Pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies : 1/ Assistance à l'autorité territoriale pour la définition des orientations stratégiques de l'établissement : Accompagner et structurer les processus décisionnels; conduire sous l'autorité politique, une stratégie visant à l'efficacité des actions et à l'efficience des services au bénéfice de l'établissement. 2/ Participation à la définition du projet global qui vise au développement des prestations envers les pétitionnaires : Analyser les objectifs de politiques publiques des élus; conduire un diagnostic externe et interne et formuler des recommandations visant à traduire en projets, les attentes et les orientations politiques des élus. 3/ Mise en œuvre des orientations budgétaires définies par l'autorité territoriale : arbitrer et opérer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques des élus ; mettre en place et faire appliquer les procédures d'organisation des services et des actions de l'établissement ; définir et harmoniser les services avec des politiques de communication cohérentes et adaptées ; Mettre en place t faire appliquer des procédures administratives. 4/ Veille au plan stratégique : impulser et piloter des dispositifs de veille et d'observation ; analyser l'incidence des évolutions (politique, juridique, technologique) de l'environnement sur les secteurs d'activité de l'établissement ; adapter et moderniser les services ; identifier les sources d'informations stratégiques ; arbitrer er opérer les choix stratégiques concernant le système d'information de l'établissement (e-administration). 5/ Coordination et pilotage de l'équipe de direction : négocier avec les partenaires de l'établissement ; développer une culture du service public ; développer des logiques de coproduction de l'action publique. 6/ Supervision du management des services : faire adhérer les services internes à un projet global ; manager et animer des équipes de cadres et d'experts ; définir des objectifs et des indicateurs de performance ; évaluer les contribution collectives et individuelles ; développer et conduire des projets intra ou interservices ; mobiliser les synergies autour des projets. 7/ Élaboration d'un système d'évaluation : mesurer les effets et impacts des politiques publiques ; évaluer la qualité des services rendus aux pétitionnaires ; analyser l'incidence des évolutions de l'environnement (politique, social, économique, technologique) sur les politiques publiques ; développer des outils d'aide à la décision ; développer et entretenir des réseaux professionnels. 8/ Définition d'une stratégie financière et économique : élaborer une stratégie financière ; identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte ; donner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budgets ; proposer les arbitrages sur les financements les mieux adaptés.