La Direction de l’attractivité, du développement de l’économie et du numérique (DADEN) est composée de trois services : « développement économique durable », « innovation numérique », « attractivité ».

Elle a en charge le développement et la promotion d’un modèle d’économie circulaire à l’échelle métropolitaine et la diffusion des bonnes pratiques en matière d’économie sociale et solidaire. Elle contribue à la préservation des tissus artisanaux et commerciaux communaux et à l’amélioration de la logistique urbaine. Elle prend part aux activités des agences de développement économique, d’innovation et de rayonnement/attractivité.

Le volet développement numérique se décline via le Schéma Métropolitain d’Aménagement Numérique (SMAN) qui structure l’écosystème numérique et l’innovation sur le territoire métropolitain au profit de son attractivité. La direction anime une communauté d’innovateurs publics permettant la diffusion de la culture numérique dans les politiques et administrations publiques.

Vos principales missions seront les suivantes :

Proposer et piloter la mise en œuvre de la stratégie de la Métropole en matière d’attractivité du territoire : Attractivité internationale, Attractivité par l’économie de proximité, Attractivité par la culture, Attractivité touristique.

Participer au pilotage de la direction auprès du directeur et aux cotés des autres chefs de service de la direction. Des responsabilités transversales seront confiées au chef de service par le directeur.

Structurer et manager le service, encadrer les chefs de projet, coordonner les projets, construire de nouveau projets. Veiller à la transversalité des projets du service au sein de la Direction ; assurer la transversalité des projets du service au sein de la Métropole, à travers une coordination structurée avec les autres directions.

Etablir et gérer le budget de son service.

Être force de proposition pour la mise en place, dans la direction et plus largement au sein de la Métropole du Grand Paris, d’un fonctionnement interne, en particulier administratif, qui soit efficace et agile, basé sur la simplicité des procédures, la confiance et le numérique, et qui se situe au niveau des meilleurs standards internationaux pour une collectivité territoriale. Mettre en place un pilotage des projets basé sur des indicateurs et des données, afin, en particulier, d'en mesurer l'impact.

Animer, aux côtés du directeur, la relations avec les élus référents sur les thématiques d’attractivité.

Développer et animer la relation avec des partenaires dans le domaine de l’attractivité ; appuyer et accompagner les élus représentant la Métropole dans des instances de partenaires extérieurs.