Participation à la définition des orientations stratégiques de la collectivité
* Conduire les diagnostics des politiques publiques mises en œuvre dans cette Direction ;
* Élaborer et proposer des scénarii d'actions en cohérence avec les orientations stratégiques ;
* Conseiller le DGA, la DGS et les élus, les alerter sur les risques encourus ;
* Assurer une mission de prospective dans le domaine d'activité de la Direction par la mise en place d'une veille juridique et règlementaire.

Mise en œuvre des politiques publiques
* Traduire les orientations de la collectivité et du pôle Éducation, Solidarités et Vivre ensemble en projets de service en partenariat avec les responsables de service ou secteur de la Direction ;
* Impulser les projets stratégiques et transversaux au sein de la Direction mais également avec les autres services du pôle Éducation, Solidarités et Vivre ensemble ou plus largement de la Collectivité, en définir les étapes et les mettre en œuvre ;
* Mettre en place, animer et simplifier le système de gestion/contrôle des activités au sein de la Direction (procédures, documents, traçabilité) ;
* Élaborer le budget de la Direction et suivre l'exécution budgétaire (contrôle de la gestion et de l'engagement des dépenses) ;
* Superviser les affaires règlementaires et plus particulièrement les élections et le marché dominical ;
* Rechercher des financements pour les projets de la Direction ;
* Piloter la rédaction des cahiers des charges des marchés publics et l'évaluation des prestations ;
* Réaliser un contrôle des contrats en cours d'exécution.

Pilotage opérationnel de projets enfance jeunesse famille
* Piloter les différents accueils de loisirs ainsi que les différents dispositifs communaux (CMJ, passeports découvertes...)
* Manager, encadrer et animer les équipes du service enfance jeunesse et de la maison de toutes les générations
* Mettre à jour le projet d'établissement de la Maison Daniel Quantin (MdTG) et faire vivre l'établissement à travers des actions et projets intergénérationnels pour être un tiers-lieu.

Mobilisation et optimisation des ressources
* Définir les besoins de la Direction, les ressources disponibles notamment en termes de compétences ;
* Coordonner et animer l'équipe des chefs de service ou de secteur ;
* Développer et coordonner des projets inter et intra services ;
* Communiquer sur les finalités et les enjeux des projets ;
* Mobiliser les ressources disponibles autour des projets ;

Mise en place des outils de pilotage, de contrôle et d'évaluation
* Concevoir des outils d'évaluation des projets, les renseigner et les analyser ;
* Mesurer l'impact des politiques publiques mises en œuvre ;
* Evaluer les résultats au regard des objectifs et des critères définis en amont ;
* Piloter, suivre et contrôler l'activité de la Direction ;
* Evaluer les contributions individuelles et collectives ;
* Assurer un reporting régulier.

Fonctions managériales
* Structurer et organiser la Direction en créant une transversalité entre les différents services ;
* Assurer la fonction managériale (évaluation, notation, accompagnement...) et gestion des ressources humaines ;
* Travailler en étroite collaboration avec la directrice des politiques culturelle, sportive et associative ;
* Développer des logiques de partenariats internes, externes et avec les " acteurs cibles " de la Direction.

Spécificités de la Direction
* Assurer le pilotage de la Convention Territoriale Globale ;
* Assurer le co-pilotage du Projet Social et Educatif de Territoire, en lien avec la directrice des politiques culturelle, sportive et associative et la responsable du CCAS sous la supervision du DGA