Relation avec les élus :
- Conseille et assiste l'exécutif territorial dans la définition des orientations stratégiques à mener ;
- Participe à la mise en œuvre et à l'évolution du projet global de la collectivité ;
- Favorise la bonne compréhension des projets politiques par l'administration ;
- Anime la réunion hebdomadaire avec le Président ou toute autre réunion nécessaire à sa politique ;
- Informe et conseille les élus en cas de crise (inondation, pollution...) ;
- Veille et anticipe les évolutions territoriales et les contextes (réglementaires, politiques, personnels, etc.). Informe l'exécutif des effets induits, et propose les scenarios d'action appropriés ;
- Propose le cas échéant aux modifications statutaires pertinentes en fonction de l'évolution du contexte territorial,
réglementaire, juridique…
Représentativité :
- Assure une fonction d'interlocuteur entre les collectivités territoriales, EPCI, services extérieurs des administrations ;
- Négocie les accords de coopération (conventions, …) ou d'acquisitions foncières ;
- Impose des prescriptions ou négocie leur adaptation, tenant compte des objectifs politiques et des enjeux du territoire ;
- Transmet les sollicitations des médias au président ou prend la parole sur accord du président ;
- Veille à maintenir des relations positives avec l'environnement territorial, les financeurs et les services de l'État en conservant
une relation de confiance dans l'expertise, la transparence et la fiabilité du syndicat.
Direction / management :
- Met en œuvre la politique du Syndicat et le suivi des décisions de l'exécutif ;
- Dirige et encadre les services administratifs et techniques, avec l'appui du Directeur Général Adjoint des services ;
- Propose des arbitrages, met en œuvre les décisions de l'autorité territoriale, favorise les initiatives, met en place une
organisation respectueuse des droits et obligations des agents publics et attentive aux femmes et aux hommes dans leur
diversité ;
- Veille à développer en interne une véritable culture des risques pour mieux prévenir et faire face sereinement quand ils surviennent (formations aux astreintes, plan de continuité d'activité…) ;
- Anime les réunions de pôle et les réunions de comité de direction.
Projets stratégiques.
Conduit les projets stratégiques ou participe à leur réalisation opérationnelle (orientations, réunions, arbitrages) :
- opérations techniques d'assainissement ou environnement ;
car elles ont une influence prédominante sur l'activité, la réponse aux enjeux de la collectivité ou aux obligations réglementaires ;
- schéma directeur ;
- études de conception (bassins, aménagements importants,...)
- chantiers si expertise nécessaire en fonction de l'expérience technique du DGS ;
- plan pluriannuel d'investissement (assainissement, GEMAPI) : cohérence de la planification et des moyens financiers et humains alloués ;
- de service, par exemple : télétravail, organigramme, orientations financières et de ressources humaines ;
- d'organisation et coopération territoriale ;
- discussions sur les répartitions de compétences, les groupements ou mutualisations ;
- suivi du SAGE (suivi technique et de gouvernance)
Rédige ou participe à la rédaction de bilans :
- rapport annuel du service public ;
- bilan " diagnostic permanent ".
En tant qu'expert de l'assainissement et du milieu aquatique, le SIARE doit à ses élus et à la population un travail de la
meilleure qualité et performance. Le DGS s'assure de la bonne exécution et contrôle tous les documents sortants et qui
engagent le Syndicat .
En lien avec le directeur général adjoint, les chefs de service et directeurs :
- valide ou arbitre les projets de demandes budgétaires des services ;
- Veille à l'équilibre des budgets (principal et annexe) ;
- Crée les budgets nécessaires (budget GEMAPI à créer) ;
- Valide le débat d'orientation budgétaire ;
- Relit les actes juridiques (bureaux et comités…) ;
- Suit les contentieux avec le service juridique et les services concernés.
Management / RH :
- Veille à l'équilibre des charges entre les services techniques et administratifs ;
- Propose à l'autorité territoriale les recrutements nécessaires en fonction des objectifs territoriaux ;
- Décide de la politique de rémunération ;
- Évalue le Directeur Général Adjoint, les directeurs de pôle et de la chargée de communication.
Communication :
- Définit avec l'autorité territoriale la stratégie de communication ;
- Arbitre les présences aux animations dans les communes ;
- Contrôle et valide, parfois écrit, les articles émis par la collectivité ;
Veille technique et juridique ;
- Via les syndicats professionnels, la presse, les collègues des autres collectivités.