Sous l’autorité directe du Maire et interlocuteur privilégié des élus, vous participez ainsi à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques et des projets structurants définis par l’équipe municipale. Vous assurez un rôle d’expertise, de conseil et d’assistance sur l’ensemble des fonctions ressources et techniques de la collectivité (budget d’environ 5 M€ en fonctionnement). Vous dirigez les services et pilotez l’organisation, l’animation et la coordination de l’ensemble des services (60 agents environ) dans un esprit de polyvalence.
 Position hiérarchique
 Sous la responsabilité directe du Maire
 Relation fonctionnelle avec les élus
 Activités
Assistance et conseil à l’autorité territoriale et aux élus
 Définir les orientations stratégiques et mettre en œuvre la politique municipale
 Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques et apprécier les risques juridiques et financiers
 Planifier, coordonner et contrôler l’ensemble des moyens dont dispose la commune
 Coordonner et piloter les projets stratégiques
 Rendre compte à l’exécutif et l’alerter
 Participer au suivi de l’assemblée délibérante et de la mise en œuvre des décisions municipales
 Évaluer et optimiser la qualité des relations de la commune avec les administrés et les partenaires

Pilotage et optimisation des ressources
 Aider à la définition des stratégies financières et fiscales
 Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
 Participer au contrôle et au suivi de l’exécution budgétaire
 Engager toutes actions nécessaires tendant à optimiser la modernisation et l’innovation des services, tant en services dispensés qu’en matière de gestion
 Optimiser les moyens et les ressources pour améliorer la performance et la qualité des services publics
 Rechercher diverses sources de subventions et superviser l’instruction des dossiers correspondants

Encadrement et gestion des services
 Coordonner, piloter et diriger les équipes dans une dynamique de recherche d’efficacité et d’efficience opérationnelle
 Apprécier et évaluer l’action des services et des équipes en vue d’une démarche qualité et de la mise en place d’une démarche de contrôle de gestion
 Sécuriser les actes administratifs de la collectivité et garantir la juste application des procédures
 Impulser une stratégie RH et les plans d’actions afférents en organisant la montée en compétences des agents
 S’assurer d’un fonctionnement minimal des services même en cas d’absence longue de personnels
 Relations de travail (internes et externes)
 Échanges permanents et directs avec l’autorité territoriale et les élus
 Échanges permanents avec les services
 Participation aux instances de gouvernance de la collectivité
 Coopération avec les institutions et les partenaires de la collectivité