Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Offre n° O072251105001058
Publiée le 05/11/2025
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
Place François de Nicolay, Le Lude (Sarthe)
Poste à pourvoir le
01/01/2026
Date limite de candidature
05/12/2025
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une cessation de fonction de l'agent précédemment sur le poste
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Emploi fonctionnel
Oui
Libellé de l'emploi fonctionnel
Directeur gal. des services
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Attaché principal
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Oui
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
- Collaborateur direct du maire, mission de conseil, d'assistance aux élus
- Décliner les orientations politiques des élus et les mettre en œuvre
- Planifier, coordonner et contrôler l'ensemble des moyens dont dispose la commune.
- Être le pivot de l'équipe de direction
- Être le garant des ressources et de la bonne exécution des décisions et des budgets
- contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ;
- dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
- Décliner les orientations politiques des élus et les mettre en œuvre
- Planifier, coordonner et contrôler l'ensemble des moyens dont dispose la commune.
- Être le pivot de l'équipe de direction
- Être le garant des ressources et de la bonne exécution des décisions et des budgets
- contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ;
- dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
Missions / conditions d'exercice
En lien étroit avec le maire :
Assister le Maire et le Conseil municipal pour la définition des orientations stratégiques communales
* Assister et accompagner le Maire et le Conseil Municipal pour la définition des orientations stratégiques
* Accompagner les élus dans les processus décisionnels
* Conseiller et alerter sur les risques techniques, juridiques et financiers
* Conduire des diagnostics internes et externes et formuler des recommandations traduisant les attentes et les orientations politiques des élus en projets d'élaboration
* Interface entre les services de l'Etat, les collectivités et la collectivité
* Collaborer avec les institutions, les partenaires ou les contrôleurs
* Assister et accompagner la Présidente et le conseil d'administration du CCAS pour la définition des orientations stratégiques
Piloter les différents projets stratégiques communaux
* Élaborer et piloter de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources (humaines, financières, techniques et administratives)
* Piloter la définition et l'instruction des budgets (principal et annexes) de la commune et du CCAS
* Impulser les projets stratégiques en les traduisant en projets de service
* Superviser la mise en œuvre des projets
* Concevoir une organisation interne en adéquation avec le contexte financier et les projets
* Évaluer, adapter et moderniser les services, arbitrer et opérer des choix
Superviser le management des services
* Diriger, coordonner et animer l'ensemble des services
* Optimiser le fonctionnement et l'organisation des services
Mener des actions de partenariat et participer activement aux réseaux du territoire
* Identifier et mobiliser les partenaires stratégiques
* Développer et entretenir le réseau relationnel professionnel permettant d'assoir la position de la ville du Lude
* Favoriser les échanges intercommunaux
* Représenter la commune
TECHNIQUES :
* Maitrise du fonctionnement de la Fonction Publique Territoriale : connaissance des collectivité locales
* Connaissance de l'environnement territorial
* Management - Ressources Humaines
* Management de projet complexe
* Maitrise des fonctions complexes et stratégiques
* Capacité rédactionnelle
* Capacité de projection stratégique
* Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
* Négocier les modalités de mise en œuvre des projets communaux
* Apprécier les risques juridiques et financiers
* Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
* Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité
* Faire preuve de synthèse et d'analyse tant en direction du pôle de direction, des élus que des chefs de service
* Identifier les marges de manœuvre financières et fiscales pluriannuelles
* Optimiser les moyens et accompagner la politique de réduction de coûts de fonctionnement souhaitée par la commune
* S'assurer d'une approche transversale des politiques publiques
* Fédérer les équipes et favoriser le management participatif
* Porter et incarner, aux côtés des élus, les valeurs de l'organisation
* Mettre en lien et en cohérence
D'ADAPTATION :
* Prioriser les demandes
* Autonome
* Savoir déléguer et négocier
* Analyser, et fixer les objectifs
* Prise de décision et de responsabilité
* Gestion de crise
* Sens du service public
SAVOIR ETRE :
* Disponibilité
* Sens de l'écoute
* Réactivité et autonomie
* Secret professionnel, devoir de réserve, loyauté
RELATIONS FONCTIONNELLES :
* Sous la responsabilité du Maire
* Echanges avec le Maire
* Echanges fréquents avec tous les élus
* Relations fréquentes avec les services centraux et déconcentrés des ministères, les partenaires financiers (région, département, communauté de communes) et les associations locales
* Collaboration avec les institutions, les partenaires ou " contrôleurs "
* Concertation avec les usagers
Assister le Maire et le Conseil municipal pour la définition des orientations stratégiques communales
* Assister et accompagner le Maire et le Conseil Municipal pour la définition des orientations stratégiques
* Accompagner les élus dans les processus décisionnels
* Conseiller et alerter sur les risques techniques, juridiques et financiers
* Conduire des diagnostics internes et externes et formuler des recommandations traduisant les attentes et les orientations politiques des élus en projets d'élaboration
* Interface entre les services de l'Etat, les collectivités et la collectivité
* Collaborer avec les institutions, les partenaires ou les contrôleurs
* Assister et accompagner la Présidente et le conseil d'administration du CCAS pour la définition des orientations stratégiques
Piloter les différents projets stratégiques communaux
* Élaborer et piloter de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources (humaines, financières, techniques et administratives)
* Piloter la définition et l'instruction des budgets (principal et annexes) de la commune et du CCAS
* Impulser les projets stratégiques en les traduisant en projets de service
* Superviser la mise en œuvre des projets
* Concevoir une organisation interne en adéquation avec le contexte financier et les projets
* Évaluer, adapter et moderniser les services, arbitrer et opérer des choix
Superviser le management des services
* Diriger, coordonner et animer l'ensemble des services
* Optimiser le fonctionnement et l'organisation des services
Mener des actions de partenariat et participer activement aux réseaux du territoire
* Identifier et mobiliser les partenaires stratégiques
* Développer et entretenir le réseau relationnel professionnel permettant d'assoir la position de la ville du Lude
* Favoriser les échanges intercommunaux
* Représenter la commune
TECHNIQUES :
* Maitrise du fonctionnement de la Fonction Publique Territoriale : connaissance des collectivité locales
* Connaissance de l'environnement territorial
* Management - Ressources Humaines
* Management de projet complexe
* Maitrise des fonctions complexes et stratégiques
* Capacité rédactionnelle
* Capacité de projection stratégique
* Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
* Négocier les modalités de mise en œuvre des projets communaux
* Apprécier les risques juridiques et financiers
* Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
* Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité
* Faire preuve de synthèse et d'analyse tant en direction du pôle de direction, des élus que des chefs de service
* Identifier les marges de manœuvre financières et fiscales pluriannuelles
* Optimiser les moyens et accompagner la politique de réduction de coûts de fonctionnement souhaitée par la commune
* S'assurer d'une approche transversale des politiques publiques
* Fédérer les équipes et favoriser le management participatif
* Porter et incarner, aux côtés des élus, les valeurs de l'organisation
* Mettre en lien et en cohérence
D'ADAPTATION :
* Prioriser les demandes
* Autonome
* Savoir déléguer et négocier
* Analyser, et fixer les objectifs
* Prise de décision et de responsabilité
* Gestion de crise
* Sens du service public
SAVOIR ETRE :
* Disponibilité
* Sens de l'écoute
* Réactivité et autonomie
* Secret professionnel, devoir de réserve, loyauté
RELATIONS FONCTIONNELLES :
* Sous la responsabilité du Maire
* Echanges avec le Maire
* Echanges fréquents avec tous les élus
* Relations fréquentes avec les services centraux et déconcentrés des ministères, les partenaires financiers (région, département, communauté de communes) et les associations locales
* Collaboration avec les institutions, les partenaires ou " contrôleurs "
* Concertation avec les usagers
Profils recherchés
Qualification/Formation de niveau supérieur niveau 1
Catégorie A d'attaché principal
- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :
- politiques publiques locales ;
- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;
- processus de décision des exécutifs locaux ;
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
- modes de gestion des services publics locaux ;
- principes du management opérationnel ;
- principes du développement et de l'aménagement local ;
- méthodes d'analyse et de diagnostic ;
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;
- réglementations applicables aux collectivités ;
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;
- communication interpersonnelle ;
- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;
- statut de la fonction publique territoriale ;
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.
- SAVOIRS GÉNÉRAUX :
- sociologie des organisations publiques ;
- cadre juridique et conventionnel ;
- droit privé applicable ;
- gestion financière et contrôle de gestion ;
- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;
- architecture des systèmes d'information ;
- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;
- techniques de communication internes/externes ;
- méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
- techniques du marketing territorial ;
- gestion des ressources humaines.
Catégorie A d'attaché principal
- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :
- politiques publiques locales ;
- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;
- processus de décision des exécutifs locaux ;
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
- modes de gestion des services publics locaux ;
- principes du management opérationnel ;
- principes du développement et de l'aménagement local ;
- méthodes d'analyse et de diagnostic ;
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;
- réglementations applicables aux collectivités ;
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;
- communication interpersonnelle ;
- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;
- statut de la fonction publique territoriale ;
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.
- SAVOIRS GÉNÉRAUX :
- sociologie des organisations publiques ;
- cadre juridique et conventionnel ;
- droit privé applicable ;
- gestion financière et contrôle de gestion ;
- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;
- architecture des systèmes d'information ;
- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;
- techniques de communication internes/externes ;
- méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
- techniques du marketing territorial ;
- gestion des ressources humaines.
Contact et modalités de candidature
Contact
0243946004
Informations complémentaires
CV et lettre de motivation obligatoire
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.