Définition et pilotage stratégique des politiques publiques - Conseiller les élus et la Direction générale dans la définition des politiques publiques ;
- Traduire les orientations politiques en programmes opérationnels ;
- Élaborer les feuilles de route de la direction ;
- Piloter les projets structurants de la collectivité relevant de sa direction, en veillant à assurer une transversalité au sein de l’administration.
- Développer une vision prospective des besoins du territoire, en tenant compte des capacités et des moyens de la Communauté ;
- Réaliser les diagnostics territoriaux nécessaires à la conduite des politiques publiques relevant de sa direction ;
- Définir, mettre en place et analyser les indicateurs d'évaluation des politiques publiques et services placés sous son autorité hiérarchique.

Pilotage et suivi du Schéma directeur immobilier et des espaces publics - Piloter la définition, l’élaboration et la mise en œuvre d’un schéma directeur immobilier et des espaces publics;
- Réaliser un audit patrimonial des bâtiments existants, définir et analyser des indicateurs de pilotage, évaluer la conformité réglementaire et normative, les risques de sécurité et de sûreté.
- Piloter des études de faisabilité technique, financière, administrative des projets.
- Coordonner les différents axes stratégiques en lien avec le projet politique et le projet d’administration ;
- Mettre en œuvre, en conformité avec la règlementation et les budgets, les plans techniques (entretien, maintenance, énergie).
- Animer les instances de pilotage du schéma directeur ;
- Assurer les relations partenariales avec les parties prenantes du schéma directeur ;
- Suivre les conventions et financements associés à la vie du schéma ;
- Coordonner les groupes de travail (COTECH, ateliers) ;
- Elaborer et suivre les évaluations annuelles ;
Pilotage et suivi du programme de rénovation énergétique et thermique du parc immobilier - Piloter la définition, l’élaboration technique et financière et la mise en œuvre du programme de rénovation énergétique et thermique du parc immobilier ;
- Coordonner les différents axes stratégiques en lien avec le projet politique et le projet d’administration ;
- Animer les instances de pilotage du programme ;
- Assurer les relations partenariales avec les parties prenantes du programme ;
- Coordonner les groupes de travail (COTECH, ateliers) ;
- Elaborer et suivre les évaluations annuelles ;
Pilotage et suivi des opérations de travaux et des grands chantiers - Piloter et coordonner les opérations de travaux et le bon déroulement des chantiers, en lien direct avec les entreprises intervenantes et les autres parties prenantes ;
- Conduire et suivre les différentes réunions de chantiers et suivre leur exécution (ordre de service, interruption de chantiers, procès-verbaux et compte-rendu, réception des travaux, réserves et levée des réserves, etc…).
- Assurer les relations transversales avec l’ensemble des parties prenantes des opérations de travaux.
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Pilotage et suivi du programme d’entretien et de rénovation des voiries intercommunales et des ouvrages d’art - Réaliser un audit technique de l’état du réseau des voiries intercommunales et des ouvrages d’art, propriété de la Communauté ;
- Piloter et coordonner les opérations de travaux d’entretien et de gestion des voiries intercommunales et des ouvrages d’art ;
- Proposer un programme pluriannuel de valorisation (entretien, réfection, réhabilitation) du réseau des voiries intercommunales et des ouvrages d’art.
- Assurer les relations transversales et la conduite des opérations de travaux avec l’ensemble des parties prenantes.

Pilotage de la Direction






- Organiser et coordonner l'ensemble des services de la direction ;
- Élaborer et mettre en place des indicateurs, tableaux de bord et outils de reporting permettant de piloter les activités du service et d’optimiser le fonctionnement du patrimoine.
- Accompagner, encadrer et évaluer les agents placés sous son autorité hiérarchique directe, passant notamment par la fixation des objectifs et leur suivi.
- Favoriser l'intelligence collective, la transversalité et le partage d’expérience, notamment au travers des pratiques d’innovation publique et de responsabilité sociétale des organisations (RSO) ;
- Développer les compétences, la transversalité et la polyvalence des équipes, au travers d’une culture de l'évaluation et de l'amélioration continue des équipes ;
- Conduire le dialogue social au sein de la direction ;
- Garantir la qualité des prestations proposées aux usagers et assurer la continuité du service public.

Pilotage budgétaire et administratif - Préparer et exécuter les budgets des services relevant de sa direction ;
- Proposer un programme pluriannuel de valorisation (réhabilitation, entretien, cessions, maintenance, sécurité) du parc immobilier, de la voirie et des espaces, concevoir un PPI plan pluriannuel d’investissement ;
- Définir, piloter et suivre les indicateurs financiers de la direction, en lien étroit avec la direction des ressources et la direction générale des services ;
- Sécuriser juridiquement les procédures administratives inhérentes au fonctionnement des services et établissements placés sous sa direction ;
- Elaborer et superviser techniquement les marchés publics inhérents au fonctionnement des services et établissements placés sous sa direction ;
- Piloter les conventions de partenariat inhérentes au fonctionnement des services et établissements placés sous sa direction ;
- Rechercher les financements extérieurs disponibles pour le financement des services et politiques de la direction, et notamment par l’optimisation des dispositifs ouverts auprès des partenaires ;
- Suivre le traitement des sinistres et des dommages ;
- Sécuriser la responsabilité de la sécurité (règlementation ERP) ;
- Concevoir la politique locative des biens de la Communauté, piloter sa mise en œuvre opérationnelle.


Pilotage des équipements et des espaces - Superviser, analyser et rationnaliser le fonctionnement, l’organisation et l’optimisation du patrimoine immobilier, du foncier non bâti et des espaces publics ;
- Interroger le patrimoine bâti et non bâti de la Communauté afin d’en dégager des orientations de rationalisation, d’optimisation et de valorisation.
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Conduite de projets - Élaborer, piloter, suivre et évaluer les dispositifs, schémas et autres planifications relevant de sa direction ;
- Conduire les projets de transformation et de modernisation des politiques patrimoniales, en adoptant une démarche durable et de transition écologique ;
- Développer les démarches d’innovation publique, de responsabilité sociétale des organisations (culture RSO) au sein des services placés sous sa direction ;
- Définir, mettre en œuvre, suivre et analyser les évaluations des politiques publiques relevant de sa direction ;
- Accompagner et proposer les évolutions organisationnelles nécessaires à l’efficience des politiques publiques et au fonctionnement des établissements et services placés sous sa direction.


ACTIVITES TRANSVERSALES
- Participation au comité de direction ;
- Préparation des conseils communautaires et commissions (rapports, délibérations, décisions et arrêtés) ;
- Rédaction des rapports et notes stratégiques aux élus et à la direction générale des services ;
- Représentation de la collectivité auprès des partenaires et instances territoriales ;
- Gestion des situations sensibles ou de crise (canicule, épidémie, risque technologique) impliquant l’élaboration des plans de continuité des services inhérents à sa direction ;
- Exécution de missions techniques en cas de besoin inhérent à la conduite des missions placées sous sa direction (missions d’appui auprès des agents techniques) ;
- En cas de besoin, remplacement en cas d’absence de personnel technique (remplacement au sein des déchèteries notamment).