers en créant des passerelles opérationnelles entre le domicile et la résidence autonomie.
o Élaborer, actualiser et évaluer le projet de pôle en associant les encadrants et les équipes de terrain.

2. Management
o Manager, soutenir et évaluer les deux chefs de service du pôle ; animer l'équipe d'encadrement intermédiaire.
o Superviser les organisations globales de travail et veiller au bon fonctionnement des fonctions centralisées (planification unifiée, facturation).
o Développer un management participatif et bienveillant, favoriser la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) et prévenir les risques psychosociaux.

3. Conformité, démarche qualité et gestion des risques
o Garanti du respect des autorisations, des obligations légales et du droit des usagers au sein du SAD mixte et de la RAAC.
o Déployer la politique qualité du pôle en lien étroit avec la direction adjointe pour la préparation des évaluations réglementaires (HAS).
o Piloter la mise en œuvre des outils de prévention (DUERP, EVRP, protocoles de sécurité) et veiller au suivi des événements indésirables.

4. Gestion administrative, financière et optimisation des ressources
o Superviser la gestion financière du pôle en lien avec l'agent chargé de la facturation (budgets prévisionnels, analyse des coûts, suivi des recettes APA/département).
o Identifier et monter les dossiers de recherche de subventions, d'appels à projets (ARS, Département, CNSA, etc.).
o Piloter l'activité à travers des indicateurs clés (taux d'occupation, heures réalisées, impayés) analysés en réunion de coopération managériale.

5. Développement partenarial, innovation et représentation
o Représenter le CCAS dans les instances stratégiques et consolider le partenariat avec les acteurs clés (Département, ARS, CPTS, filières gérontologiques, bailleurs).
o Insuffler des démarches innovantes (prévention de la perte d'autonomie, soutien aux aidants, habitat inclusif) et favoriser la co-construction avec les usagers et leurs familles.