Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Offre n° O069260807001023
Publiée le 10/08/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
15 RUE DE LA MAIRIE, Lentilly (Rhône (69))
Poste à pourvoir le
22/09/2026
Date limite de candidature
09/09/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une fin de détachement
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Recrutement sur un emploi fonctionnel
Directeur général des services
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Attaché principal
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Rémunération indicative
rémunération statutaire
Descriptif de l'emploi
Missions
Sous l’autorité directe du Maire et interlocuteur privilégié des adjoints, vous accompagnez les élus dans la définition et la mise en œuvre des orientations stratégiques de la politique communale et dans la réalisation des projets structurants liés aux objectifs du plan de mandat. Garant du respect des règles et des procédures administratives, juridiques et financières, vous assurez le bon fonctionnement institutionnel et la qualité des relations entre la commune, les usagers et les partenaires. Dans une volonté de changement et de modernisation de l’administration, vous dirigez les services municipaux (80 postes – permanents et non permanents), pilotez l’organisation territoriale et animez une politique managériale en faveur d’une cohésion d’équipe et de l’optimisation des ressources. Dans une perspective de performance et d’efficience des services publics, vous représentez la commune et assurez la coordination avec la Communauté de communes du Pays de l’Arbresle (17 communes membres).
Position hiérarchique :
- Sous la responsabilité directe du Maire
- Sous la responsabilité fonctionnelle des élus
Sous l’autorité directe du Maire et interlocuteur privilégié des adjoints, vous accompagnez les élus dans la définition et la mise en œuvre des orientations stratégiques de la politique communale et dans la réalisation des projets structurants liés aux objectifs du plan de mandat. Garant du respect des règles et des procédures administratives, juridiques et financières, vous assurez le bon fonctionnement institutionnel et la qualité des relations entre la commune, les usagers et les partenaires. Dans une volonté de changement et de modernisation de l’administration, vous dirigez les services municipaux (80 postes – permanents et non permanents), pilotez l’organisation territoriale et animez une politique managériale en faveur d’une cohésion d’équipe et de l’optimisation des ressources. Dans une perspective de performance et d’efficience des services publics, vous représentez la commune et assurez la coordination avec la Communauté de communes du Pays de l’Arbresle (17 communes membres).
Position hiérarchique :
- Sous la responsabilité directe du Maire
- Sous la responsabilité fonctionnelle des élus
Missions / conditions d'exercice
Activités :
Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre :
• Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
• Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
• Conseiller les élues et élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
• Négocier les modalités de mise en œuvre des projets
• Apprécier les risques juridiques et financiers
• Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
• Promouvoir les projets de la collectivité
Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources :
• Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité
• Élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
• Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte
• Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
• Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
• Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
• Impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents
• Impulser une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Maîtriser l'évolution des effectifs et de la masse salariale
• Piloter le système d'information
• Impulser une politique achat
• Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
• Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services :
• S'assurer d'une approche transversale des politiques publiques (mode projet)
• Planifier les projets et les répartir
• Optimiser l'allocation des ressources
• Favoriser l'avancée des projets et arbitrer
• Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
• Rendre compte à l'exécutif et l'alerter
• Adapter l'organisation à la stratégie et à la logique d'efficience et d'efficacité des services
Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif :
• Élaborer et conduire le projet managérial
• Diagnostiquer et adapter l'organisation
• Élaborer le projet d'administration de la collectivité
• Porter et incarner, aux côtés des élues et élus, les valeurs de l'organisation
• Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
Pilotage de l'équipe de direction :
• Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
• Animer l'équipe de direction
• Piloter la conception des outils de pilotage et des référentiels
• Structurer la diffusion de l'information
• Organiser et structurer la gouvernance de l'administration
• Décider, communiquer et faire adhérer
Supervision du management des services et conduite du dialogue social
• Porter et conduire le changement dans une logique de service public
• Décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les synergies
• Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/ résolution d'éventuels conflits
• Construire un dispositif de veille sociale interne
• Structurer et conduire le dialogue et le travail avec les représentants du personnel
• Négocier un accord
• Animer les instances paritaires
• Informer les élues et élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
• Structurer la communication interne
• Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
• Contrôler et évaluer les résultats
• Rendre compte aux élues et élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité :
• Décliner le projet de la collectivité en actions
• Répartir les activités et veiller au respect des délais
• Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
• Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics
• Évaluer les effets des politiques publiques
• Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
• Informer les élues et élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire :
• Développer des logiques de coproduction de l'action publique
• Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires
Veille stratégique réglementaire et prospective :
• Impulser une démarche prospective
• Mobiliser les sources d'information pertinentes
• Mobiliser les réseaux pertinents
• Structurer la veille en interne
• Exploiter les informations disponibles et les alertes
Relations de travail (internes et externes) :
- Échanges permanents et directs avec l’autorité territoriale et les élus
- Animation de l’équipe et communication régulière avec les collaborateurs
- Participation aux instances de gouvernance de la collectivité
- Coopération avec les institutions et les partenaires de la commune
Conditions et contraintes d’exercice
- Recrutement par voie de détachement sur emploi fonctionnel DGS 2 000 – 10 000 habitants. Le cas échéant, l’exécutif peut mettre fin, à discrétion, au détachement
- Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations de service public
- Rythme de travail : 37h00 par semaine + 12 jours d’ARTT par an (mairie ouverte le samedi matin) ; pics d’activité liée aux échéances de la collectivité, à l’agenda du Maire et des élus, aux imprévus, travail un samedi sur deux
Rémunération et avantages :
- Rémunération statutaire + NBI + prime de responsabilité + RIFSEEP (IFSE + CIA)
- Titres restaurant, participation à la complémentaire santé et pris en charge de la prévoyance obligatoire, adhésion au CNAS
Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre :
• Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
• Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
• Conseiller les élues et élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
• Négocier les modalités de mise en œuvre des projets
• Apprécier les risques juridiques et financiers
• Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
• Promouvoir les projets de la collectivité
Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources :
• Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité
• Élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
• Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte
• Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
• Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
• Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
• Impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents
• Impulser une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Maîtriser l'évolution des effectifs et de la masse salariale
• Piloter le système d'information
• Impulser une politique achat
• Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
• Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services :
• S'assurer d'une approche transversale des politiques publiques (mode projet)
• Planifier les projets et les répartir
• Optimiser l'allocation des ressources
• Favoriser l'avancée des projets et arbitrer
• Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
• Rendre compte à l'exécutif et l'alerter
• Adapter l'organisation à la stratégie et à la logique d'efficience et d'efficacité des services
Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif :
• Élaborer et conduire le projet managérial
• Diagnostiquer et adapter l'organisation
• Élaborer le projet d'administration de la collectivité
• Porter et incarner, aux côtés des élues et élus, les valeurs de l'organisation
• Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
Pilotage de l'équipe de direction :
• Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
• Animer l'équipe de direction
• Piloter la conception des outils de pilotage et des référentiels
• Structurer la diffusion de l'information
• Organiser et structurer la gouvernance de l'administration
• Décider, communiquer et faire adhérer
Supervision du management des services et conduite du dialogue social
• Porter et conduire le changement dans une logique de service public
• Décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les synergies
• Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/ résolution d'éventuels conflits
• Construire un dispositif de veille sociale interne
• Structurer et conduire le dialogue et le travail avec les représentants du personnel
• Négocier un accord
• Animer les instances paritaires
• Informer les élues et élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
• Structurer la communication interne
• Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
• Contrôler et évaluer les résultats
• Rendre compte aux élues et élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité :
• Décliner le projet de la collectivité en actions
• Répartir les activités et veiller au respect des délais
• Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
• Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics
• Évaluer les effets des politiques publiques
• Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
• Informer les élues et élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire :
• Développer des logiques de coproduction de l'action publique
• Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires
Veille stratégique réglementaire et prospective :
• Impulser une démarche prospective
• Mobiliser les sources d'information pertinentes
• Mobiliser les réseaux pertinents
• Structurer la veille en interne
• Exploiter les informations disponibles et les alertes
Relations de travail (internes et externes) :
- Échanges permanents et directs avec l’autorité territoriale et les élus
- Animation de l’équipe et communication régulière avec les collaborateurs
- Participation aux instances de gouvernance de la collectivité
- Coopération avec les institutions et les partenaires de la commune
Conditions et contraintes d’exercice
- Recrutement par voie de détachement sur emploi fonctionnel DGS 2 000 – 10 000 habitants. Le cas échéant, l’exécutif peut mettre fin, à discrétion, au détachement
- Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations de service public
- Rythme de travail : 37h00 par semaine + 12 jours d’ARTT par an (mairie ouverte le samedi matin) ; pics d’activité liée aux échéances de la collectivité, à l’agenda du Maire et des élus, aux imprévus, travail un samedi sur deux
Rémunération et avantages :
- Rémunération statutaire + NBI + prime de responsabilité + RIFSEEP (IFSE + CIA)
- Titres restaurant, participation à la complémentaire santé et pris en charge de la prévoyance obligatoire, adhésion au CNAS
Profils recherchés
- Formation supérieure exigée (juridique, financière ou administrative)
- Expérience significative sur un poste similaire en collectivité territoriale
- Culture territoriale accomplie et maîtrise des règles applicables aux collectivités locales
- Très bonnes connaissances dans le domaine des marchés publics
- Capacité à travailler en mode projet et en transversalité, notamment dans le pilotage de grands projets structurants
- Aptitude avérée au management et à l’encadrement des équipes
- Maîtrise des techniques d’évaluation et de reporting
- Réelles qualités relationnelles, d’écoute et de communication
- Sens des responsabilités
- Capacité d’analyse et de synthèse
- Sens aigu de l’organisation et de l’anticipation
- Aisance rédactionnelle
- Grande disponibilité exigée
- Expérience significative sur un poste similaire en collectivité territoriale
- Culture territoriale accomplie et maîtrise des règles applicables aux collectivités locales
- Très bonnes connaissances dans le domaine des marchés publics
- Capacité à travailler en mode projet et en transversalité, notamment dans le pilotage de grands projets structurants
- Aptitude avérée au management et à l’encadrement des équipes
- Maîtrise des techniques d’évaluation et de reporting
- Réelles qualités relationnelles, d’écoute et de communication
- Sens des responsabilités
- Capacité d’analyse et de synthèse
- Sens aigu de l’organisation et de l’anticipation
- Aisance rédactionnelle
- Grande disponibilité exigée
Contact et modalités de candidature
Contact
0474721738
Informations complémentaires
Envoyer lettre de motivation à l’attention de Monsieur le Maire accompagné de votre curriculum vitae et de votre dernier arrêté par courriel à l’adresse suivante : service.personnel@mairie-lentilly.fr
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.