Direction des Territoires de la Coopération et des Mobilités
Service : Service du Développement et de la Coopération Territoriale
Bureau : Bureau du Renouvellement Urbain
En Seine-Saint-Denis, plus de 600 000 habitants vivent dans ces quartiers populaires. Le Département, avec ses compétences en matière de solidarité et de cohésion territoriale, apparait ainsi comme un des acteurs incontournables des quartiers populaires, et notamment ceux qui sont concernés par un projet du NPNRU, devant être à leurs côtés dans un moment où de nouveaux enjeux se posent à eux : la crise climatique et ses conséquences (nouvelles pratiques, éco-gestes...), la précarité énergétique, le vieillissement de la population, notamment.
La crise sanitaire a, de fait, montré la fragilité des quartiers populaires, rendant plus visibles d'autres enjeux tels que celui de l'alimentation (recours accru aux distributions), le besoin d'espaces verts des habitants et plus globalement la nécessité de renouveler l'approche du développement territorial dans la perspective d'un territoire plus résilient, tant en termes social, qu'économique et environnemental.
C'est dans ce contexte, mais celui également de l'achèvement des conventions ANRU, que la DTCM souhaite initier un travail d'expertise - diagnostic, analyse et identification des leviers - des politiques départementales afin d'en faire émerger des pistes d'interventions possibles et expérimentales dans les quartiers en renouvellement urbain de Seine-Saint-Denis, des orientations qui participeront à la définition du projet de territoire.
Il s'agira de construire une approche du renouvellement urbain qui vise à :
-          Favoriser l'inclusion par l'analyse et la prise en compte des besoins des usagers, dans leur diversité (femmes, enfants, retraités, porteurs de handicaps...) ,
-          Faire le lien entre les projets urbains et les politiques départementales et identifier de nouvelles formes d'interventions.
-          Associer les quartiers populaires à la construction métropolitaine (le désenclavement de certains quartiers en PRU par l'arrivée du GPE en fait partie).
Cette mission initiale consiste ainsi à réinterroger et stabiliser le périmètre d'intervention du bureau du renouvellement urbain. D'une durée estimée à 12 mois, elle fera l'objet d'un suivi sous forme de points d'étape, réguliers avec la Directrice adjointe et à raison de 2 à 3 fois en présence du Directeur et/ou DGA. Elle donnera lieu à la production d'un rapport et d'une présentation des propositions.
Le profil de poste et le contenu de la mission seront amenés à évoluer pour intégrer l'organisation de la DTCM et mettre en oeuvre le projet de Direction.
 

Mise en oeuvre des orientations stratégiques dans les domaines du renouvellement urbain :
expertises et propositions d'évolution possibles

Expertise & propositions :
-          Réaliser un travail d'expertise de l'avancement des projets PRU du territoire impliquant le Département et des politiques départementales déployées (sociales, ESS, éducatives, culturelles...) : évaluation d'impact des politiques publiques, analyse des leviers potentiels de développement dans les quartiers en PRU, préconisations en matière de politiques publiques et d'organisation.
-          Évaluer la démarches « Quartiers inclusifs » et mesurer les besoins de la Direction de l'Autonomie dans l'avancement du projet.
-          Evaluer le dispositif « CHEC », en mesurer les appropriations et ses potentialités en termes de développement social urbain,
-          Prendre en considération les enjeux émergents de la résilience alimentaire, des mobilités solidaires afin d'identifier des nouveaux leviers d'actions d'innovations sociales
 

Transversalité inter-directions :
-          Mobiliser les directions départementales sur les enjeux de cette nouvelle approche du Département concernant les quartiers en NPNRU
-          Impulser et animer de nouveaux cadres de travail avec les directions afin d'identifier de nouveaux leviers d'actions à mettre en oeuvre dans les quartiers et de faire émerger des projets innovants.
-          Rendre visible l'action du Département dans ces quartiers en renforçant également la mise en cohérence des politiques départementales.
-          Être force de propositions sur les enjeux des quartiers prioritaires en lien étroit avec les directions départementales qui mettent en oeuvre les politiques publiques dans les territoires du NPNRU.
-          Construire une offre de services aux directions départementales.

Coopérations, partenariats :
-          Mettre en place et animer des partenariats et des coopérations avec les communes, les EPT et l'ensemble des acteurs institutionnels et professionnels (ANRU, Anah, Etat déconcentré, Seine-Saint-Denis Habitat...) et développer une connaissance commune du territoire.
-          Prendre appui sur la démarche usagers du Département pour permette de développer une connaissance fine de ces quartiers (incluant une approche micro-géographique des quartiers concernés) et prendre en compte les besoins des habitants dans leur diversité.
-          Suivre et faire vivre la convention ANRU
Coopérations, partenariats :
-          Mettre en place et animer des partenariats et des coopérations avec les communes, les EPT et l'ensemble des acteurs institutionnels et professionnels (ANRU, Anah, Etat déconcentré, Seine-Saint-Denis Habitat...) et développer une connaissance commune du territoire.
-          Prendre appui sur la démarche usagers du Département pour permette de développer une connaissance fine de ces quartiers (incluant une approche micro-géographique des quartiers concernés) et prendre en compte les besoins des habitants dans leur diversité.
-          Suivre et faire vivre la convention ANRU

Suivi de projets :
-          Suivre les projets de renouvellement urbain en cours sur le territoire départemental et représenter la DTCM dans les instances - Constituer en cela, un binôme avec la chargée de projet du bureau, dans la mission de représentation du Département dans les instances des Villes et dans l'appui aux directions opérationnelles pour le mise en oeuvre de leurs projets.
-          Participer à la constitution du « dossier de passation » avec le directeur de la Mission cadre de Vie en responsabilité sur le dispositif du CHEC et opérer un tuilage fonctionnel avec la chargée de mission du service
Ces missions seront priorisées en lien avec la hiérarchie.