MISSIONS
Mission 1 : Participation à la définition des orientations de la collectivité en matière de prévention et de sécurité publique
- Analyser l'évolution des activités de police municipale, des faits délictueux et contraventionnels et des doléances.
- Alerter le directeur PM (DPSTP) sur des risques et des points de vigilance particuliers.
- Participer à la définition des stratégies d'intervention.
- Proposer des plans d'action et des interventions d'ordre prioritaire.

Mission 2 : Organisation du service de police municipale
- Traduire les orientations de la DPSTP en règlements et consignes opérationnelles.
- Faire appliquer le règlement intérieur de la D.P.S.T.P..
- Coordonner les activités de police municipale (PM) avec le calendrier des évènements et manifestations.
- Prévoir, répartir et adapter les moyens nécessaires à la mise en oeuvre du programme opérationnel.
- Planifier et organiser les astreintes, les roulements de service et les ordres de mission.
- Mettre en oeuvre les activités du service de police municipale.

Mission 3 :Mise en oeuvre et suivi de l'activité du service de police municipale
- Transmettre à l'autorité et à son équipe des points de situation. Suivre le traitement des mains courantes et les rapports d'intervention.
- Superviser la mise en oeuvre des activités spécifiques (fourrières, objets trouvés, chiens dangereux).
- Contrôler l'application des règles relatives à l'armement et à l'habilitation des agents avec l’appui de l’assistante de direction désignée.
- Identifier et gérer une inaptitude temporaire ou permanente d'un agent à exercer ses missions sur la voie publique.
- Participer aux réunions de coordination avec les forces de sécurité de l'État.
- Représenter le service de police municipale auprès des instances de concertation (CLSPD, STSPD, GLTD, GUSP, cellules de veille).
- Établir des rapports d'activité réguliers.
- Participer à l’élaboration, au suivi et à l’évaluation de la convention de coordination sous l’égide du directeur PM.

Mission 4 : Commandement et coordination des interventions de police municipale
- Définir les zones de surveillance spécifiques et les modalités de patrouille. Identifier et hiérarchiser les évènements mobilisateurs de moyens et élaborer un plan prévisionnel des interventions.
- Prévoir et affecter les moyens nécessaires à la mise en oeuvre des interventions.
- Transmettre des ordres d'intervention auprès des équipes et vérifier leur application.
- Organiser et coordonner l'action des opérateurs internes (équipes de policiers municipaux, ASVP, etc.) et externes.
- Assurer la liaison avec l'autorité territoriale et avec les autres intervenants.
- Mettre en place et superviser des dispositifs de contrôle relatifs à l'application des règles et consignes sur la sécurité en intervention.
- Réceptionner, contrôler, analyser et transmettre les écrits professionnels.
- Initier, conduire ou participer à un bilan, un débriefing de l'intervention et proposer des mesures ou des consignes correctives.
Rendre compte de tous événements importants au directeur de police municipale (DPSTP).
- Evaluer annuellement de manière objective les chefs de brigades et leurs adjoints.

Mission 5 : Organisation des actions de prévention et de dissuasion
- Élaborer et/ou participer à l'élaboration des plans liés à la prévention des risques majeurs.
- Définir les champs prioritaires de vigilance et les programmes de prévention (tranquillité vacances, vol par ruse, etc.).
- Identifier les sites et bâtiments sensibles et planifier les actions de surveillance.
- Organiser des actions de sensibilisation à destination de publics cibles (commerçants, seniors, milieux scolaire et associatif) en lien avec le CLSPDR.
- Mettre en oeuvre des actions de prévention sur la sécurité routière.

Mission 6: Gestion de l'interface avec la population
- Analyser et assurer le suivi des demandes et doléances et formuler des réponses appropriées en lien avec le directeur PM.
-Orienter les personnes vers les services compétents.
- Participer à des réunions d'information et de concertation avec les habitants. Identifier des personnes ressource et animer des réseaux.
- Participation aux cérémonies commémoratives et officielles.

Mission 7 : Gestion et contrôle des procédures administratives
- Mettre en place et contrôler les différents registres.
- Suivre la délivrance des permis de détention concernant les chiens dangereux
- Rédiger les arrêtés de police du maire en lien avec le directeur PM et contrôler leur application.

Intérêts du poste :
- Service public et protection : Contribuer à la sécurité des citoyens, maintenir l'ordre public et répondre à des situations variées, ce qui peut être gratifiant.
- Diversité des missions : Les tâches sont variées (surveillance de la voie publique, médiation, gestion des conflits, application des règlements municipaux).
- Contact humain : Interaction avec la population, aide et soutien aux citoyens, ce qui favorise un rôle social.
- Travail en équipe : Collaboration avec la hiérarchie et les agents, services municipaux et forces de l'ordre.
- Cadre professionnel structuré : Formation initiale et continue, carrière évolutive avec des grades et des responsabilités supplémentaires.

Difficultés du poste
- Gestion des conflits : Interventions dans des situations tendues, parfois face à des individus agressifs ou non coopératifs.
- Charge psychologique : Faire face à des situations difficiles (accidents, violences, plaintes) peut générer du stress ou un sentiment d'impuissance.
- Risque d'agression : Exposition aux insultes, menaces ou agressions physiques dans certaines missions.
- Horaires variables : Travail parfois en horaires décalés, les week-ends et jours fériés, ce qui peut être contraignant pour la vie personnelle.
- Complexité juridique : Nécessité de maîtriser les réglementations en constante évolution pour éviter des erreurs dans l’application des lois.

Contraintes physiques
- Endurance : Travail debout de longues heures, patrouilles à pied ou en vélo, et parfois des courses ou poursuites.
- Capacité d'intervention : Parfois nécessaire de maîtriser physiquement des individus, ce qui exige une bonne condition physique.
- Port d'équipement : Le port de gilets pare-balles, d'armes, et autres équipements peut être physiquement exigeant sur des périodes prolongées.
- Exposition aux intempéries : Travail à l’extérieur par tous les temps (chaleur, froid, pluie). - Réactivité : Capacité à agir rapidement en cas d'urgence, ce qui demande de bons réflexes et une excellente coordination motrice.

Contexte :
- Prévention et médiation : Maintenir un climat de sécurité et de confiance dans les espaces publics.
- Répression des infractions : Constater et verbaliser les infractions (stationnement, nuisances, non-respect des règlements).
- Gestion d’événements locaux : Encadrement des manifestations, marchés, ou fêtes de la commune.
- Protection des bâtiments publics : Surveillance des écoles, parcs, et autres infrastructures communales.

Conditions de travail :
- Horaires : Horaires souvent irréguliers (jour, nuit, week-end, jours fériés). Obligation de disponibilité pour répondre aux urgences ou événements particuliers. Prise d’astreintes par alternance (chef de service).
- Environnement : Travail parfois en extérieur, quelles que soient les conditions climatiques.
- Intervention dans des milieux variés : Gare Sncf, Hôpital, quartiers sensibles, zone pavillonnaire, zone commerçante…
- Relations avec le public : Contact direct avec les citoyens, parfois dans des contextes conflictuels ou délicats. Communication essentielle pour résoudre les différends ou rassurer la population.
- Cadre hiérarchique : Sous l’autorité du maire et sous la direction du DPM (N+1). Suivi strict des missions définies par les arrêtés municipaux et le code général des collectivités territoriales.

Moyens matériels
- Tenue et matériels : Uniforme, gilet pare-balles, matraque, menottes, radio, pistolet semi-automatique, pistolet à impulsion électrique, lanceur de balles de défense, bâton de protection. Tenue de cérémonie.
- Véhicules : Véhicules automobiles.
- Moyens de communication : Postes radio, téléphones portables.
Appui d’outils de vidéoprotection et d’autres technologies (caméras-piétons).