-Sous l’autorité du maire aura pour mission de : Participer à la définition de la politique d'optimisation des ressources humaines et financière de la collectivité et animer et évaluer sa mise en œuvre conformément aux lignes directrices de gestion, conseil aux élus, et modernisation en matière d'organisation et de gestion des ressources humaines et financière, politiques sectorielles RH, financière et accompagnement des services.
- Assurer le pilotage du dialogue social, la gestion des emplois, des effectifs et des compétences.
- Contrôler la gestion administrative et statutaire
- Suivre et participer aux instances paritaires et relations avec les organisations syndicales.
- Elaborer et suivre de la masse salariale de la collectivité
- Informer et communiquer en interne
- Manager/encadrer les services.

* Participation à la définition de la politique ressources humaines et financières :
- Réaliser un diagnostic des ressources humaines et financière de la collectivité
- Identifier les modes de management et d'organisation de la collectivité
- Élaborer des scénarios prospectifs et proposer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques
- Négocier les moyens de la mise en œuvre auprès du maire.
* Conseil au maire et aux élus en matière d'organisation et de gestion
des ressources humaines et financière :
- Conseiller le maire et les élus, alerter sur les risques juridiques et de contentieux RH et financier.
- Bâtir une relation de confiance avec les élus
* Politiques sectorielles RH, financier et accompagnement des services :
- Définir les axes des plans sectoriels des ressources humaines et financière.
- Mettre en place un système d'information des ressources humaines (SIRH) et financière.
- Définir un plan de communication interne
- Accompagner, sensibiliser à la conduite du changement
- Conseiller et orienter les agents
* Gestion des emplois, gestion des effectifs et des compétences
- Définir et piloter la politique de recrutement et de mobilité
- Identifier les besoins de la collectivité et les ressources nécessaires (effectifs, emplois, compétences)
- Recruter, participer à un entretien de recrutement
- Élaborer des scénarios d'évolution du personnel
- Piloter l'élaboration du bilan social et l'analyser
- Anticiper les évolutions des métiers et des compétences
- Analyser les écarts entre ressources et besoins de compétences de la collectivité
- Définir les orientations du plan de formation
- Définir et piloter le dispositif d'évaluation
* Pilotage du dialogue social
- Recueillir et analyser l'information sur les positions des partenaires sociaux et sur les - mouvements de coordination émergents
- Prévenir et résoudre des litiges en interprétant le droit
- Fournir des informations et des conseils argumentés
- Définir les termes ou modalités du dialogue social
- Analyser le dialogue social
- Définir des indicateurs de climat social
- Animer les réunions avec les partenaires sociaux et les instances paritaires (CTP, CHS, etc.)
- Rédiger les protocoles d'accord avec les partenaires
- Formaliser les modalités de la veille sociale
* Contrôle de la gestion administrative et statutaire
- Veiller aux conditions générales du travail
- Décliner et coordonner l'application des nouvelles dispositions statutaires, législatives, réglementaires ou jurisprudentielles
- Définir et contrôler les procédures statutaires
- Prévenir et gérer les contentieux du personnel
- Gérer les relations avec les organismes sociaux et administratifs
- Dialoguer avec les instances paritaires
- Expliquer les orientations et les décisions de la collectivité aux agents et partenaires sociaux
* Elaboration et suivi de la masse salariale de la collectivité
- Piloter et contrôler la masse salariale et les crédits de personnel
- Contrôler la gestion et les engagements de dépenses
- Intégrer les contraintes financières dans la mise en œuvre de la politique RH et financière.
* Information et communication interne
- Participer au développement de l'information et de la communication au sein de la collectivité
- Concevoir et développer des supports de communication en relation avec le service communication.

Savoir faire :
- Sens de l'autonomie et de la priorisation
- Capacité d'analyse et de synthèse, sens de l'organisation
- Maitrise de l'ensemble des services et fonctions RH et financier.
- Capacité à rédiger des comptes rendus
- Capacité à réaliser des tableaux de bord et à les tenir à jour
- Capacité de management et d'encadrement d'équipes des ressources humaines et financière.
- Qualités relationnelles et rédactionnelles
- Bonne maîtrise des outils informatiques
- Bonne culture générale
Savoir être : - Rigueur
- Sens de l'organisation
- Force de proposition
- Créativité, organisation, réactivité.
- Sens du service public - Sens de l'écoute
- Disponibilité, curiosité et ouverture d'esprit
- Bonne gestion du stress
- Sens de la hiérarchie et du travail en partenariat