1/ Participation à la définition des orientations stratégiques en matière de petite-enfance, enfance, jeunesse et éducation
-Évaluation du fonctionnement existant, des besoins et des actions à mettre œuvre,
-Traduire les orientations politiques en plans d’actions, projets et programmes
-Expertise juridique et technique dans les différents domaines concernés, mise en œuvre des réformes des secteurs

2/ Pilotage et coordination
-Coordination de sa direction avec les élus, la DGS et les autres directions,
-Dans son domaine, déclinaison du projet de la collectivité en projets de services
-Mise en place et suivi des actions transversales de sa direction (PEDT, soutien à la parentalité, chartes, projets de service…),
-Création de synergies avec les acteurs du territoire : développement et animation des partenariats et réseaux,
-Garant de la promotion et de la communication dans ses domaines en lien avec le service communication

3/ Gestion des services de sa direction
-Organisation des secteurs d’activité dont il a la charge et notamment impulser une dynamique favorisant la transversalité, la coordination et la cohésion (réunions transversales, cohérence des projets, mutualisation des besoins…),
-Accompagnement des responsables de sa direction dans le pilotage des projets (moyens humains, matériels, financiers) – définir les responsabilités des agents
-Mise en œuvre, régulation et évaluation de l’activité de ses services,
-Garant de la mise en place des plannings de sa direction,
-Suivi des formations des agents placés sous sa responsabilité
-Encadrement des responsables de services (accompagnement dans le management de leurs équipes, recrutements, plannings de travail, évaluations professionnelles, échanges de pratiques …)
-Mise en œuvre des plans particuliers de mise en sûreté des établissements scolaires et de la crèche

4/ Organisation et gestion des équipements,
-Identifier les besoins, évaluer et piloter des projets de création, de rénovation ou de maintenance des établissements scolaires et des structures petite-enfance
-S’assurer de l’optimisation de la capacité d’accueil des structures pour répondre aux objectifs fixés par la collectivité
-Coordonner les interventions des services internes

5/ Gestion administrative et budgétaire du service,
-Participation à l’optimisation des ressources (coûts des services, vérification des factures, propositions et élaboration de marchés publics, élaboration des besoins budgétaires, recherche de financements dont subventions et partenariats…)
-Rédaction de documents administratifs (conventions, délibérations, statistiques CAF…) nécessaires dans son domaine