La Direction des constructions publiques et de l'architecture (DCPA) est l'une des direction de la Ville de Paris.
La Section Locale d'Architecture (SLA) est composée d'un pôle études et travaux chargé de réaliser les travaux programmés par les directions gestionnaires et d'un pôle exploitation technique orienté vers la réponse immédiate aux besoins des établissements et à la maintenance préventive des bâtiments et de leurs installations techniques. Ces deux pôles techniques concourent à l'entretien et la préservation du patrimoine et à la sécurité et continuité de fonctionnement des bâtiments et de leurs équipements. assure la maintenance et gère l'énergie de 3 600 bâtiments municipaux (écoles, crèches...). Elle est maître d'ouvrage de constructions, restructurations, programmes annuels de travaux (70 M€ par an) et contrats globaux notamment pour la transition énergétique. Son action s'inscrit dans les plans stratégiques de la Ville (Résilience, Plan Climat Air Énergie, Économie Circulaire, Accessibilité pour tous...) et dans la dynamique d'innovation de la collectivité.

Au sein du Service des Équipements Recevant du Public, la SLA 5-13 est composée d'une cellule administrative et de 2 pôles techniques : le pôle " études- travaux " chargé de la conduite d'opérations de travaux (comprenant trois subdivisions territoriales, 5e, 13e Nord,13e Sud et, une subdivision opérations individualisées) et le pôle " exploitation technique " (cellule contrats externalisés et ateliers). Son effectif budgétaire est de 85 agents.

Encadrement : OUI

Activités de la SLA :
Périmètre des bâtiments : 176 équipements de proximité (44 (5e) - 132 (13e)) et 54 équipements d'intérêt général (dont Sorbonne, Panthéon-Sorbonne, ENSCP, École Municipale Estienne et site des Frigos).
- Conduite d'études et d'opérations de restructuration, extension ou construction neuve dans les établissements recevant du public
- Dépannages, entretien courant, maintenance du patrimoine bâti sur les équipements de proximité et les fontaines
- Prévention des risques bâtimentaires dans les établissements : visites techniques d'architecture, d'inspections, propositions de programmation annuelle de travaux.
- Suivi de la maintenance, des contrôles réglementaires, des travaux nécessaires sur les installations techniques et les ouvrages des bâtiments du périmètre SLA.
- Apport d'expertise aux directions de la Ville en matière bâtimentaire, dont le suivi des exploitations de bâtiments externalisés. Réalise les revues de process de maintenance.

Activités du (de la) chef(fe) de la SLA :
- Veille à la mise en œuvre des actions stratégiques de la Ville de Paris et des feuilles de route territoriales des mairies des 5e 13e ardts
- Est le/la référent(e) de la DCPA pour les Maires d'arrondissements, mobilisant les ressources de la direction sur les différents sujets locaux. En lien avec sa direction, il/elle participe à la définition des objectifs prioritaires définis dans la feuille de route territoriale de chaque mairie d'arrondissement ; la mise en oeuvre est évaluée annuellement par l'autorité fonctionnelle du/des Maire(s) d'arrondissement conformément au Pacte Parisien de Proximité
- Assure le reporting auprès de la Direction, des Mairies d'arrondissement (incidents, programmation annuelle des travaux, suivi budgétaire, etc.)
- Pilote et contrôle l'activité de la SLA (programmation des travaux et de commande publique)
- S'assure de la bonne tenue des objectifs globaux (respect des programmes, coûts-délais des opérations, actions de maintenance - réactivité et délais d'intervention des ateliers, plan climat, etc.)
- Manage les équipes (définition des objectifs, évaluation des résultats,
organisation de la section, gestion des effectifs, répartition des charges de travail, etc.)
- Veille à la sécurité et à la continuité de fonctionnement des équipements et de ses installations
- Assure un rôle majeur de pilotage avec les autres directions (DASCO, DFPE, DAC, DDCT, DASES, DEVE...)
- Travail partenarial : Préfecture de police, entreprises de travaux, cabinets d'architectes, bureaux d'études, etc.
- Participe aux réunions transverses centrales (COPIL SG, comité de suivi...) pour les opérations du périmètre de la SLA et aux réunions des services déconcentrés à l'échelon territorial

Spécificités territoriales, sociales et écologiques :
- Permettre une continuité de services de proximité pour les habitants
- Avoir une grande préoccupation sociale et solidaire (mixité, inclusion, personnes en situation de handicap), mettre en œuvre les opérations d'accessibilité des différents ERP dont mairies d'arrondissement.
- Valoriser le patrimoine des arrondissements en conduisant des opérations de rénovation d'ampleur (schémas fonctionnels, travaux dans les Mairies...)
- Participer aux grands enjeux de rénovation des quartiers (embellissement, accessibilité augmentée...) et à leur développement culturel (équipements, façades ...)
- Intégrer la végétalisation des bâtiments/ équipements, la désimperméabilisation des sols (cours Oasis, toitures végétalisées...)
- Promouvoir la transition écologique du bâti (matériaux écologiques, économie circulaire, réemploi des matériaux, énergie renouvelable, confort d'été, etc.)
- Assurer l'entretien et la rénovation du patrimoine bâtimentaire notamment scolaire, fontaines publiques
- Intégrer la reconversion vers de nouveaux usages de bâtiments/espaces verts (ville du quart d'heure)
- Favoriser le dialogue local notamment avec les Mairies d'arrondissement et la Caspe.

Conditions particulières : Tenue d'astreintes de la DCPA à raison d'une semaine par an

Formation Souhaitée : Expérience souhaitée dans le fonctionnement d'un secteur d'activité de la DCPA

Qualités requises :
Esprit d'analyse et de synthèse
Sens de l'organisation
Goût pour le management
Sens des relations avec les interlocuteurs extérieurs
Disponibilité, réactivité, sens de l'initiative

Connaissances professionnelles :
Techniques du bâtiment
Sécurité incendie dans les ERP
Cadre de la commande publique
Cadre budgétaire et comptable
Pack-office et GO

Savoir-faire :
Management d'équipe et de projets
Assurer le suivi et le reporting de l'activité
Gestion de crise