La Direction de l'Autonomie est l'une des directions thématiques de la Direction Générale Adjointe en charge de la Solidarité (DGASol). Elle contribue à mettre en œuvre la politique de l'autonomie par :
* L'organisation d'une offre de service d'aide diversifiée, optimisée et territorialisée
* La planification, la programmation, la régulation et l'évaluation de l'offre
* Son action sur l'environnement des personnes
* Le financement des établissements et services médico-sociaux
* Le financement des prestations individuelles au titre de l'aide sociale départementale

Elle appuie les Directions Territoriales et notamment leur Pôle Autonomie, au travers de sa capacité d'ingénierie territoriale et ses expertises thématiques.


Sous l'autorité du responsable de service, le chargé de mission financement et contractualisation des ESMS, contribue à l'élaboration et à la mise en œuvre de la politique départementale en direction des établissements sociaux et médico-sociaux, il contrôle le processus d'allocation des moyens et analyse l'activité.


Relations professionnelles :
Relations avec les associations gestionnaires d'établissement en France et éventuellement en Belgique
Relations avec les partenaires institutionnels (ARS, MDPH, etc.)
Relations avec l'ensemble des directions et/ou services de la Direction Générale de la Solidarité
Relations avec l'ensemble des services de la collectivité
Relations avec les élus et les instances décisionnelles
Relations ponctuelles avec les opérateurs, les porteurs de projets, les usagers et la population (débats publics, présentation d'études, etc....)

Savoir faire

Développement et suivi de la contractualisation, animation des partenariats et des réseaux professionnels
* Participer au montage des contrats d'objectifs et de moyens avec les associations gestionnaires
* Synthétiser les attentes et besoins des partenaires
* Suivre le respect des engagements (activité, qualité, performance budgétaire) pris par les associations gestionnaires

Développent et Animation des partenaires et des réseaux professionnels
* Favoriser les échanges d'expériences et la constitution des réseaux
* Organiser et animer des comités de pilotage, des groupes techniques, des commissions thématiques et territoriales


Contrôle du bon fonctionnement des établissements et services

Élaboration et suivi du budget
* Suivre et contrôler l'exécution du budget
* Renseigner des outils de pilotage et de suivi (tableaux de bord)
* Interpréter des documents budgétaires et comptables
* Principes de gestion et d'arbitrage budgétaire
* Conseiller et accompagner les satellites dans leurs gestions

Mise en place et animation des systèmes de pilotage
* Élaborer des indicateurs d'activité et des tableaux de bord
* Vérifier et garantir la fiabilité des données produites

Conseil et aide à la décision
* Élaborer un diagnostic (forces, leviers, faiblesses, points à améliorer) de la collectivité (ou de l'établissement)
* Évaluer / mesurer les risques (financiers, juridiques,) de certains dispositifs pour la collectivité et élaborer des préconisations
* Contribuer à des études de coûts



Savoirs

Environnements juridique, financier, organisationnel des collectivités locales
Notions de comptabilité et d'analyse financière publique et privée
Notions d'analyse des risques
Analyse de données
Réalisation de graphiques
Méthodes et techniques de négociation
Notions d'organisation, de conduite de réunion et de planification des taches
Outils informatiques et logiciels spécifiques

Savoir faire

Assistance et appui technique auprès des services de la collectivité
* Analyser la demande de conseil
* Elaborer des préconisations ou des avis (juridique, technique, financier etc.) à l'écrit ou à l'oral
* Apporter une aide technique aux utilisateurs d'un équipement ou matériel
* Contribuer à l'écriture des cahiers de charges

Conduite de projet
* Identifier les finalités, objectifs, enjeux et les contraintes d'un projet
* Effectuer des études comparatives de solutions mises en œuvre dans d'autres collectivités
* Définir les modalités de pilotage du projet
* Planifier les étapes du projet et de la mobilisation des ressources (humaines, techniques, financières)
* Organiser et animer des groupes projet et des comités de pilotage

Savoirs

Méthodes d'analyse et de diagnostic
Notions d'évaluation de la performance
Notions sur les démarches qualité et les certifications
Tableaux de bord et indicateurs
Techniques de négociation
Techniques rédactionnelles
Outil de gestion et suivi de l'activité
Management par projets et par objectifs

Savoir - être

Savoir travailler en transversalité
Etre rigoureux
Etre force de proposition
Faire preuve d'adaptabilité
Faire preuve de diplomatie
Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires
Faire preuve de discrétion professionnelle à l'égard des informations recueillies