°- Missions :
- Il seconde le chef de service et le remplace en son absence dans sa mission de direction et de coordination du service chargé d’assurer la tranquillité, la salubrité et la sécurité des personnes et des biens.
- Organise les moyens nécessaires à la surveillance, la prévention et la répression des actes délictueux et contraventionnels.
- Développe une relation de proximité avec la population.
- Contrôle le bon fonctionnement des divers services au sein du Poste de Police à savoir : des objets trouvés/perdus, des véhicules placés en fourrière, des animaux placés en fourrière, des diverses opérations de police funéraire, la police de l’urbanisme, entraînement au maniement d’armes par l’agent responsable et moniteur de tir.
- Veille au respect des consignes transmises aux chefs d’équipes.
- Notation et suivi des objectifs personnels de chaque agent par l’entretien professionnel annuel.


Activités principales :

- Organisation de la prévention/dissuasion :
o Collecter des informations sur les quartiers et les populations.
o Définir les champs prioritaires de vigilance.
o Identifier les sites et bâtiments sensibles et planifier les actions de surveillance.
o Organiser l’îlotage dans les quartiers.
o Organiser des actions de sensibilisation en milieu scolaire et associatif.

- Assistance et conseil technique auprès des élus :
o Proposer des indicateurs et des outils d’évaluation.

- Coordination des interventions sur le terrain :
o Traiter et exploiter les constats des agents.
o Identifier et hiérarchiser les situations à risques.
o Elaborer un plan prévisionnel d’action.
o Coordonner des équipes et donner des ordres en situation opérationnelle.


- Gestion de l’interface avec la population :
o Organiser un dispositif d’accueil et d’écoute téléphonique du public.
o Analyser les demandes et doléances et formuler des réponses appropriées.
o Orienter vers les services compétents.
o Animer des réunions d’informations.

- Développement et suivi des partenariats institutionnels :
o Développer des démarches de coopération avec les partenaires institutionnels et administrations.
o Organiser un mode d’échange d’informations avec les forces de sécurité de l’état
o Elaborer et suivre la convention de coordination.
o Représenter la collectivité auprès des comités de pilotage et des groupes techniques (Commission de sécurité, CLSPD, associations etc.).

- Gestion administrative et contrôle juridique :
o Mettre en place et contrôler les différents registres.
o Contrôler l’application des arrêtés.
o Formuler des réponses aux demandes écrites.
o Rédiger des documents, actes et rapports d’activités.

- Veille réglementaire :
o Recueillir et analyser les informations juridiques et stratégiques pour la collectivité.

- Gestion budgétaire

- Management opérationnel des services :
o Définir un projet de service (organisation, missions, ressources, règlement interne)
o Piloter des services de proximité.
o Mobiliser les synergies autour du projet de service.
o Veiller à la réactivité et à la qualité des services.

- Pilotage et animation des équipes :
o Définir les missions et objectifs prioritaires.
o Programmer et planifier les activités (planning de service).
o Suivre et contrôler la réalisation des activités.
o Repérer et gérer les situations de conflit.

- Gestion des matériels :
o Définir les besoins en matériels et équipement.
o Organiser la gestion et la maintenance des stocks.
o Contrôler les registres d’armement et les conditions de sécurité.

- Plan Communal de Sauvegarde :
o Suivi et gestion
o Participation lors des déclenchements des différentes phases





- Activités associées :

- Rédaction des arrêtés municipaux : manifestations et festivités

- Contrôle de la mise en place des plannings de service

- Gestion des effectifs du poste de police

- Gestion de l’habillement des agents

- Gestion et régie des parkings

- Gestion des cartes professionnelles du personnel police

- Gestion des demandes d’agréments et d’assermentation du personnel titulaire et saisonnier.

- Assurer le tutorat des nouvelles recrues.

- Divers contrôles et interventions en matière de police générale.

« Les activités ci-dessus ne sont pas restrictives, elles sont également amenées à évoluer dans le temps en fonction de l’organisation du service et des changements qui y sont liés. »

- Moyens Matériels :

- Vestimentaires :
o Port de l’uniforme du policier municipal.
- Véhicules :
o Fourgon, V.L, cycle, cyclo, moto.
- Armement :
o Catégorie B et D
- Administratif :
o Bureau
o Photocopieur
o Documentation et réglementations diverses…
- Informatique :
o ordinateurs en réseau
o internet.
o Logiciel YPOLICE (Logiciel adapté aux services de Police Municipale)
o Procès verbal électronique
- Communication :
o Radio
o Téléphone fixe et portable.


- Horaires :
« 35 heures hebdomadaires minimum auxquelles s’ajoutent les heures liées aux contraintes du poste »

- Travail en bureau à l’hôtel de police (gestion générale du service travail administratif, accueil du public).
- Déplacements constants sur la commune (contrôle de l’application des services, assistance sur intervention, médiation pour litige de voisinage, constat de police divers etc.).
- Horaires irréguliers avec amplitude et rythme de travail variables (soirée, week-end, jour férié, nuit) en fonction des évènements et de la spécificité des missions à assurer (urgence, ordre public, réunions diverses etc.)


- Interlocuteurs :

- Relations internes :
o Le chef de poste, le Maire et les élus, le D.G.S, le DRH, les différents services municipaux, extra communaux et la Communauté de Communes.

- Relations externes :
o les différentes administrations, les forces de police et gendarmerie, les tribunaux, les associations locales, les directeurs d’établissements scolaires, la population et les délégués de quartiers.

Contraintes éventuelles :

- Exposition aux risques du métier de policier municipal.
- Adaptation au fonctionnement atypique de la commune.
- Disponibilité de par les horaires (travail de jour comme de nuit le week-end et les jours fériés) en fonction des évènements et de la spécificité des missions à assurer (urgence, ordre public, réunions diverses etc.)
- Réquisition en cas de nécessité ou d’urgences : déclenchement des plans d’alerte à la population