Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Offre n° O065260827000916
Publiée le 27/08/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
3 Place Georges Clemenceau, Cauterets (Hautes-Pyrénées (65))
Poste à pourvoir le
15/11/2026
Date limite de candidature
28/09/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mobilité interne au sein de la collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Recrutement sur un emploi fonctionnel
Directeur général des services
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché hors classe
Attaché principal
Attaché principal
Ouvert aux contractuels
Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Rémunération indicative
Selon grille statutaire + régime indemnitaire, groupe RIFSEEP : A1 Avantages complémentaires (participation complémentaire santé et assurance maintien de salaire, tickets restaurants)
Descriptif de l'emploi
Sous l'autorité du Maire et en lien étroit avec les élus, vous participez à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques de la collectivité.
- contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ;
- dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
Organisation spécifique du poste
Le Directeur Général des Services travaille en collaboration avec le Directeur Général Adjoint (DGA), chargé spécifiquement de la mise en œuvre des politiques publiques communales.
Le DGS assure la coordination générale entre les pôles administratifs et techniques et sera en charge des missions du DGA lors de ses absences.
Finalité du poste
Le/la DGS assure le pilotage global des fonctions ressources, des services à la population et des services satellites (petite enfance, piscine, patinoire, médiathèque, culture). Il/elle garantit la sécurité juridique, la fiabilité financière et la qualité du service public, dans un contexte touristique et saisonnier.
- contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ;
- dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
Organisation spécifique du poste
Le Directeur Général des Services travaille en collaboration avec le Directeur Général Adjoint (DGA), chargé spécifiquement de la mise en œuvre des politiques publiques communales.
Le DGS assure la coordination générale entre les pôles administratifs et techniques et sera en charge des missions du DGA lors de ses absences.
Finalité du poste
Le/la DGS assure le pilotage global des fonctions ressources, des services à la population et des services satellites (petite enfance, piscine, patinoire, médiathèque, culture). Il/elle garantit la sécurité juridique, la fiabilité financière et la qualité du service public, dans un contexte touristique et saisonnier.
Missions / conditions d'exercice
1. Pilotage stratégique
· Conseil auprès du Maire et des élus
· Contribution à la stratégie de développement de la commune
· Coordination des services administratifs et opérationnels
· Modernisation de l’action publique (dématérialisation, optimisation)
2. Finances et stratégie budgétaire
· Élaboration et suivi du budget communal et des budgets annexes (Cauterets Loisirs, eau et assainissement, parking, animation, maison médicale)
· Suivi de l’exécution budgétaire et analyse financière
· Optimisation des ressources (dotations, fiscalité, subventions)
· Gestion de la trésorerie et prospective financière
3. Ressources humaines et paie
· Pilotage de la politique RH y compris dans un contexte de saisonnalité (agents saisonniers)
· Supervision de la paie, de la gestion administrative des carrières et de la protection sociale
· Gestion des effectifs et des compétences
· Dialogue social et prévention des risques
4. Juridique
· Sécurisation des actes administratifs
· Conseil juridique aux élus
· Gestion des contentieux
5. Taxe de séjour
· Organisation et pilotage du recouvrement
· Contrôle des déclarations des hébergeurs
· Optimisation des recettes touristiques
· Travail en lien avec l’Office du Tourisme
6. Secrétariat général et vie institutionnelle
· Organisation des conseils municipaux et participation
· Préparation et suivi des délibérations
· Organisation des élections
· Sécurisation des actes administratifs
7. Pilotage des services à la population
• Accueil du public
• État civil
• Logement et action sociale
• Culture, jeunesse et sport
8.Communication
· Stratégie de communication institutionnelle
· Information des habitants et visiteurs
9.Services satellites
• Pilotage des structures d’accueil
10. Encadrement
Encadrement des agents gestionnaires de services :
· Finances
· RH / Paie
· Juridique
· Accueil / état civil
· Action sociale / logement
· Culture / sport / jeunesse
· Communication
· Services satellites
11. Indicateurs de performance
· Équilibre budgétaire et capacité d’investissement
· Taux de recouvrement de la taxe de séjour
· Qualité du service aux usagers et aux touristes
· Maîtrise de la masse salariale
· Sécurisation juridique des actes
12. Transversalité et coordination stratégique
• Objectifs de cette transversalité
1. Assurer la cohérence entre stratégie financière, juridique et technique
2. Sécuriser les projets d’investissement (montage, marchés, financement)
3. Garantir une exécution fluide des opérations en lien avec les contraintes réglementaires et budgétaires
4. Optimiser la planification pluriannuelle des investissements
• Champs d’intervention communs
1. Projets d’infrastructures (voirie, bâtiments publics, équipements touristiques)
2. Délégations de service public (le cas échéant)
3. Subventions et financements externes
4. Gestion patrimoniale et maintenance des équipements
5. Organisation des services extérieurs en lien avec les besoins de la population et des saisons touristiques
· Conseil auprès du Maire et des élus
· Contribution à la stratégie de développement de la commune
· Coordination des services administratifs et opérationnels
· Modernisation de l’action publique (dématérialisation, optimisation)
2. Finances et stratégie budgétaire
· Élaboration et suivi du budget communal et des budgets annexes (Cauterets Loisirs, eau et assainissement, parking, animation, maison médicale)
· Suivi de l’exécution budgétaire et analyse financière
· Optimisation des ressources (dotations, fiscalité, subventions)
· Gestion de la trésorerie et prospective financière
3. Ressources humaines et paie
· Pilotage de la politique RH y compris dans un contexte de saisonnalité (agents saisonniers)
· Supervision de la paie, de la gestion administrative des carrières et de la protection sociale
· Gestion des effectifs et des compétences
· Dialogue social et prévention des risques
4. Juridique
· Sécurisation des actes administratifs
· Conseil juridique aux élus
· Gestion des contentieux
5. Taxe de séjour
· Organisation et pilotage du recouvrement
· Contrôle des déclarations des hébergeurs
· Optimisation des recettes touristiques
· Travail en lien avec l’Office du Tourisme
6. Secrétariat général et vie institutionnelle
· Organisation des conseils municipaux et participation
· Préparation et suivi des délibérations
· Organisation des élections
· Sécurisation des actes administratifs
7. Pilotage des services à la population
• Accueil du public
• État civil
• Logement et action sociale
• Culture, jeunesse et sport
8.Communication
· Stratégie de communication institutionnelle
· Information des habitants et visiteurs
9.Services satellites
• Pilotage des structures d’accueil
10. Encadrement
Encadrement des agents gestionnaires de services :
· Finances
· RH / Paie
· Juridique
· Accueil / état civil
· Action sociale / logement
· Culture / sport / jeunesse
· Communication
· Services satellites
11. Indicateurs de performance
· Équilibre budgétaire et capacité d’investissement
· Taux de recouvrement de la taxe de séjour
· Qualité du service aux usagers et aux touristes
· Maîtrise de la masse salariale
· Sécurisation juridique des actes
12. Transversalité et coordination stratégique
• Objectifs de cette transversalité
1. Assurer la cohérence entre stratégie financière, juridique et technique
2. Sécuriser les projets d’investissement (montage, marchés, financement)
3. Garantir une exécution fluide des opérations en lien avec les contraintes réglementaires et budgétaires
4. Optimiser la planification pluriannuelle des investissements
• Champs d’intervention communs
1. Projets d’infrastructures (voirie, bâtiments publics, équipements touristiques)
2. Délégations de service public (le cas échéant)
3. Subventions et financements externes
4. Gestion patrimoniale et maintenance des équipements
5. Organisation des services extérieurs en lien avec les besoins de la population et des saisons touristiques
Profils recherchés
Profil recherché
Vous disposez d'une solide connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales, de leur environnement institutionnel, juridique et financier.
Vous êtes reconnu(e) pour :
• vos qualités de conseil et d'aide à la décision ;
• vos capacités d'organisation, d'analyse et de synthèse ;
• vos compétences managériales et votre aptitude à fédérer les équipes ;
• votre sens du service public, de la discrétion et de la loyauté ;
• votre autonomie, votre réactivité et votre capacité à conduire des projets.
Compétences requises
Savoirs
· Finances publiques locales (M57)
· Droit public et collectivités territoriales
· Fonctionnement des communes touristiques
Savoir-faire
· Pilotage transversal multi-services
· Gestion d’enjeux saisonniers
· Analyse financière et juridique
· Conduite du changement
Savoir-être
· Forte capacité d’adaptation
· Réactivité et gestion des priorités
· Sens du service public
· Qualités relationnelles et diplomatie
Vous disposez d'une solide connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales, de leur environnement institutionnel, juridique et financier.
Vous êtes reconnu(e) pour :
• vos qualités de conseil et d'aide à la décision ;
• vos capacités d'organisation, d'analyse et de synthèse ;
• vos compétences managériales et votre aptitude à fédérer les équipes ;
• votre sens du service public, de la discrétion et de la loyauté ;
• votre autonomie, votre réactivité et votre capacité à conduire des projets.
Compétences requises
Savoirs
· Finances publiques locales (M57)
· Droit public et collectivités territoriales
· Fonctionnement des communes touristiques
Savoir-faire
· Pilotage transversal multi-services
· Gestion d’enjeux saisonniers
· Analyse financière et juridique
· Conduite du changement
Savoir-être
· Forte capacité d’adaptation
· Réactivité et gestion des priorités
· Sens du service public
· Qualités relationnelles et diplomatie
Contact et modalités de candidature
Contact
0562925034
Informations complémentaires
Merci d'adresser votre candidature (CV et lettre de motivation) accompagnée de votre dernier arrêté de situation par mail à l'adresse rh@ville-cauterets.fr
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.