Directeur de la Stratégie Culturelle et Sportive
Offre n° O972250227000734
Publiée le 27/02/2025
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
Hôtel de ville, Le Lamentin (Martinique)
Poste à pourvoir le
Dès que possible
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mobilité interne au sein de la collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Culture >
Politiques territoriales d'action culturelle
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ingénieur
Ingénieur
Ouvert aux contractuels
Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Oui
Management
Oui
Experience souhaitée
Expert
Descriptif de l'emploi
Le/La Directeur(trice) de la Stratégie Culturelle et Sportive est responsable de l'élaboration, de la mise en œuvre et du pilotage de la politique culturelle et sportive de la collectivité. Il/Elle conçoit des projets stratégiques visant à favoriser l'accès à la culture et au sport pour tous, en tenant compte des besoins des populations locales et en valorisant les dynamiques territoriales. Il/Elle coordonne les actions en matière de développement culturel et sportif et assure la cohérence de la stratégie globale. Il ou elle pilote et manage les services rattachés à la Direction dont il a la charge.
Missions / conditions d'exercice
MISSIONS :
M1 : Conception et pilotage de la stratégie culturelle et sportive :
- Élaborer, mettre en œuvre et suivre la politique culturelle et sportive de la collectivité, en lien avec les priorités définies par les autorités publiques et les attentes des habitants.
- Définir les axes stratégiques à moyen et long terme pour le développement de l’offre culturelle et sportive sur le territoire.
- Organiser la programmation d’événements culturels et sportifs d’envergure locale, régionale ou nationale en impliquant les acteurs locaux (associations, artistes, clubs sportifs, etc.).
- Assurer l'intégration des pratiques culturelles et sportives dans le cadre de la politique de développement social, économique et territorial.
M2 : Coordination et gestion des projets culturels et sportifs :
- Mettre en place des projets et programmes d’animation culturelle et sportive adaptés aux besoins de la population (programmes éducatifs, actions de sensibilisation, animations de quartiers, etc.).
- Coordonner les actions des services internes et des partenaires externes (associations, entreprises, institutions publiques).
- Suivre la mise en œuvre des projets, en garantissant leur bon déroulement (respect des délais, des budgets et des objectifs).
M3 : Gestion des ressources humaines et animation des équipes :
- Encadrer et animer les équipes dédiées à la culture et au sport, en veillant à l’organisation du travail, à la gestion des missions et au développement des compétences.
- Assurer la gestion et le suivi des recrutements, de la formation continue et des évaluations des agents en charge des activités culturelles et sportives.
- Créer des synergies entre les différents services internes et partenaires extérieurs pour mener à bien les projets culturels et sportifs.
M4 : Suivi et évaluation des actions menées :
- Mettre en place des dispositifs d'évaluation et de suivi des actions culturelles et sportives pour en mesurer l'impact (taux de participation, satisfaction, retombées économiques, etc.).
- Produire des bilans réguliers pour la hiérarchie, les élus et les partenaires.
- Proposer des ajustements ou des réorientations en fonction des résultats obtenus.
M5 : Gestion financière et administrative :
- Élaborer et suivre les budgets alloués aux projets culturels et sportifs, en garantissant une gestion efficace des ressources financières.
- Assurer le suivi administratif des projets : rédaction de rapports, demandes de subventions, gestion des appels d’offres, etc.
- Rechercher des financements externes pour soutenir les initiatives (subventions, mécénat, partenariats privés).
M6 : Communication et relations publiques :
- Concevoir et mettre en œuvre la communication autour des projets culturels et sportifs de la collectivité.
- Animer des réunions publiques, des comités de pilotage, des événements culturels et sportifs, en lien avec les partenaires internes et externes.
- Développer des actions de promotion et de médiation culturelle pour favoriser l’accès à la culture et au sport pour tous les publics.
M1 : Conception et pilotage de la stratégie culturelle et sportive :
- Élaborer, mettre en œuvre et suivre la politique culturelle et sportive de la collectivité, en lien avec les priorités définies par les autorités publiques et les attentes des habitants.
- Définir les axes stratégiques à moyen et long terme pour le développement de l’offre culturelle et sportive sur le territoire.
- Organiser la programmation d’événements culturels et sportifs d’envergure locale, régionale ou nationale en impliquant les acteurs locaux (associations, artistes, clubs sportifs, etc.).
- Assurer l'intégration des pratiques culturelles et sportives dans le cadre de la politique de développement social, économique et territorial.
M2 : Coordination et gestion des projets culturels et sportifs :
- Mettre en place des projets et programmes d’animation culturelle et sportive adaptés aux besoins de la population (programmes éducatifs, actions de sensibilisation, animations de quartiers, etc.).
- Coordonner les actions des services internes et des partenaires externes (associations, entreprises, institutions publiques).
- Suivre la mise en œuvre des projets, en garantissant leur bon déroulement (respect des délais, des budgets et des objectifs).
M3 : Gestion des ressources humaines et animation des équipes :
- Encadrer et animer les équipes dédiées à la culture et au sport, en veillant à l’organisation du travail, à la gestion des missions et au développement des compétences.
- Assurer la gestion et le suivi des recrutements, de la formation continue et des évaluations des agents en charge des activités culturelles et sportives.
- Créer des synergies entre les différents services internes et partenaires extérieurs pour mener à bien les projets culturels et sportifs.
M4 : Suivi et évaluation des actions menées :
- Mettre en place des dispositifs d'évaluation et de suivi des actions culturelles et sportives pour en mesurer l'impact (taux de participation, satisfaction, retombées économiques, etc.).
- Produire des bilans réguliers pour la hiérarchie, les élus et les partenaires.
- Proposer des ajustements ou des réorientations en fonction des résultats obtenus.
M5 : Gestion financière et administrative :
- Élaborer et suivre les budgets alloués aux projets culturels et sportifs, en garantissant une gestion efficace des ressources financières.
- Assurer le suivi administratif des projets : rédaction de rapports, demandes de subventions, gestion des appels d’offres, etc.
- Rechercher des financements externes pour soutenir les initiatives (subventions, mécénat, partenariats privés).
M6 : Communication et relations publiques :
- Concevoir et mettre en œuvre la communication autour des projets culturels et sportifs de la collectivité.
- Animer des réunions publiques, des comités de pilotage, des événements culturels et sportifs, en lien avec les partenaires internes et externes.
- Développer des actions de promotion et de médiation culturelle pour favoriser l’accès à la culture et au sport pour tous les publics.
Profils recherchés
- Connaissance approfondie des politiques culturelles et sportives, des enjeux territoriaux et des dispositifs d’accompagnement des acteurs culturels et sportifs.
- Capacité à concevoir et à mettre en œuvre des projets stratégiques de développement culturel et sportif.
- Maîtrise de la gestion budgétaire et administrative des projets.
- Excellentes compétences en gestion des ressources humaines et en management.
- Maîtrise des outils bureautiques et des logiciels de gestion de projets (tableurs, gestion de projet, etc.).
- Compétences en communication, négociation et gestion des partenariats.
- Sens de l’innovation, de la créativité et capacité à proposer des solutions adaptées aux besoins du territoire.
- Leadership, sens de l’écoute et capacité à fédérer autour d’un projet commun.
- Autonomie, organisation, rigueur et capacité à travailler sous pression.
- Bonne aptitude à la médiation et à la gestion des conflits.
- Sens de la diplomatie et capacité à travailler en équipe avec différents types d’acteurs (élus, agents publics, associations, entreprises).
- Capacité à concevoir et à mettre en œuvre des projets stratégiques de développement culturel et sportif.
- Maîtrise de la gestion budgétaire et administrative des projets.
- Excellentes compétences en gestion des ressources humaines et en management.
- Maîtrise des outils bureautiques et des logiciels de gestion de projets (tableurs, gestion de projet, etc.).
- Compétences en communication, négociation et gestion des partenariats.
- Sens de l’innovation, de la créativité et capacité à proposer des solutions adaptées aux besoins du territoire.
- Leadership, sens de l’écoute et capacité à fédérer autour d’un projet commun.
- Autonomie, organisation, rigueur et capacité à travailler sous pression.
- Bonne aptitude à la médiation et à la gestion des conflits.
- Sens de la diplomatie et capacité à travailler en équipe avec différents types d’acteurs (élus, agents publics, associations, entreprises).
Contact et modalités de candidature
Contact
0596666888
Informations complémentaires
Lettre de motivation et curriculum vitae
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.