Directeur de projet transverse (h/f)
Offre n° O093260224000345
Publiée le 24/02/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
Hôtel du département, Bobigny (Seine-Saint-Denis (93))
Poste à pourvoir le
04/05/2026
Date limite de candidature
25/04/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mobilité interne au sein de la collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Gestion des ressources humaines >
Ressources humaines, statut et rémunération
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
Sous l’autorité de la directeur.ice et de son adjoint.e, le.la Directeur.ice de projet transverse contribue à la performance et à la qualité des projets et prestations de la DBL.
Il/Elle assure le pilotage opérationnel de projets transversaux que lui délègue la direction de la DBL, facilite et organise la transversalité au sein de la direction sur les projets dont il a la charge et apporte une expertise technique et méthodologique au sein du CODIR de la DBL.
Il/Elle structure les processus de travail et accompagne la direction dans l’analyse des fonctionnements et l’optimisation des modes d’organisation.
Dans le cadre de ses missions, le Directeur.trice de projet transverse a la charge le pilotage des opérations de transition et d’adaptation suite au déménagement à Pulse et Jump
Il/Elle assure le pilotage opérationnel de projets transversaux que lui délègue la direction de la DBL, facilite et organise la transversalité au sein de la direction sur les projets dont il a la charge et apporte une expertise technique et méthodologique au sein du CODIR de la DBL.
Il/Elle structure les processus de travail et accompagne la direction dans l’analyse des fonctionnements et l’optimisation des modes d’organisation.
Dans le cadre de ses missions, le Directeur.trice de projet transverse a la charge le pilotage des opérations de transition et d’adaptation suite au déménagement à Pulse et Jump
Missions / conditions d'exercice
méthodologique, pilotage et appui au SBD dans l’appropriation de la démarche
• Mise en œuvre du décret BACS : analyse réglementaire, proposition méthodologique et pilotage, appui au SBD dans l’appropriation de la démarche ;
• Apport d’une expertise technique sur les bâtiments occupés par des partenaires de la DEF ;
• Pilotage de projets transversaux ou bâtimentaires
1. Pilotage des opérations de transition et d’adaptation suite au déménagement à Pulse et Jump, principalement en appui du service des bâtiments départementaux de la DBL :
• Suivi du marché Valtec : analyse du périmètre initialement prévu et des interfaces avec le bailleur, analyse des impacts contractuels éventuels et proposition d’avenant ;
• Appui aux instances et à la relation usagers : représentation de la DBL aux assemblées d’usagers par étage, rédaction des relevés de décision, affectation et suivi des actions auprès des services de la DBL concernés ;
• Analyse et traitement des demandes de modification des directions : évaluation de la pertinence et du périmètre de prise en charge (CD93 / Icade), estimation des coûts et de la planification, pilotage des prestataires, communication auprès des usagers ;
• Pilotage des opérations de modifications des installations et des aménagements éventuellement nécessaires en phase de transition ;
• Proposition budgétaire pour la prise en charge des modifications ;
• Levée des réserves : organisation, pilotage et suivi.
________________________________________
2. Appui au pilotage stratégique de la DBL
• Structuration et animation du pilotage de projets au sein de la DBL, en lien étroit avec les chefs de service et leurs équipes, visant à garantir une vision partagée des projets, à sécuriser leur avancement et à faciliter les arbitrages :
o définition et mise en œuvre d’un cadre commun de pilotage (méthodes, outils, instances, indicateurs) ;
o organisation et animation des revues de projets internes à la direction, en organisant la préparation des supports, le suivi des décisions et la traçabilité des actions ;
• Élaboration de reportings d’activité adaptés aux différents niveaux hiérarchiques et publics ciblés (Direction DBL, DGA, usagers) pour les différentes activités de la direction ;
• Développement et diffusion du mode projet au sein de la DBL :
o cadrage des projets et des équipes transversales ;
o structuration des circuits de validation, de décision et des rendus adaptés à chaque niveau hiérarchique.
• Mise en œuvre du décret BACS : analyse réglementaire, proposition méthodologique et pilotage, appui au SBD dans l’appropriation de la démarche ;
• Apport d’une expertise technique sur les bâtiments occupés par des partenaires de la DEF ;
• Pilotage de projets transversaux ou bâtimentaires
1. Pilotage des opérations de transition et d’adaptation suite au déménagement à Pulse et Jump, principalement en appui du service des bâtiments départementaux de la DBL :
• Suivi du marché Valtec : analyse du périmètre initialement prévu et des interfaces avec le bailleur, analyse des impacts contractuels éventuels et proposition d’avenant ;
• Appui aux instances et à la relation usagers : représentation de la DBL aux assemblées d’usagers par étage, rédaction des relevés de décision, affectation et suivi des actions auprès des services de la DBL concernés ;
• Analyse et traitement des demandes de modification des directions : évaluation de la pertinence et du périmètre de prise en charge (CD93 / Icade), estimation des coûts et de la planification, pilotage des prestataires, communication auprès des usagers ;
• Pilotage des opérations de modifications des installations et des aménagements éventuellement nécessaires en phase de transition ;
• Proposition budgétaire pour la prise en charge des modifications ;
• Levée des réserves : organisation, pilotage et suivi.
________________________________________
2. Appui au pilotage stratégique de la DBL
• Structuration et animation du pilotage de projets au sein de la DBL, en lien étroit avec les chefs de service et leurs équipes, visant à garantir une vision partagée des projets, à sécuriser leur avancement et à faciliter les arbitrages :
o définition et mise en œuvre d’un cadre commun de pilotage (méthodes, outils, instances, indicateurs) ;
o organisation et animation des revues de projets internes à la direction, en organisant la préparation des supports, le suivi des décisions et la traçabilité des actions ;
• Élaboration de reportings d’activité adaptés aux différents niveaux hiérarchiques et publics ciblés (Direction DBL, DGA, usagers) pour les différentes activités de la direction ;
• Développement et diffusion du mode projet au sein de la DBL :
o cadrage des projets et des équipes transversales ;
o structuration des circuits de validation, de décision et des rendus adaptés à chaque niveau hiérarchique.
Profils recherchés
BAC+5 ingénieur
Contact et modalités de candidature
Contact
0143939393
Informations complémentaires
pour en savoir plus sur notre belle Collectivité, une seule adresse : https://seinesaintdenis.fr/emploi-entrepreneuriat/recrutement-offres-d-emploi/
Adresse de l'employeur
Département de Seine-Saint-Denis
>Hôtel du département
93006 BOBIGNY CEDEX
>Hôtel du département
93006 BOBIGNY CEDEX
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.