Directeur ou directrice du service des sports

Famille de métiers : Citoyenneté, éducation, culture et sport > Sport

Fonctions : Propose aux élues et élus des orientations en matière de politique sportive de la collectivité et pilote leur mise en œuvre. Dirige et organise les services chargés de la gestion administrative, technique et de l'animation des activités sportives et des équipements

Autres appellations :

Directeur ou directrice des sports
Responsable des sports
Directeur ou directrice des activités physiques et sportives
Chargé ou chargée de mission sport
Directeur ou directrice du développement sportif
Chef ou cheffe du service des sports

Correspondances statutaires

Ce métier s'exerce généralement dans les cadres d'emplois suivants :

Conseillères et conseillers territoriaux des activités physiques et sportives (catégorie A , filière Sportive)
Éducateurs et éducatrices territoriaux des activités physiques et sportives (catégorie B , filière Sportive)
Ingénieures et ingénieurs territoriaux (catégorie A , filière Technique)
Attachées et attachés territoriaux (catégorie A , filière Administrative)

Il est possible d'être nommé en tant que fonctionnaire sur un poste permanent selon les conditions d'accès suivantes :

Concours externe et interne avec conditions de diplôme et/ou examen d'intégration en fonction du cadre d'emplois, concours troisième voie

Contexte d'exercice

Types d’employeurs et services d’affectation :

Commune, structure intercommunale, département, région
Généralement rattaché au directeur ou à la directrice général, ou, au directeur ou à la directrice général adjoint

Activités

techniques, spécifiques au métier :
- Aide à la définition des orientations stratégiques en matière de politique publique des activités physiques et sportives
- Organisation, mise en œuvre et évaluation de la politique publique des activités physiques et sportives
- Coordination et conduite des projets sportifs
- Programmation et gestion des équipements sportifs
transverses :
- Aide à la décision et mise en œuvre des orientations d'une politique publique
- Maîtrise d'ouvrage de programmes et de projets
- Veille et observation sectorielle
- Mise en œuvre et suivi administratif, juridique, commande publique
- Élaboration, suivi, contrôle budgétaires et financiers
- Pilotage et développement des ressources humaines
- Planification des besoins patrimoniaux
- Organisation et mise en œuvre de dispositifs d'évaluation et de démarches qualité
- Contrôle de la qualité des services rendus
- Promotion de l'action publique et communication
- Organisation et animation des relations à la population
- Organisation de la mise en œuvre des règles d'hygiène, de santé et de sécurité au travail
- Organisation et pilotage des dispositifs de sécurité des personnes et des biens
- Management intermédiaire

Compétences ou connaissances souhaitées :

Enjeux, évolution et cadre réglementaire des politiques sportives
Principes généraux de la programmation, de la construction, de la maintenance et de la réhabilitation du bâti
Environnement territorial
Techniques de négociation
Processus de décision
Méthodes d'analyse et de diagnostic
Règlements des fédérations sportives
Principes et modes d'animation du management public territorial
Cadre réglementaire de la délégation de service public
Techniques de planification et de programmation
Acteurs et dispositifs jeunesse, sports, animation, loisirs, tourisme, éducatifs et associatifs
Processus d'attribution des subventions
Typologie des risques liés aux équipements sportifs
Réglementation des ERP
Référentiels haute qualité environnementale (HQE) et bâtiments basse consommation (BBC)
Réglementation en matière d'hygiène et de sécurité

Conditions d'exercice :

Travail en bureau. Déplacements fréquents
Pics d'activité notamment liés à l'organisation de manifestations sportives
Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public
Représentation lors de réunions et de manifestations

Spécialisations :

Selon la collectivité de rattachement et la politique sportive définie : direction des sports et des loisirs, direction des sports, de la jeunesse et de la vie associative

Relations fonctionnelles :

Relations avec les élues et élus, les services de la collectivité (organisation de manifestations sportives, divers dispositifs et projets transversaux)
Coopération avec les services déconcentrés de l'État (Éducation nationale, jeunesse et sports, tourisme)
Contacts avec les entreprises (prestations de service, travaux)
Partenariat avec les associations et clubs sportifs, les fédérations et les ligues sportives ; collaboration avec l'office du tourisme

Facteurs d'évolution du métier :

Évolutions socio-économiques
- Diversification et accroissement des publics
- Évolution de l'offre et de la demande d'activités physiques et sportives
- Évolution du secteur associatif
- Développement et utilisation des réseaux sociaux et des pratiques numériques mobiles
Évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire
- Évolution du cadre réglementaire des activités physiques et sportives
- Développement des démarches qualité, environnementales et développement durable
- Évolution et réforme des compétences territoriales
- Réformes issues de l'Éducation nationale (temps scolaires, etc.)
- Évolution des modes de gouvernance des politiques sportives
Évolutions organisationnelles et managériales
- Développement du management par projet et objectif
- Développement des organisations transversales et des logiques de coopération et de partenariat (citoyenneté, aménagement du temps scolaire, politique de la ville, intercommunalité, développement rural, etc.)