: directeur du foncier et de la valorisation patrimoniale (h/f)
Offre n° O093261012001170
Publiée le 12/10/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Troisième ville du département de la Seine-Saint-Denis, Aulnay-sous-Bois compte environ 86 969 habitants. Située à 15 minutes de Paris, Aulnay-sous-Bois est une ville dynamique et urbaine du nord-est parisien.
Site web de l'employeur
Lieu de travail
Mairie, 16 bd Félix Faure - BP 56, Aulnay-sous-Bois (Seine-Saint-Denis (93))
Poste à pourvoir le
Dès que possible
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mutation vers autre collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Culture >
Patrimoines
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Attaché hors classe
Attaché principal
Attaché hors classe
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-14 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
PRÉSENTATION DU POLE ET DE LA DIRECTION
Le Pôle Développement Territorial assure le pilotage stratégique des politiques publiques concourant aux transformations urbaines, résidentielles, environnementales et économiques de la Ville.
Il intervient plus particulièrement dans les domaines suivants :
• Aménagement ;
• Renouvellement urbain ;
• Habitat et parcours résidentiels ;
• Foncier stratégique ;
• Développement économique ;
• Commerce et centralités.
Au sein de ce Pôle, la Direction du Foncier et de la Valorisation patrimoniale met en œuvre la stratégie foncière et patrimoniale de la collectivité. Elle assure le pilotage des opérations foncières, la gestion, la sécurisation et la valorisation du patrimoine immobilier communal, en cohérence avec les projets de développement territorial et les politiques publiques de la Ville.
La direction est organisée autour de deux cellules complémentaires :
• Une Cellule Foncier, chargée de la stratégie foncière, des acquisitions, des cessions et du suivi des procédures foncières ;
• Une Cellule Gestion Locative, chargée de la gestion administrative, juridique, financière et technique des biens communaux.
Cette organisation favorise une approche intégrée de la gestion patrimoniale, à optimiser les actifs communaux, et à améliorer la cohérence entre stratégie foncière, gestion immobilière et projets de territoire.
2 – POSITIONNEMENT HIERARCHIQUE
• N + 1 : DGA adjoint du Pôle Développement Territorial
• Le Directeur du Foncier et de la Valorisation patrimoniale encadre directement les deux cellules de la direction et assure leur coordination fonctionnelle et opérationnelle.
• Il travaille en lien étroit avec :
o Les directions opérationnelles de la collectivité ;
o Les services techniques ;
o Les partenaires institutionnels et opérateurs fonciers et immobiliers.
Le Pôle Développement Territorial assure le pilotage stratégique des politiques publiques concourant aux transformations urbaines, résidentielles, environnementales et économiques de la Ville.
Il intervient plus particulièrement dans les domaines suivants :
• Aménagement ;
• Renouvellement urbain ;
• Habitat et parcours résidentiels ;
• Foncier stratégique ;
• Développement économique ;
• Commerce et centralités.
Au sein de ce Pôle, la Direction du Foncier et de la Valorisation patrimoniale met en œuvre la stratégie foncière et patrimoniale de la collectivité. Elle assure le pilotage des opérations foncières, la gestion, la sécurisation et la valorisation du patrimoine immobilier communal, en cohérence avec les projets de développement territorial et les politiques publiques de la Ville.
La direction est organisée autour de deux cellules complémentaires :
• Une Cellule Foncier, chargée de la stratégie foncière, des acquisitions, des cessions et du suivi des procédures foncières ;
• Une Cellule Gestion Locative, chargée de la gestion administrative, juridique, financière et technique des biens communaux.
Cette organisation favorise une approche intégrée de la gestion patrimoniale, à optimiser les actifs communaux, et à améliorer la cohérence entre stratégie foncière, gestion immobilière et projets de territoire.
2 – POSITIONNEMENT HIERARCHIQUE
• N + 1 : DGA adjoint du Pôle Développement Territorial
• Le Directeur du Foncier et de la Valorisation patrimoniale encadre directement les deux cellules de la direction et assure leur coordination fonctionnelle et opérationnelle.
• Il travaille en lien étroit avec :
o Les directions opérationnelles de la collectivité ;
o Les services techniques ;
o Les partenaires institutionnels et opérateurs fonciers et immobiliers.
Missions / conditions d'exercice
MISSIONS
• Pilotage et organisation du service
o Organiser, coordonner et suivre l’activité des deux cellules du service ;
o Encadrer, animer et accompagner les agents dans l’exercice de leurs missions ;
o Définir les objectifs du service et suivre les indicateurs d’activité ;
o Élaborer et suivre le budget du service en dépenses et en recettes ;
o Développer des outils de pilotage, de reporting et d’aide à la décision ;
o Assurer une veille réglementaire, juridique, foncière et patrimoniale ;
o Préparer et suivre les délibérations, décisions et actes relevant du périmètre du service ;
o Assurer le reporting régulier auprès de la direction générale et du Maire.
• Stratégie foncière et gestion patrimoniale
o Développer et mettre en œuvre la stratégie foncière et patrimoniale de la collectivité ;
o Assurer une veille foncière et immobilière active ;
o Identifier les opportunités d’acquisition, de valorisation ou de cession ;
o Coordonner les procédures foncières nécessaires aux projets de la collectivité ;
o Assurer la sécurisation foncière des opérations d’aménagement et des projets ;
o Élaborer et actualiser les outils de connaissance et de suivi du patrimoine communal ;
o Développer et animer les relations avec les partenaires institutionnels (SPL Séquano Grand Paris, SPL Citallia, EPT) et opérateurs fonciers (EPFIF, Foncière Séquano, Semad…) ;
o Assurer la cohérence entre la stratégie patrimoniale, les projets urbains et les besoins des services municipaux.
• Gestion, valorisation et optimisation du patrimoine communal
o Superviser la gestion locative du patrimoine communal ;
o Garantir la sécurisation juridique des occupations, conventions et baux ;
o Assurer le suivi des acquisitions, cessions, mises à disposition et valorisations des biens communaux ;
o Analyser l’occupation et l’utilisation du patrimoine communal ;
o Identifier les actifs sous-utilisés ou générant des charges excessives ;
o Proposer des stratégies de rationalisation, de réaffectation ou de valorisation des biens ;
o Développer une gestion patrimoniale orientée vers la performance et l’efficience ;
o Contribuer à la mise en œuvre d’une politique dynamique de gestion des actifs communaux.
• Optimisation financière, fiscale et modernisation des pratiques
o Assurer le suivi et l’optimisation des recettes patrimoniales ;
o Identifier les leviers de valorisation financière du patrimoine communal ;
o Fiabiliser les données patrimoniales, foncières et fiscales ;
o Contrôler l’adéquation entre la situation réelle des biens et leur traitement administratif, comptable ou fiscal ;
o Identifier les anomalies ou situations susceptibles de générer des coûts injustifiés ou des pertes de recettes ;
o Développer une démarche d’optimisation des charges et de maîtrise des dépenses ;
o Moderniser les outils et procédures de gestion du patrimoine ;
o Accompagner le rapprochement progressif des fonctions foncières et patrimoniales ;
o Développer une culture de gestion patrimoniale partagée au sein de la collectivité ;
o Accompagner la montée en compétence des équipes et l’amélioration continue des pratiques.
• Pilotage et organisation du service
o Organiser, coordonner et suivre l’activité des deux cellules du service ;
o Encadrer, animer et accompagner les agents dans l’exercice de leurs missions ;
o Définir les objectifs du service et suivre les indicateurs d’activité ;
o Élaborer et suivre le budget du service en dépenses et en recettes ;
o Développer des outils de pilotage, de reporting et d’aide à la décision ;
o Assurer une veille réglementaire, juridique, foncière et patrimoniale ;
o Préparer et suivre les délibérations, décisions et actes relevant du périmètre du service ;
o Assurer le reporting régulier auprès de la direction générale et du Maire.
• Stratégie foncière et gestion patrimoniale
o Développer et mettre en œuvre la stratégie foncière et patrimoniale de la collectivité ;
o Assurer une veille foncière et immobilière active ;
o Identifier les opportunités d’acquisition, de valorisation ou de cession ;
o Coordonner les procédures foncières nécessaires aux projets de la collectivité ;
o Assurer la sécurisation foncière des opérations d’aménagement et des projets ;
o Élaborer et actualiser les outils de connaissance et de suivi du patrimoine communal ;
o Développer et animer les relations avec les partenaires institutionnels (SPL Séquano Grand Paris, SPL Citallia, EPT) et opérateurs fonciers (EPFIF, Foncière Séquano, Semad…) ;
o Assurer la cohérence entre la stratégie patrimoniale, les projets urbains et les besoins des services municipaux.
• Gestion, valorisation et optimisation du patrimoine communal
o Superviser la gestion locative du patrimoine communal ;
o Garantir la sécurisation juridique des occupations, conventions et baux ;
o Assurer le suivi des acquisitions, cessions, mises à disposition et valorisations des biens communaux ;
o Analyser l’occupation et l’utilisation du patrimoine communal ;
o Identifier les actifs sous-utilisés ou générant des charges excessives ;
o Proposer des stratégies de rationalisation, de réaffectation ou de valorisation des biens ;
o Développer une gestion patrimoniale orientée vers la performance et l’efficience ;
o Contribuer à la mise en œuvre d’une politique dynamique de gestion des actifs communaux.
• Optimisation financière, fiscale et modernisation des pratiques
o Assurer le suivi et l’optimisation des recettes patrimoniales ;
o Identifier les leviers de valorisation financière du patrimoine communal ;
o Fiabiliser les données patrimoniales, foncières et fiscales ;
o Contrôler l’adéquation entre la situation réelle des biens et leur traitement administratif, comptable ou fiscal ;
o Identifier les anomalies ou situations susceptibles de générer des coûts injustifiés ou des pertes de recettes ;
o Développer une démarche d’optimisation des charges et de maîtrise des dépenses ;
o Moderniser les outils et procédures de gestion du patrimoine ;
o Accompagner le rapprochement progressif des fonctions foncières et patrimoniales ;
o Développer une culture de gestion patrimoniale partagée au sein de la collectivité ;
o Accompagner la montée en compétence des équipes et l’amélioration continue des pratiques.
Profils recherchés
PROFIL RECHERCHE
• Compétences techniques :
o Connaissance du droit foncier, immobilier et de la domanialité publique ;
o Connaissance des procédures d’acquisition, de cession et de valorisation foncière ;
o Connaissance de la gestion patrimoniale des collectivités territoriales ;
o Connaissance des finances publiques locales et des mécanismes fiscaux liés au patrimoine ;
o Connaissance des enjeux d’aménagement et de développement territorial ;
o Maîtrise de la conduite de projet et du pilotage d’activité ;
o Capacité à élaborer des outils de suivi, de reporting et d’aide à la décision ;
o Maîtrise des outils bureautiques et logiciels métiers.
• Compétences relationnelles :
o Leadership et aptitude au management ;
o Sens de l’organisation et des responsabilités ;
o Capacité d’analyse et de synthèse ;
o Force de proposition et sens de l’initiative ;
o Qualités relationnelles et aptitude à la négociation ;
o Capacité à conduire le changement ;
o Rigueur, discrétion et sens du service public ;
o Aptitude à travailler en transversalité avec de nombreux partenaires.
CONDITIONS D’ACCÈS
• Catégorie hiérarchique : A ;
• Cadre d’emplois : Attaché territorial, Attaché principal, Attaché hors classe, Ingénieur territorial, Ingénieur principal, Ingénieur hors classe ;
• Mode de recrutement : titulaire ou contractuel ;
• Formation souhaitée : Formation supérieure (Bac +5) en droit public, urbanisme, aménagement du territoire, gestion patrimoniale, immobilier, ingénierie territoriale ou domaine équivalent ;
• Expérience souhaitée :
o Expérience significative dans les domaines du foncier, de la gestion patrimoniale ou de l’aménagement ;
o Expérience en management d’équipe ;
o Expérience en conduite de projets transversaux et en accompagnement du changement appréciée.
7 – CONDITIONS DE TRAVAIL
• Durée hebdomadaire du travail : 40h45 (réunions ponctuelles en soirée, participation à des manifestions le week-end… système de récupération des heures travaillées) ;
• Rémunération statutaire + régime indemnitaire ;
• Avantages sociaux : restauration, participation mutuelle et prévoyance, transport, pool de véhicules.
• Lieu de travail : Centre Administratif – 14-16 boulevard Félix Faure, Aulnay-sous-Bois
• Compétences techniques :
o Connaissance du droit foncier, immobilier et de la domanialité publique ;
o Connaissance des procédures d’acquisition, de cession et de valorisation foncière ;
o Connaissance de la gestion patrimoniale des collectivités territoriales ;
o Connaissance des finances publiques locales et des mécanismes fiscaux liés au patrimoine ;
o Connaissance des enjeux d’aménagement et de développement territorial ;
o Maîtrise de la conduite de projet et du pilotage d’activité ;
o Capacité à élaborer des outils de suivi, de reporting et d’aide à la décision ;
o Maîtrise des outils bureautiques et logiciels métiers.
• Compétences relationnelles :
o Leadership et aptitude au management ;
o Sens de l’organisation et des responsabilités ;
o Capacité d’analyse et de synthèse ;
o Force de proposition et sens de l’initiative ;
o Qualités relationnelles et aptitude à la négociation ;
o Capacité à conduire le changement ;
o Rigueur, discrétion et sens du service public ;
o Aptitude à travailler en transversalité avec de nombreux partenaires.
CONDITIONS D’ACCÈS
• Catégorie hiérarchique : A ;
• Cadre d’emplois : Attaché territorial, Attaché principal, Attaché hors classe, Ingénieur territorial, Ingénieur principal, Ingénieur hors classe ;
• Mode de recrutement : titulaire ou contractuel ;
• Formation souhaitée : Formation supérieure (Bac +5) en droit public, urbanisme, aménagement du territoire, gestion patrimoniale, immobilier, ingénierie territoriale ou domaine équivalent ;
• Expérience souhaitée :
o Expérience significative dans les domaines du foncier, de la gestion patrimoniale ou de l’aménagement ;
o Expérience en management d’équipe ;
o Expérience en conduite de projets transversaux et en accompagnement du changement appréciée.
7 – CONDITIONS DE TRAVAIL
• Durée hebdomadaire du travail : 40h45 (réunions ponctuelles en soirée, participation à des manifestions le week-end… système de récupération des heures travaillées) ;
• Rémunération statutaire + régime indemnitaire ;
• Avantages sociaux : restauration, participation mutuelle et prévoyance, transport, pool de véhicules.
• Lieu de travail : Centre Administratif – 14-16 boulevard Félix Faure, Aulnay-sous-Bois
Contact et modalités de candidature
Contact
0148796363
Informations complémentaires
Une candidature motivée, accompagnée d'un curriculum vitae, doit être adressée à Monsieur le Maire, à l'adresse suivante : drh-recrutement@aulnay-sous-bois.com
Monsieur le Maire
Mairie, 16 bd Félix Faure - BP 56
93602 AULNAY SOUS BOIS CEDEX
Monsieur le Maire
Mairie, 16 bd Félix Faure - BP 56
93602 AULNAY SOUS BOIS CEDEX
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.