La Direction Solutions - Innovations numériques (DSIN) est rattachée à la Direction Générale Adjointe Ressources de Grand Poitiers Communauté urbaine. La DSIN intervient pour le compte de Grand Poitiers mais également de la Ville de Poitiers et de son CCAS.
La DSIN est organisée en 3 pôles :
- Le pôle Environnement Numérique des Utilisateurs (ENU)
- Le pôle Environnement Numérique des Métiers (ENM)
- Le pôle Infrastructures numériques
Le/la directrice SIN encadre les 3 responsables des pôles ainsi que 3 agents (pilotage interne et grands projets, urbanisation/processus et numérique responsable).
La direction est composée au total de 36 agents et gère un budget de près de 5 M€ par an (sur l'ensemble des budgets principaux et annexes des collectivités concernées).
En votre qualité de DSIN vous aurez pour mission de définir, piloter et garantir la performance du système d'information de nos collectivités. Vous assurerez la disponibilité, la sécurité et l'évolution des infrastructures et des services informatiques, tout en accompagnant la transformation numérique de nos organisations.
A ce titre, vous devrez proposer dans les meilleurs délais à la Direction Générale Adjointe Ressources et à la Direction Générale des Services une réécriture du schéma directeur des systèmes d'information, en tenant compte particulièrement des nouveaux enjeux en matière de cybersécurité, de l'intégration de l'intelligence artificielle et des contraintes humaines, techniques et financières de la DSIN.
Par ailleurs, vous devrez positionner la DSIN au sein de l'administration, dans un fonctionnement partenarial étroit avec l'ensemble des directions, visant à anticiper les besoins, à hiérarchiser les demandes via le Comité d'Organisation Stratégique des Systèmes d'Informations et des Données (COSSID) pour in fine planifier de manière transparente et partagée avec les directions les tâches de la DSIN.
A ce titre, un travail de rationalisation du parc d'outils applicatifs est en cours et devra être porté à son terme.
Vos activités :
Définir la stratégie de déploiement et de gestion des systèmes d'information, en lien étroit avec les enjeux métiers de la collectivité :
· Définir toute la stratégie des systèmes d'information à mettre en place (schéma directeur des systèmes d'information), tant d'un point de vue infrastructures qu'applications ;
· Améliorer la politique de sécurité et de cybersécurité des systèmes d'information en coordination étroite avec le RSSI et le DPD afin de répondre aux nouveaux enjeux ;
· Animer le Comité d'Organisation Stratégique des Systèmes d'Informations et des Données (COSSID).
Manager les équipes et accompagner au changement :
· Manager l'équipe pluridisciplinaire d'encadrants et d'agents et adapter l'organisation de la direction par rapport aux besoins actuels et prospectifs identifiés ;
· Accompagner les agentes et agents sur toute la chaine de valeur du management : recrutement, formation, gestion des carrières...
· Assurer la conduite du changement au sein de son équipe pour rendre viable toute modification d'organisation.
Piloter des projets et garantir le déploiement opérationnel :
· Coordonner le déploiement des différents projets relatifs aux systèmes d'information, qui sont liés à la fois à la partie infrastructures, applicatifs métiers, progiciels, accès au système d'information, ... mais aussi au cycle de vie de la donnée ;
· Implémenter de nouvelles méthodologies de travail pour assurer le déploiement opérationnel des projets de la façon la plus efficace possible, en mettant à la disposition des acteurs stratégiques une organisation et des outils pour l'arbitrage et le suivi des projets menés.
Assurer un travail transverse avec les différents interlocuteurs (directions, élus, partenaires) :
· Assurer la communication transverse pour donner de la visibilité sur les actions de la direction, la stratégie de déploiement, les projets menés et ce à différentes niveaux (DGS, Directions, élus) ;
· Travailler en étroite collaboration avec le service SIG (Système d'Information Géographique), la mission Territoire Intelligent et la direction Appui et Pilotage Interne ;
· Faire le lien avec les directions métiers pour recueillir leurs différents besoins, et proposer une feuille de route adaptée à ces besoins et aux contraintes de la direction (contraintes humaines, techniques et financières) ;
· Positionner la DSIN comme un partenaire stratégique au service de l'administration et des élus dans une logique d'aller vers ;
· Améliorer les relations avec les métiers et la qualité des prestations délivrées.