1. Mission Générale
Pilotage du Projet de Mandat - Arbitrage Stratégique
Traduction opérationnelle : Transformer les promesses de campagne et les orientations politiques du Maire en un plan de mandat budgétisé, planifié et évaluable.
Arbitrage financier et juridique : Sécuriser les ambitions du Maire en trouvant des montages juridiques innovants et des leviers de cofinancement (subventions), tout en garantissant la trajectoire budgétaire.
Communication Politique, Institutionnelle et Influence
Supervision des médias et de l'événementiel : Valider les campagnes de communication d'envergure, la stratégie digitale (réseaux sociaux, site web) et la cohérence des discours institutionnels du Maire.
Communication de crise : Mettre en place les protocoles de gestion et de communication de crise pour protéger l'institution et l'image de l'exécutif en cas d'imprévus majeurs.
Relations publiques - Réseaux : Valoriser le bilan de la municipalité auprès des partenaires institutionnels (État, Région, Département, Intercommunalité).
Management et Modernisation des Services
Impulsion managériale : Fédérer les directeurs ou les chefs de services autour des priorités politiques du Maire.
Accompagnement au changement : Sensibiliser l'administration à la réactivité et à la culture du résultat requises par l'agenda politique.



2. Missions Principales
Axe 1 : Pilotage stratégique et aide à la décision :
Conseiller, assister et alerter le Maire et les élus dans leurs prises de décision,
Traduire les orientations politiques en actions et projets opérationnels,
Participer à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre,
Assurer une veille stratégique, réglementaire et prospective,
Sécuriser les actes administratifs et les procédures de la collectivité,
Participer à l’évaluation des politiques publiques.
Axe 2 : Préparation et suivi des instances municipales :
Coordonner la préparation et le suivi des conseils municipaux,
Piloter le montage des dossiers administratifs, techniques et juridiques,
Veiller à la préparation des délibérations, arrêtés, décisions et comptes rendus,
Garantir l’exécution et le suivi des décisions municipales,
Participer aux réunions,
Garantir le respect du cadre législatif et réglementaire.
Axe 3 : Direction, coordination et organisation des services :
Diriger, coordonner et animer l’ensemble des services municipaux, Piloter le Comité de Direction,
Encadrer et accompagner les responsables de services,
Organiser et optimiser le fonctionnement des services,
Garantir la transversalité et la cohérence de l’action publique,
Définir les objectifs collectifs et individuels,
Conduire les évolutions organisationnelles et accompagner le changement,
Veiller à la continuité et à la qualité du service public.
Axe 4 : Gestion des ressources humaines :
Superviser la gestion des ressources humaines de la collectivité,
Accompagner les encadrants dans leurs missions managériales,
Maintenir un climat social constructif et prévenir les conflits,
Veiller à la qualité de vie et aux conditions de travail des agents,
Participer au dialogue social.
Axe 5 : Pilotage budgétaire et financier :
Superviser l’élaboration et l’exécution budgétaire,
Garantir l’optimisation des ressources financières,
Superviser les marchés publics et procédures administratives.
Axe 6 : Pilotage des projets et politiques publiques :
Piloter les projets structurants de la collectivité,
Superviser la mise en œuvre des politiques publiques,
Assurer le suivi des dossiers complexes à dimension juridique, technique ou financière,
Évaluer les actions menées et proposer des ajustements,
Garantir la qualité du service rendu aux usagers.
Axe 7 : Représentation institutionnelle et partenariats :
Représenter la collectivité auprès des partenaires institutionnels,
Développer les coopérations territoriales et intercommunales,
Assurer les relations avec les services de l’État, syndicats et collectivités partenaires,
Défendre les intérêts de la collectivité dans les projets territoriaux,
Participer aux réseaux et réunions institutionnels.