Sous l’autorité du Directeur Général des Services, dans le cadre d’une creation de poste, le/la chef(fe) de service :
- pilote la stratégie budgétaire et financière du syndicat ;
- garantit la fiabilité, la sécurité et la performance de l’ensemble des processus budgétaires, comptables et financiers ;
- assure un rôle de conseil, de supervision opérationnelle et d’animation managériale, dans une logique d’optimisation des ressources et d’accompagnement des services.

Missions confiées :
- Pilotage de la stratégie financière et budgétaire :
o Participer à la définition des orientations financières, de la stratégie budgétaire et à leur mise en œuvre ;
o Élaborer, préparer et suivre le budget ;
o Assurer le contrôle de l'exécution budgétaire et veiller au respect des équilibres financiers ;
o Mettre en œuvre une démarche prospective (analyses rétrospectives et prévisionnelles, simulations financières, stratégies d’investissement) dans une logique d’aide à la décision des élus.
- Gestion comptable, financière et fiscale :
o Formaliser des procédures budgétaires et comptables, en garantir la fiabilité et la sécurité ;
o Assurer la qualité comptable, la fiabilisation des comptes et la gestion active de la dette et de la trésorerie ;
o Superviser la gestion des recettes, des dépenses, des régies et des procédures internes de contrôle ;
o Mettre en place et suivre la comptabilité analytique et les tableaux de bord financiers ;
o Assurer les relations avec le comptable public, les services fiscaux, les prestataires et partenaires institutionnels ;
o Réaliser des analyses financières et fiscales, y compris la recherche de financements et subventions.
- Accompagnement des services et pilotage des projets
o Accompagner les services dans la préparation, l’exécution et le suivi de leurs budgets ;
o Contribuer aux dialogues de gestion, aux revues de gestion et à la diffusion de la culture financière ;
o Élaborer la matrice des coûts de gestion de service public d’élimination des déchets et accompagner les EPCI adhérents pour leurs matrices ;
o Formaliser des indicateurs de performance, des outils d’aide au pilotage et en assurer le suivi.
- Management et organisation du service
o Assurer un management opérationnel et participatif avec l’assistante comptable en poste ;
o Structurer et planifier les activités du service ;
o Optimiser les usages du logiciel financier interne et les outils informatiques complémentaires ;
o Impulser la modernisation des pratiques budgétaires, comptables et de pilotage.
- Sécurisation financière, juridique et contrôle interne
o Garantir la sécurité des procédures et prévenir les risques d’erreurs, irrégularités ou fraudes ;
o Développer des dispositifs de contrôle interne financier et de gestion des risques à titre préventif ;
o Assurer la veille juridique, réglementaire et financière.