Activités et missions :
Le CCAS de Clermont-Ferrand (830 agents) met en œuvre la politique sociale municipale. Il déploie son intervention autour de 3 axes majeurs :
- La lutte contre les exclusions : Suivi et appui à la population en situation de précarité - gestion de dispositifs pour l'habitat et le logement, actions particulières en direction des jeunes
- Les réponses au défi du vieillissement de la population en assurant la gestion de 7 établissements d'accueil (500 places d'hébergement), de multiples services d'aide à domicile, des dispositifs d'animation favorisant la vie sociale.
- L'inclusion des personnes en situation de handicap au travers de la gestion d'un ESAT, d'une entreprise adaptée et d'un service de protection des majeurs

Sous l'autorité hiérarchique du Maire-Président du CCAS et de la Vice-Présidente par délégation. Lien fonctionnel avec la DGA de la Ville en charge des Solidarités et de la Cohésion Sociale.

Missions :
- Conseiller le Président et les élus dans la définition des orientations stratégiques et garantir leur mise en œuvre
- Contribuer à l'élaboration et à la mise en œuvre de la politique sociale de la Ville en lien avec la DGA et des projets définis par le Conseil d'Administration du CCAS
- Diriger les différents services et établissements et piloter l'ensemble des projets en apportant son expertise administrative, juridique et financière
- Etre en responsabilité de la stratégie, de la conduite générale, de l'organisation et de l'évolution de la structure, en impulsant notamment une dynamique de réflexion et d'innovation en matière d'intervention sociale et médico-sociale
- Développer une approche transverse des différentes politiques sociales en lien avec la DGA des Solidarités et cohésion sociale, et contribuer activement à l'élaboration, à la mise en œuvre et au suivi d'une convention d'objectifs et moyens avec la Ville
- Faciliter la démarche partenariale avec les acteurs associatifs et les organismes sociaux et médico-sociaux

Rôle de conseil et participation à la définition de la politique sociale
-Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les différents partenaires locaux institutionnels et associatifs
S'appuyer sur l'Analyse des besoins Sociaux pour conseiller les élus dans la définition des niveaux de service à atteindre
- Promouvoir les projets de la collectivité, en négocier les modalités de mise en œuvre avec les autorités compétentes
- Diagnostiquer les enjeux, force et faiblesses de la collectivité
- Apprécier les risques juridiques et financiers
- Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
- Représenter le CCAS auprès des partenaires institutionnels et des autres décideurs du secteur médico-social

Management des établissements et services :
- Animer et coordonner les services et établissements du CCAS, soit plus de 800 agents issus des différentes filières de la fonction publique territoriale et hospitalière, et la Direction Générale composée de 5 cadres, en impulsant une dynamique collective et collaborative
- Porter les projets, les décliner en projets de service et en actions. Mobiliser les équipes autour des projets et s'assurer de leur motivation et trouver les synergies utiles
- Veiller à la déclinaison des orientations et au suivi des projets de service
- Veiller au respect des délais, contrôler et évaluer les résultats
- Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures. Maitriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
- Evaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics. Evaluer les effets des actions entreprises
- Rendre compte aux élus et solliciter les arbitrages
- En lien avec la DRH, conduire le dialogue social avec les représentants du personnel et animer les instances de concertation.
- En lien avec la DRH piloter et contrôler le dispositif hygiène, santé et sécurité au travail
- Favoriser un climat social apaisé basé sur le dialogue et un dispositif de veille sociale interne
- Favoriser l'image et la qualité du service public
Elaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
- Décliner les orientations pour l'élaboration du budget, proposer les arbitrages sur les financements
- Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte
- Piloter l'ensemble des ressources pour assurer le bon fonctionnement des services, dans le cadre des moyens impartis. Adapter les ressources disponibles aux projets, maîtriser l'évolution des effectifs et de la masse salariale
- Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision, piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services offerts au public
- Favoriser la mutualisation et les groupements de commandes
- Accompagner la négociation avec les autorités de tarification
- Favoriser les conditions d'un développement durable

Développer une approche transverse et partenariale :
- Collaborer étroitement avec les services de la Ville et notamment avec la DGA des Solidarités et cohésion sociale dans le but d'assurer une approche consolidée des différentes politiques publiques du champ social entre la Ville et le CCAS
- Développer et animer les relations avec les différents partenaires locaux institutionnels et associatifs
- Participer à l'élaboration et mettre en œuvre la convention d'objectifs et de moyens avec la Ville
- Etre actif au sein des différents réseaux et fédérations locales et nationales afin de promouvoir l'action sociale clermontoise et apporter l'expertise et l'expérience utiles à la vie des réseaux.
- Jouer un rôle actif au sein de l'UDCCAS 63, promouvoir son rôle et soutenir ses actions

PARTICULARITE DU POSTE :
Disponibilité liée à l'activité quotidienne des établissements et des services
Présence possible en soirée, de nuit, le WE en fonction des problématiques posées
Astreintes hebdomadaires partagées avec les cadres de la direction générale

Niveau d'études :
Formation supérieure initiale avec une expérience significative dans des postes de direction et en particulier dans le domaine médico-social.

Savoir faire :
- Connaissance du statut de la fonction publique territoriale, des institutions, des évolutions et du cadre réglementaire des politiques publiques en matière d'action sociale
- Connaissances en droit public et des règlementations applicables aux collectivités et aux ESMS
- Connaissances des règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique, en particulier des règles qui régissent les ESMS
- Expertise et expérience dans le domaine social et médico-social
- Maitrise des outils de communication
- Maitrise des méthodes d'évaluation et d'animation
- Connaître et gérer les risques (juridiques, financiers, stratégiques..) et apprécier les marges de manœuvre
- Connaître les partenaires institutionnels et associatifs intervenant dans le champ de compétence du CCAS

Savoir être :
- Qualités managériales et relationnelles, aptitude à la négociation, diplomatie, sens du contact...
- Capacités d'organisation, d'adaptation, de rigueur et de dynamisme
- Force de proposition auprès des élus, des partenaires et des équipes
- Aisance rédactionnelle
- Disponibilité lié au fonctionnement des différents établissements et services