Mission(s) principale(s) :

Pilotage, de la conception à la mise en œuvre et à l'évaluation, de la politique en faveur des sports et du nautisme des collectivités (ville de Brest et Brest Métropole)
Management de la Direction des Sports et Nautisme et coordination hiérarchique de l'action des différents services et établissements rattachés : installation et espaces sportifs, centres nautiques, ou encore le Centre de Médecine du sport, les équipements délégués
Pilotage et coordination des investissements et évènementiels sportifs majeurs

Activités :

Animer la Direction des sports et du Nautisme et coordonner l'action des services de la direction
Piloter le suivi administratif et financier de la direction, conjointement avec la directrice-adjointe
Suivre la bonne mise en œuvre de la programmation pluriannuelle des investissements
Accompagner l'articulation transversale de la politique sportive avec les autres politiques de l'institution
Assurer le suivi, le pilotage et la coordination de l'évènementiel sportif
Etre l'interlocuteur/l'interlocutrice privilégié, dans le domaine sportif, des élus en charge du secteur, de la direction générale, des partenaires (clubs, délégataires, instances fédérales et autres collectivités), des délégués ou représentants du personnel pour les dossiers transversaux ou qui requièrent un arbitrage
Etre un interlocuteur privilégié dans les relations des deux collectivités avec les clubs professionnels ou de haut niveau,
Fédérer et mettre en réseau les grands acteurs sportifs brestois et métropolitains, dans un contexte de renouvellement du projet métropolitain.
Participer activement à la conception des orientations stratégiques des deux collectivités et à leur déclinaison opérationnelle
Anticiper les évolutions dans le domaine des politiques sportives et du nautisme et construire des stratégies d'association du public et des acteurs
Etre une aide à la décision auprès des élus de la Direction Générale dans la formulation des orientations

Compétences requises :

Connaissances générales (savoir) :

Bonne connaissance des problématiques, des enjeux et des évolutions des politiques sportives, du monde associatif
Bonne connaissance du fonctionnement des collectivités locales et de leur cadre administratif, juridique et budgétaire
Bonne connaissance des compétences respectives des institutions publiques intervenant dans les domaines concernés.

Compétences pratiques (savoir-faire) :

Compétences managériales
Maîtrise de la gestion en mode projet : diagnostic, système de pilotage, évaluation
Capacités de réflexion stratégique, d'analyse et de synthèse
Aptitude à l'élaboration et à la conduite de politiques publiques
Capacité à piloter un budget
Maîtrise du travail en partenariat et en transversalité

Qualités professionnelles (savoir-être) :

Intérêt pour le sport
Capacité d'analyse et de synthèse
Capacité à être force de proposition, autonomie
Aptitude à arbitrer et à prendre des décisions
Rigueur et sens de l'organisation,
Sens du dialogue, de l'écoute, de la concertation


Relations hiérarchiques et fonctionnelles :

Rattachement hiérarchique : Le DGA du pôle culturel, éducatif et sportif
Encadrement (nombre d'agents encadrés) : 180 agents permanents (dont 6 en rattachement hiérarchique direct)
Relations internes : élus, direction générale, directions et services des pôles opérationnels et du pôle Ressources
Relations externes : Responsables associatif, partenaires institutionnels, instances fédérales, délégataires, responsables des clubs professionnels et de haut niveau, organisateurs d'évènementiels sportifs ...

Conditions et modalités d'exercice :

Lieu de travail : Direction sports et nautisme - 26 Rue Camille Desmoulins - Brest
Temps et horaires de travail, ATT : Régime forfaitaire
Moyens matériels du poste : 1 poste informatique, 1 téléphone
Attributs du poste : véhicule de service

Contraintes particulières :

Présences sur les évènementiels sportifs selon le niveau de partenariat ou d'implication de la collectivité, sur certains weekends, et réunions ponctuelles en fin de journée selon la disponibilité des interlocuteurs associatifs.