ACTIVITE 1. Pilotage stratégique et conseil aux élus
 Accompagner le Maire et les élus dans la définition et la mise en œuvre des orientations
 Alerter, conseiller et sécuriser les décisions
 Traduire les orientations politiques en plan d’actions opérationnel
 Garantir la sécurité juridique des actes et des procédures
 Représenter la collectivité auprès des partenaires institutionnels
ACTIVITE 2. Structuration de l’organisation
 Conduire les projets structurants et les démarches de modernisation de l’administration
 Clarifier les rôles, responsabilités et circuits de décision
 Mettre en place des outils de pilotage et de suivi
 Organiser une administration lisible, cohérente et efficace
ACTIVITE 3 : Management et accompagnement des équipes
 Piloter l’équipe de direction
 Accompagner les responsables de service dans leur posture managériale
 Structurer les pratiques managériales (cadre, responsabilité, coopération)
 Prévenir et réguler les tensions ou dysfonctionnements
 Veiller à la qualité du fonctionnement collectif et intervenir dans les situations de tension ou de dysfonctionnement, en favorisant des régulations adaptées
ACTIVITE 4 : Pilotage des ressources
 Élaborer et piloter la stratégie financière
 Garantir la sécurité juridique des actes
 Optimiser les ressources humaines et budgétaires
 Suivre les grands projets et investissements