Accompagnement de l’exécutif
- Conseil au Maire et aux élus dans la définition des orientations stratégiques et la formalisation du projet de mandat
- Aide à la décision : notes, scénarios, analyse des risques juridiques et financiers
- Accompagnement de la montée en compétence des élus et organisation du dialogue élus / administration
- Préparation et sécurisation des instances (bureau municipal, commissions, conseil municipal)
Direction générale et management
- Animation du comité de direction et pilotage de l’équipe de direction
- Élaboration et conduite du projet d’administration ; dynamique managériale renouvelée
- Développement de la transversalité, du pilotage par projet et de l’amélioration continue
- Conduite du dialogue social (CST, F3SCT)
Pilotage des ressources
- Stratégie budgétaire et financière : préparation budgétaire, PPI, prospective
- Politique RH : organisation, GPEEC, masse salariale, lignes directrices de gestion
- Sécurité juridique des actes, de la commande publique et des contrats
- Contrôle de gestion, évaluation et tableaux de bord de suivi du mandat
Projets structurants
- Pilotage des opérations d’aménagement : montage, conventionnement, calendriers, risques
- Mise en œuvre des politiques de transition écologique et de développement territorial
- Organisation de la participation et de la concertation des habitants
Transformation de l’organisation
- Redéfinition des interfaces élus / services et des circuits de décision
- Formalisation d’une charte de gouvernance ; déploiement de méthodes de travail collaboratives
Relations partenariales
- Relations avec l’État, la Région, le Département, la CA Val Parisis et les syndicats intercommunaux
- Relations avec les partenaires économiques, bailleurs, aménageurs et le tissu associatif