Vos fonctions principales :

Partie Ressources Humaines :
- Management de l'équipe cadre de vie (propreté voirie et espaces verts) et garage : 7 chefs d’équipe.
- Gestion des présences, absences, formations, congés, arrêts maladie et absences injustifiées des agents.
- Réalisation des évaluations des agents directement sous sa responsabilité (chefs d'équipe ou responsable régie)
- Planification des travaux, missions, interventions des agents
- Contrôler les interventions des équipes
- Etablir les priorités d'action
- Coordonner les interventions des agents sur un même site, pour gagner en cohérence et résultats
Partie administrative et financière :
- Répondre aux requêtes des usagers
- Apporter les éléments / arguments nécessaires demander par ses responsables pour permettre un arbitrage de service
- Remplir les tableaux de suivi du service (absence, matériel, intervention, quantité déchets, envoi des BDC, date de prestation, réception de la marchandise…)
- Gérer les stocks de produits et matériel, et établir des devis, (suivre le stock, demander des devis, filtrer les besoins en fonction du budget alloué…), et participer à la constitution du budget.
- Travailler sur les marchés du service, en coordination avec le chargé de missions suivi des prestataires et le responsable du garage : évolutions nécessaires, besoins des services, conseils.
Partie Espaces verts :
- Aider à la mise en place de projet pour l'amélioration du service et du cadre de vie des usagers : comme développer un fleurissement durable avec des végétaux adaptés et pérennes, avec pour objectif l'embellissement de la ville sur toutes les saisons de l’année.
- Impulser, accompagner et suivre les projets de fleurissement des équipes.
- Suivi du patrimoine arboré
- Réalisation dossier/parcours ville et village fleuri
Partie Propreté :
- Être le garant de la bonne gestion des déchets au sein du CTM, et du maintien de la propreté du site.
- Aider à la mise en place de projet développé sur l’espace public en termes de tri des déchets, mobilier urbain
- Mise en place, gestion et suivi du planning de la BAR
- Analyses des données récoltées et faire des bilans /compte rendus de l’activité, avec les points problématiques afin de permettre une amélioration du service.
Partie Garage :
- Lien transversal entre la régie cadre de vie et garage, en ce qui concerne, le petit matériel
- Suivi du matériel/ véhicule entrant au garage pour révision, panne ou casse, avec dates de dépose, raisons et date de sortie
- Prioriser avec le responsable de régie le traitement du matériel urgent et nécessaire au plus vite au bon fonctionnement du service.
- Coordination du matériel de prêt entre équipe.