1. Assure le pilotage de la Commission des Financeurs et la coordination de ses travaux :
- organise, prépare et anime les différentes réunions de l’instance (plénière, bureau, groupes de travail)
- anime la dynamique partenariale : fait vivre le collectif et fédère autour des objectifs de la Commission
- suit les procédures de fonctionnement, est force de proposition notamment pour améliorer le process de gestion
- vise à optimiser au mieux l’utilisation de l’enveloppe annuelle allouée à l’Alsace
- prépare et rédige le rapport annuel d’activité à transmettre à la CNSA et participe aux groupes de travail et animation de réseau organisés par celle-ci, suit les travaux du centre de ressources et de preuves
- recueille l'information sur les différents dispositifs déployés par les partenaires en matière de prévention, bien vieillir et lutte contre l'isolement social pour aller vers une meilleure synergie et complémentarité
- assure une veille sur les évolutions législatives et règlementaires liées à la Commission et adapte si besoin les procédures


2. Assure une mission d’ingénierie pour favoriser l’émergence de projets :
- fait connaître le dispositif
- apporte un appui méthodologique aux porteurs, les accompagne dans le montage de leurs projets, y compris en matière d’évaluation
- pour cette mission d’appui aux porteurs, s’articule avec les agents en charge de l’animation territoriale sur les 7 territoires alsaciens

3. Est garant de la bonne gestion du dispositif :
- Prépare les appels à projets
- Organise, coordonne et participe à l’instruction des projets déposés, en mobilisant différents services internes pour s’appuyer sur leur expertise
- Supervise la préparation des notifications et conventions avec les porteurs retenus
- Veille au suivi de la mise en œuvre des projets : programmation et réalisation de visites sur place, collecte et analyse des éléments de bilan
- Suivi budgétaire, taux de programmation et de réalisation
- Adaptation des procédures le cas échéant
- Mise en place, alimentation et actualisation de tableaux de bord, proposition d’outils d’aide à la décision

4. Contribue à la définition stratégique de la politique publique de prévention de la perte d’autonomie (à partir de l’identification des besoins, des résultats des actions, identification de bonnes pratiques…) avec à la fois l’objectif d’assurer un maillage territorial et de toucher également les plus fragiles et isolés.

5. Contribue de manière transversale aux initiatives et chantiers portés par la Direction, aux démarches transversales telles que la stratégie bien vieillir en Alsace ou encore la mise en œuvre du service public départemental de l’autonomie.