Proposer au (à la) chef(fe) de groupement territorial les ajustements nécessaires concernant la gestion prévisionnelle des emplois des activités et des compétences du centre de secours ;
- Assurer la présence permanente d’un management de proximité, associé à un accompagnement des collaborateurs ;
- Veiller à la bonne organisation générale du centre en responsabilisant les différents échelons hiérarchiques ;
- Participer avec son (sa) chef(fe) de groupement à l’évaluation de son unité et développer l’autoévaluation ;
- Développer avec ses collaborateurs de proximités des outils d’accompagnement auprès des agents (coaching) ;
- Intégrer la prévention des risques d’accidents (routiers, en intervention, en manœuvre, au sport…) dans le management des personnels ;
- Assurer la formation, le maintien des acquis et l’entraînement physique des personnels (tronc commun et spécialités) ;
- Assurer la planification des gardes et/ou astreintes conformément au potentiel opérationnel journalier (POJ) quantitatif et qualitatif des compétences (chefs agrès, conducteurs, spécialistes...) ;
- Assurer la capacité opérationnelle, le bon fonctionnement et la disponibilité des matériels, leur contrôle et leur entretien courant ;
- Veiller à la bonne organisation générale du centre en responsabilisant les différents échelons hiérarchiques. Pour cela, il (elle) s’appuie notamment sur les officier(ère)s ou sous-officier(ère)s de garde ;