Mission 1 : Pilotage des orientations stratégiques de la collectivité
Traduire le projet de mandat : Décliner les objectifs politiques des élus en plans d'actions administratifs opérationnels, techniques et financiers.
Sécurisation et faisabilité : Valider les analyses techniques et la faisabilité juridique, financière et technique des projets avant arbitrage de l’exécutif.
Prospective territoriale : Anticiper les évolutions et réformes législatives et réglementaires pour mesurer leurs impacts sur la commune.
Évaluation des politiques publiques : Demander l’élaboration et contrôler la production des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité du service public rendu et proposer des ajustements stratégiques.

Mission 2 : Conduite des projets territoriaux
Pilotage de projets complexes : Superviser les projets transversaux majeurs ville, construction d'équipements structurants, en mode projet.
Articulation des projets communaux entre eux et avec ceux des partenaires institutionnels directs.
Impulser une stratégie dynamique de recherche de subventions et de financements croisés pour la réalisation des projets.

Mission 3 : Collaborateur direct de l’exécutif local
Conseil aux élus : Apporter une expertise technique et juridique pour éclairer les décisions du Maire et du bureau municipal.
Préparation des instances : Superviser la préparation, le déroulement et le suivi des Conseils Municipaux et des différentes instances municipales (qualité des délibérations, sécurité juridique).
Interface politique/administratif : Faire redescendre les arbitrages de l'exécutif vers les services avec clarté, et faire remonter les alertes ou propositions des services vers les élus.
Gestion de crise : Assister le Maire dans la gestion des situations d'urgence ou de crise.

Mission 4 : Direction de l’ensemble des services
Management des DGA / DGST : Animer l'équipe de direction générale, fixer les objectifs collectifs et individuels, et favoriser la cohérence des actions transversales.
Optimiser les ressources : Piloter la stratégie financière (élaboration budgétaire, PPI - Plan Pluriannuel d'Investissement, contrôle de gestion) et l'optimisation de la masse salariale.
Moderniser l'administration : Conduire le changement vers une administration plus numérique et plus agile.
Politique RH / Dialogue social : Superviser les grandes orientations de la politique RH et la présentation des sujets aux organisations syndicales pour assurer la tenue d’un dialogue social constructif.

Mission 5 : Représentation de la collectivité
Partenariats institutionnels : Représenter l'administration municipale auprès des services de l'État (Préfecture), et des différents partenaires de la collectivité.
Négociation : Participer aux négociations techniques et juridiques dans le cadre de la mise en œuvre des grands projets de la collectivité
Réseaux professionnels : Assurer une veille active et représenter la ville dans les réseaux professionnels territoriaux.
Communication institutionnelle : Relayer la communication de la collectivité auprès des agents et garantir l'image de marque de l'administration vis-à-vis des usagers.