 Management opérationnel
• Assurer le management des agents ;
• Organiser et structurer les équipes ;
• Participer au développement de l’EPCI ;
• Assurer une fonction de contrôle et de validation des actions au regard des procédures internes et de la réglementation en vigueur ;
• Fixer des objectifs opérationnels à ses collaborateurs et savoir les évaluer ;
• Valoriser les qualités et compétences de ses collaborateurs ;
• Donner du sens aux actions en déclinant des axes stratégiques ;

 Management RH
• Traiter les données administratives liées à la gestion RH (gestion des congés, planning, HS…) ;
• Réaliser les entretiens annuels ;
• Participer à la formation des collaborateurs ;
• Participer à l’actualisation des fiches de poste lors de la campagne annuelle d’évaluation ;
• Veiller à la bonne circulation de l’information au sein de l’équipe ;

 Organisation de la Brigade ASVP
• Piloter, contrôler et organiser le planning des équipes ;
• Produire des outils de suivi et de reporting ;
• Organiser des réunions de service ;
• Contribuer à la réalisation des bilans d’activité ;
• Participer à la rédaction (mise à jour) du règlement de collecte ;
• Proposer des plans d’actions et des interventions d’ordre prioritaire ;
• Traduire les orientations de l’EPCI en règlements et consignes opérationnelles ;
• Planifier et organiser les permanences, les roulements et les ordres de mission ;
• Transmettre à l’autorité et à son équipe des points de situation ;
• Superviser la mise en œuvre des activités ;
• Contrôler l’application des règles relatives à l’habilitation des agents ;
• Identifier et gérer en lien avec la RH une inaptitude temporaire ou permanente d’un agent à exercer ses missions sur la voie publique ;
• Participer aux réunions de coordination avec les forces de sécurité de l’Etat et les polices municipales ;
• Représenter la BIE auprès des partenaires ;
• Etablir des rapports d’activité trimestriel et annuel ;
• Définir les zones de surveillance spécifiques et les modalités de patrouille ;
• Prévoir et affecter les moyens nécessaires à la mise en œuvre des interventions ;
• Transmettre des ordres d’intervention auprès des équipes et vérifier leur application ;
• Assurer une liaison avec l’autorité et les autres intervenants (élus, bailleurs, OMP, OPJ...) ;
• Rendre compte à l’autorité territoriale ;
• Initier, conduire ou participer à un bilan, un débriefing de l’intervention et proposer des mesures ou consignes correctives ;
• Conception d’outils de suivi et tableaux de bord ;

 Organisation des actions de prévention et de dissuasion
• Définir les champs prioritaires de vigilance et les programmes de prévention ;
• Organiser des actions de sensibilisation à destination de publics ciblés (milieu scolaire et associatif, bailleurs, professionnels…) ;
• Mettre en œuvre des actions de prévention (végétalisation, SOBATKOZ…) ;

 Gestion de l’interface avec la population
• Organiser un dispositif d’accueil physique et téléphonique du public ;
• Analyser les demandes et doléances et formuler des réponses appropriées ;
• Orienter les personnes vers les services compétents ;
• Participer à des réunions d’échanges et de concertation avec les habitants ;
• Identifier les personnes ressources et animer des réseaux