Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Offre n° O088260724001035
Publiée le 24/07/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Située au cœur du massif des Vosges (Grand Est), Gérardmer est une ville moyenne (8 000 h) qui dispose de tous les services (Piscine, Médiathèque, Ludothèque, Écoles, Collège, Lycées, Garderie ....) et d'un cadre naturel préservé (Forêt, Lacs) où se pratiquent toutes les activités de pleine nature.
La commune est employeur de 200 agents.
https://mairie-gerardmer.fr/
https://gerardmer.net/
La commune est employeur de 200 agents.
https://mairie-gerardmer.fr/
https://gerardmer.net/
Site web de l'employeur
Lieu de travail
46 rue Charles de Gaulle, Gérardmer (Vosges (88))
Poste à pourvoir le
01/10/2026
Date limite de candidature
23/08/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une fin de détachement
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Recrutement sur un emploi fonctionnel
Directeur général des services
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Attaché principal
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-14 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Experience souhaitée
Expert
Rémunération indicative
Traitement indiciaire + IFSE + CIA + 13ème mois + NBI + Indemnité IRDGS
Descriptif de l'emploi
Véritable bras droit du Maire, le DGS devra être à la fois :
• Un stratège capable de traduire les orientations politiques en actions concrètes ;
• Un manager reconnu, sachant mobiliser, accompagner et responsabiliser les équipes ;
• Un accompagnateur des élus, notamment des nouveaux élus, en apportant expertise, pédagogie et sécurisation des décisions ;
• Un meneur d’hommes et d’élus, capable de créer des consensus tout en maintenant un cadre exigeant ;
• Un dirigeant alliant souplesse relationnelle et fermeté dans la conduite des projets ;
• Un professionnel structuré et organisé, garant du bon fonctionnement de la collectivité.
• Un stratège capable de traduire les orientations politiques en actions concrètes ;
• Un manager reconnu, sachant mobiliser, accompagner et responsabiliser les équipes ;
• Un accompagnateur des élus, notamment des nouveaux élus, en apportant expertise, pédagogie et sécurisation des décisions ;
• Un meneur d’hommes et d’élus, capable de créer des consensus tout en maintenant un cadre exigeant ;
• Un dirigeant alliant souplesse relationnelle et fermeté dans la conduite des projets ;
• Un professionnel structuré et organisé, garant du bon fonctionnement de la collectivité.
Missions / conditions d'exercice
1) Piloter la stratégie administrative et financière
• Mettre en œuvre la trajectoire financière de la collectivité ;
• Optimiser les dépenses et prioriser les investissements ;
• Rechercher activement des financements et négocier avec les partenaires institutionnels (Région, Département, Agences de l’eau, etc.) ;
• Développer des outils de pilotage et d’aide à la décision ;
• Sécuriser juridiquement et financièrement l’action publique.
2) Moderniser et transformer l’administration
Le futur DGS devra :
• Piloter une modernisation ambitieuse de l’administration pour aligner l’organisation sur les enjeux du territoire ;
• Optimiser les processus internes et les méthodes de travail pour gagner en efficacité ;
• Accélérer la transformation numérique (outils collaboratifs, automatisation des tâches répétitives...) ;
• Mettre en place des indicateurs de performance et des tableaux de bord pour un pilotage rigoureux ;
• Instaurer une dynamique transversale entre les services pour briser les silos et améliorer la coordination ;
• Améliorer la qualité, la réactivité et la lisibilité du service public rendu aux habitants et aux acteurs locaux.
3) Mettre en œuvre les projets structurants du mandat
Le DGS pilotera les grands projets de la collectivité, notamment :
• La transition écologique et énergétique des bâtiments publics ;
• La gestion durable du lac ;
• L’adaptation de la station vers un modèle touristique quatre saisons ;
• La requalification du centre-ville ;
• Les mobilités douces ;
• L’attractivité médicale ;
• Le développement des équipements structurants, dont le CABE.
4) Manager, accompagner et fédérer
Pilier de l’organisation, le DGS devra :
• Encadrer et animer l’équipe de direction ainsi que l’ensemble des services ;
• Développer une culture de la responsabilité, de la confiance et du résultat ;
• Accompagner les agents dans les évolutions organisationnelles ;
• Favoriser le travail transversal entre les directions ;
• Accompagner les élus dans l’exercice de leur mandat et dans la compréhension des enjeux administratifs, juridiques et financiers ;
• Créer les conditions d’un dialogue permanent entre élus, administration, partenaires et habitants.
• Mettre en œuvre la trajectoire financière de la collectivité ;
• Optimiser les dépenses et prioriser les investissements ;
• Rechercher activement des financements et négocier avec les partenaires institutionnels (Région, Département, Agences de l’eau, etc.) ;
• Développer des outils de pilotage et d’aide à la décision ;
• Sécuriser juridiquement et financièrement l’action publique.
2) Moderniser et transformer l’administration
Le futur DGS devra :
• Piloter une modernisation ambitieuse de l’administration pour aligner l’organisation sur les enjeux du territoire ;
• Optimiser les processus internes et les méthodes de travail pour gagner en efficacité ;
• Accélérer la transformation numérique (outils collaboratifs, automatisation des tâches répétitives...) ;
• Mettre en place des indicateurs de performance et des tableaux de bord pour un pilotage rigoureux ;
• Instaurer une dynamique transversale entre les services pour briser les silos et améliorer la coordination ;
• Améliorer la qualité, la réactivité et la lisibilité du service public rendu aux habitants et aux acteurs locaux.
3) Mettre en œuvre les projets structurants du mandat
Le DGS pilotera les grands projets de la collectivité, notamment :
• La transition écologique et énergétique des bâtiments publics ;
• La gestion durable du lac ;
• L’adaptation de la station vers un modèle touristique quatre saisons ;
• La requalification du centre-ville ;
• Les mobilités douces ;
• L’attractivité médicale ;
• Le développement des équipements structurants, dont le CABE.
4) Manager, accompagner et fédérer
Pilier de l’organisation, le DGS devra :
• Encadrer et animer l’équipe de direction ainsi que l’ensemble des services ;
• Développer une culture de la responsabilité, de la confiance et du résultat ;
• Accompagner les agents dans les évolutions organisationnelles ;
• Favoriser le travail transversal entre les directions ;
• Accompagner les élus dans l’exercice de leur mandat et dans la compréhension des enjeux administratifs, juridiques et financiers ;
• Créer les conditions d’un dialogue permanent entre élus, administration, partenaires et habitants.
Profils recherchés
1) Savoir-être
• Leadership affirmé ;
• Véritable manager et meneur d’hommes ;
• Capacité à entraîner les élus et les équipes autour d’un projet commun ;
• Excellentes qualités relationnelles ;
• Pédagogie et sens de l’écoute ;
• Capacité à accompagner les nouveaux élus dans leurs fonctions ;
• Autorité naturelle associant souplesse et fermeté ;
• Sens de l’organisation et de la méthode ;
• Pragmatique, réactif et orienté résultats ;
• Forte loyauté institutionnelle.
2) Savoir-faire
• Expérience confirmée en direction générale de collectivité ;
• Solide expertise des finances publiques locales ;
• Expérience de conduite du changement et de transformation des organisations ;
• Maîtrise de la gestion de projets complexes ;
• Bonne connaissance des enjeux de modernisation de l’action publique, de transformation numérique et d’optimisation des organisations ;
• Connaissance des problématiques liées aux territoires touristiques et de montagne.
• Leadership affirmé ;
• Véritable manager et meneur d’hommes ;
• Capacité à entraîner les élus et les équipes autour d’un projet commun ;
• Excellentes qualités relationnelles ;
• Pédagogie et sens de l’écoute ;
• Capacité à accompagner les nouveaux élus dans leurs fonctions ;
• Autorité naturelle associant souplesse et fermeté ;
• Sens de l’organisation et de la méthode ;
• Pragmatique, réactif et orienté résultats ;
• Forte loyauté institutionnelle.
2) Savoir-faire
• Expérience confirmée en direction générale de collectivité ;
• Solide expertise des finances publiques locales ;
• Expérience de conduite du changement et de transformation des organisations ;
• Maîtrise de la gestion de projets complexes ;
• Bonne connaissance des enjeux de modernisation de l’action publique, de transformation numérique et d’optimisation des organisations ;
• Connaissance des problématiques liées aux territoires touristiques et de montagne.
Contact et modalités de candidature
Contact
0329606060
Informations complémentaires
Lettre de motivation et curriculum vitae à adresser à Monsieur le Maire de GERARDMER
46 rue Charles de Gaulle 88400 GERARDMER
Ou par courriel : villedegerardmer@mairie-gerardmer.com
46 rue Charles de Gaulle 88400 GERARDMER
Ou par courriel : villedegerardmer@mairie-gerardmer.com
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.