DIRECTEUR GÉNÉRAL DES SERVICES (H/F)
Offre n° O073260727001801
Publiée le 30/07/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
12 crs de l hotel de ville cs 60104, Albertville (Savoie (73))
Poste à pourvoir le
01/11/2026
Date limite de candidature
30/09/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mutation vers autre collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Recrutement sur un emploi fonctionnel
Directeur général des services
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché hors classe
Attaché principal
Attaché
Attaché principal
Attaché
Ouvert aux contractuels
Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Oui
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
Placé(e) sous l’autorité directe du Maire, le Directeur général des services participe à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques de la municipalité.
À ce titre, il/elle :
• conseille le Maire et les élus dans la préparation, l'arbitrage et la conduite des politiques publiques ;
• réalise l'interface entre les élus et les services, dans le cadre de la mise en œuvre des projets et des activités ;
• impulse, coordonne et évalue l'action des services municipaux ;
• assure le pilotage de l'organisation, des ressources et des grands projets de la collectivité ;
• prépare et sécurise les décisions de l'exécutif dans leurs dimensions administratives, financières, juridiques et organisationnelles ;
• veille à la qualité des relations avec les partenaires institutionnels, les acteurs du territoire et les représentants du personnel ;
• accompagne les évolutions de l'administration et conduit les démarches de modernisation et d'innovation.
• rend compte aux élu(e)s et sollicite les arbitrages de l’exécutif.
Le/la DGS est le/la Responsable de l’Action Communale (RAC) dans le cadre du Plan Communal de Sauvegarde dont il/elle pilote la mise à jour continue.
Missions de l’emploi :
1. Contribution à la définition du projet stratégique global de la collectivité et à sa mise en œuvre.
2. Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources.
3. Impulsion et conduite des projets stratégiques.
4. Supervision du management des services et conduite du dialogue social.
À ce titre, il/elle :
• conseille le Maire et les élus dans la préparation, l'arbitrage et la conduite des politiques publiques ;
• réalise l'interface entre les élus et les services, dans le cadre de la mise en œuvre des projets et des activités ;
• impulse, coordonne et évalue l'action des services municipaux ;
• assure le pilotage de l'organisation, des ressources et des grands projets de la collectivité ;
• prépare et sécurise les décisions de l'exécutif dans leurs dimensions administratives, financières, juridiques et organisationnelles ;
• veille à la qualité des relations avec les partenaires institutionnels, les acteurs du territoire et les représentants du personnel ;
• accompagne les évolutions de l'administration et conduit les démarches de modernisation et d'innovation.
• rend compte aux élu(e)s et sollicite les arbitrages de l’exécutif.
Le/la DGS est le/la Responsable de l’Action Communale (RAC) dans le cadre du Plan Communal de Sauvegarde dont il/elle pilote la mise à jour continue.
Missions de l’emploi :
1. Contribution à la définition du projet stratégique global de la collectivité et à sa mise en œuvre.
2. Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources.
3. Impulsion et conduite des projets stratégiques.
4. Supervision du management des services et conduite du dialogue social.
Missions / conditions d'exercice
Mission 1 : Contribution à la définition du projet stratégique global de la collectivité et à sa mise en œuvre.
Activités :
- Assurer une veille stratégique, réglementaire et prospective afin d'éclairer les décisions du Maire et d'anticiper les évolutions susceptibles d'impacter la collectivité ;
- Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses de la collectivité ;
- Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs et les modalités de mise en œuvre des projets ;
- Prévenir les risques juridiques, financiers et déontologiques, accompagner les élus et les cadres ;
- Promouvoir les projets de la collectivité et la stratégie d’organisation.
Mission 2 : Elaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources.
Activités :
- Elaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle assortie d’une PPI (programmation pluriannuelle des investissements) ;
- Décliner les orientations pour l’élaboration et l’exécution du budget principal et des budgets annexes ;
- Fixer les orientations en matière de pilotage et de gestion des ressources (optimisation).
Mission 3 : Impulsion et conduite des projets stratégiques.
Activités :
- S’assurer d’une approche transversale, innovante, partenariale des politiques publiques (mode projet) ;
- Favoriser l’avancée des projets et traduire les arbitrages en actions opérationnelles ;
- Adapter l’organisation à la stratégie et à la logique d’efficience et d’efficacité des services ;
- Favoriser la transversalité.
Mission 4 : Supervision du management des services et conduite du dialogue social.
Activités :
- Favoriser le dialogue social et la prévention/résolution des conflits ;
- Participer à l’animation des instances paritaires ;
- Superviser la mise en œuvre des dispositifs en faveur de la santé, de la sécurité et de la qualité de vie au travail.
Chiffres clés 2025 :
- 20 246 habitants en 2025 au sein d’une agglomération de 39 communes et 61 766 habitants (DGS strate 20 à 40 000 habitants) ;
- Effectifs municipaux : 390 agents, 2 directeurs, 14 chefs de service ;
- 1 budget principal (26 323 000 € en fonctionnement), 4 budgets annexes (cuisine centrale, locaux professionnels, réseau de chaleur urbain, parc de stationnement) ;
- Un quartier prioritaire au titre de la politique de la ville (Val des Roses, Contamines, Champ de Mars) regroupant 2 001 habitants ;
- 487 élèves dans les 6 écoles maternelles et 910 élèves dans les 6 écoles élémentaires de la ville ; 1600 pass’enfance/jeunesse par an au guichet unique ;
- 250 000 repas produits par an à la cuisine centrale ;
- 70 caméras de vidéoprotection ;
- Patrimoine bâti communal d’environ 75 000 m² de surface de plancher ; 65 ERP ; 70 km de routes ;
- 903 autorisations d’urbanisme (PC, DP, CU, AT-ERP, enseignes…) ;
- État Civil : 850 naissances / 400 décès par an, 65 mariages et autant de PACS ;
- 4 Cimetières : 150 inhumations par an ;
- Titres d'identités : 3 500 cartes d'identité, 2 200 passeports, 400 identités numériques validées, 45 cartes d’identité à domicile ou en maison de retraite ;
- 1 Musée de France (5070 visiteurs individuels) ;
- 297 associations référencées (budget subventions aux associations 2025 : 776 900 €) ;
- Sports : 4 terrains de football, 1 terrain de rugby, 1 terrain de baseball, 1 piste athlétisme, 5 gymnases, 1 salle de gymnastique, 1 salle de tennis de table, 4 salles de sports de combat, 1 pétanquodrome, 1 salle de cirque. 61 clubs sportifs, 7 000 licenciés.
Activités :
- Assurer une veille stratégique, réglementaire et prospective afin d'éclairer les décisions du Maire et d'anticiper les évolutions susceptibles d'impacter la collectivité ;
- Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses de la collectivité ;
- Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs et les modalités de mise en œuvre des projets ;
- Prévenir les risques juridiques, financiers et déontologiques, accompagner les élus et les cadres ;
- Promouvoir les projets de la collectivité et la stratégie d’organisation.
Mission 2 : Elaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources.
Activités :
- Elaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle assortie d’une PPI (programmation pluriannuelle des investissements) ;
- Décliner les orientations pour l’élaboration et l’exécution du budget principal et des budgets annexes ;
- Fixer les orientations en matière de pilotage et de gestion des ressources (optimisation).
Mission 3 : Impulsion et conduite des projets stratégiques.
Activités :
- S’assurer d’une approche transversale, innovante, partenariale des politiques publiques (mode projet) ;
- Favoriser l’avancée des projets et traduire les arbitrages en actions opérationnelles ;
- Adapter l’organisation à la stratégie et à la logique d’efficience et d’efficacité des services ;
- Favoriser la transversalité.
Mission 4 : Supervision du management des services et conduite du dialogue social.
Activités :
- Favoriser le dialogue social et la prévention/résolution des conflits ;
- Participer à l’animation des instances paritaires ;
- Superviser la mise en œuvre des dispositifs en faveur de la santé, de la sécurité et de la qualité de vie au travail.
Chiffres clés 2025 :
- 20 246 habitants en 2025 au sein d’une agglomération de 39 communes et 61 766 habitants (DGS strate 20 à 40 000 habitants) ;
- Effectifs municipaux : 390 agents, 2 directeurs, 14 chefs de service ;
- 1 budget principal (26 323 000 € en fonctionnement), 4 budgets annexes (cuisine centrale, locaux professionnels, réseau de chaleur urbain, parc de stationnement) ;
- Un quartier prioritaire au titre de la politique de la ville (Val des Roses, Contamines, Champ de Mars) regroupant 2 001 habitants ;
- 487 élèves dans les 6 écoles maternelles et 910 élèves dans les 6 écoles élémentaires de la ville ; 1600 pass’enfance/jeunesse par an au guichet unique ;
- 250 000 repas produits par an à la cuisine centrale ;
- 70 caméras de vidéoprotection ;
- Patrimoine bâti communal d’environ 75 000 m² de surface de plancher ; 65 ERP ; 70 km de routes ;
- 903 autorisations d’urbanisme (PC, DP, CU, AT-ERP, enseignes…) ;
- État Civil : 850 naissances / 400 décès par an, 65 mariages et autant de PACS ;
- 4 Cimetières : 150 inhumations par an ;
- Titres d'identités : 3 500 cartes d'identité, 2 200 passeports, 400 identités numériques validées, 45 cartes d’identité à domicile ou en maison de retraite ;
- 1 Musée de France (5070 visiteurs individuels) ;
- 297 associations référencées (budget subventions aux associations 2025 : 776 900 €) ;
- Sports : 4 terrains de football, 1 terrain de rugby, 1 terrain de baseball, 1 piste athlétisme, 5 gymnases, 1 salle de gymnastique, 1 salle de tennis de table, 4 salles de sports de combat, 1 pétanquodrome, 1 salle de cirque. 61 clubs sportifs, 7 000 licenciés.
Profils recherchés
Savoirs Comportementaux :
- Leadership ;
- Sens de l’intérêt général et du service public ;
- Aptitude à travailler sous pression ;
- Qualités d'analyse, de synthèse et d'aide à la décision ;
- Capacité à fédérer, à animer une équipe, aisance relationnelle permettant d'impulser une dynamique collective et participative ;
- Capacité à instaurer un dialogue de confiance avec les élus, les services et les partenaires ;
- Sens de l'écoute, discernement, loyauté institutionnelle, capacité à fédérer, intelligence relationnelle et goût du travail collectif ;
- Grand sens de l'organisation, rigueur, disponibilité, adaptabilité.
Niveau ou Diplômes requis :
De formation initiale Bac+ 4/5 en développement local, administration générale, sciences politiques, droit/ou diplôme d'ingénieur.
Expérience confirmée en pilotage et management de collectivité ou d'établissement public local, sur un poste similaire.
- Leadership ;
- Sens de l’intérêt général et du service public ;
- Aptitude à travailler sous pression ;
- Qualités d'analyse, de synthèse et d'aide à la décision ;
- Capacité à fédérer, à animer une équipe, aisance relationnelle permettant d'impulser une dynamique collective et participative ;
- Capacité à instaurer un dialogue de confiance avec les élus, les services et les partenaires ;
- Sens de l'écoute, discernement, loyauté institutionnelle, capacité à fédérer, intelligence relationnelle et goût du travail collectif ;
- Grand sens de l'organisation, rigueur, disponibilité, adaptabilité.
Niveau ou Diplômes requis :
De formation initiale Bac+ 4/5 en développement local, administration générale, sciences politiques, droit/ou diplôme d'ingénieur.
Expérience confirmée en pilotage et management de collectivité ou d'établissement public local, sur un poste similaire.
Contact et modalités de candidature
Contact
0479104340
Informations complémentaires
Recrutement par voie statutaire.
Emploi fonctionnel.
Rémunération statutaire en référence au cadre d’emplois des attachés territoriaux + RIFSEEP + NBI (35 points) + Prime de responsabilité + Prime Annuelle.
Candidatures (CV + lettre de motivation) à adresser à :
Monsieur le Maire d'Albertville
Service des Ressources Humaines
12, Cours de l’Hôtel de Ville
CS 60104
73207 ALBERTVILLE CEDEX
ou par mail à l’adresse suivante :
ressources.humaines@albertville.fr
Contact :
Service des Ressources Humaines
04.79.10.43.40.
Emploi fonctionnel.
Rémunération statutaire en référence au cadre d’emplois des attachés territoriaux + RIFSEEP + NBI (35 points) + Prime de responsabilité + Prime Annuelle.
Candidatures (CV + lettre de motivation) à adresser à :
Monsieur le Maire d'Albertville
Service des Ressources Humaines
12, Cours de l’Hôtel de Ville
CS 60104
73207 ALBERTVILLE CEDEX
ou par mail à l’adresse suivante :
ressources.humaines@albertville.fr
Contact :
Service des Ressources Humaines
04.79.10.43.40.
Lien de candidature
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.