Chargé(e) de mission Projet de territoire et transition écologique PCAET
Offre n° O001261013001395
Publiée le 21/10/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
La Communauté de communes Dombes Saône Vallée, basée à Trévoux (Ain) regroupe 19 communes et 40 845 habitants. Elle forme à 25 km au nord de Lyon un territoire dynamique ou il fait bon vivre grâce à ses paysages et ses nombreux services publics.
Site web de l'employeur
Lieu de travail
627 route de jassans, Trévoux (Ain (01))
Poste à pourvoir le
12/11/2026
Date limite de candidature
05/11/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mobilité interne au sein de la collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Habitat et politique de la ville >
Politique de la ville
Grade(s) recherché(s)
Ingénieur
Ouvert aux contractuels
Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire
Temps de travail
Temps complet
Experience souhaitée
Expert
Descriptif de l'emploi
Contexte et enjeux
La nouvelle mandature, portée par un nouveau Président, ouvre une étape décisive pour la Communauté de communes Dombes Saône Vallée et ses 19 communes membres. Elle constitue l’occasion de définir une ambition renouvelée pour le territoire, en tenant compte de ses évolutions, des enjeux et attentes, de ses communes comme de ses habitants. L’élaboration d’un nouveau Projet de territoire doit permettre de partager une vision partagée, de fixer des priorités stratégiques et un programme d’actions concret au service du territoire et de ses habitants. Il servira aussi de socle aux contractualisations avec l’État et la Région, notamment le Contrat pour la réussite de la transition écologique (CRTE)
Par ailleurs, la Communauté de communes Dombes Saône Vallée (CCDSV) a validé en 2023, son Plan Climat-Air-Énergie Territorial (PCAET) qu’elle souhaite amplifier à mi-parcours. Celui-ci est actuellement composé d’un diagnostic territorial, d’une stratégie et d’un plan d’actions. La stratégie territoriale du PCAET prévoit notamment une baisse de 22% de la consommation énergétique du territoire en 2030 par rapport à 2016. Forte de son implication, la CCDSV a obtenu la 2ème étoile du label Territoire Engagé Transition Ecologique (TETE) Climat-Air-Energie depuis janvier 2025 pour 4 ans et s’est engagée dans un 2ème cycle du volet climat-air-énergie 2025-2029 ; elle souhaite également s’engager dans le volet ECI du Label TETE. Le Plan d’actions du PCAET pour 2023-2029 comporte 40 actions couvrant diverses thématiques, autour des mobilités, bâtiments et urbanisme, énergies renouvelables, agriculture et consommation locale, adaptation au changement climatique et écologique, …
Trois chantiers convergent pour les prochaines années :
- Élaborer le Projet de territoire en y intégrant toutes les politiques publiques portées par les collectivités et leur territoire.
- Conduire le bilan à mi-parcours du PCAET et ajuster son plan d’actions
- Renforcer le volet Adaptation, à partir d’un diagnostic de vulnérabilité et d’une stratégie territoriale d’adaptation au changement climatique
Finalité du poste
Piloter, auprès de la Directrice générale des services, l’élaboration du nouveau Projet de territoire de la CCDSV et organiser sa déclinaison opérationnelle, en lien étroit avec les élus communautaires, les 19 communes membres, les services de la collectivité et les partenaires du territoire.
Le poste vise à construire une vision stratégique partagée du territoire, à identifier les priorités collectives et à les traduire en orientations concrètes, assorties d’objectifs, d’actions, de moyens et d’indicateurs de suivi.
Il contribue également à la mise en œuvre du projet de territoire, à la transversalité des politiques communautaires et au développement des coopérations entre la CCDSV et ses communes membres.
Enfin, il devra intégrer une dimension forte d’association des parties prenantes du territoire (habitants, acteurs socio-économiques, associatifs…).
Ainsi le chargé de mission pilote le projet de territoire et le référent stratégique du PCAET. Il garantit que la transition écologique devienne le fil conducteur de l’ensemble des politiques communautaires.
La nouvelle mandature, portée par un nouveau Président, ouvre une étape décisive pour la Communauté de communes Dombes Saône Vallée et ses 19 communes membres. Elle constitue l’occasion de définir une ambition renouvelée pour le territoire, en tenant compte de ses évolutions, des enjeux et attentes, de ses communes comme de ses habitants. L’élaboration d’un nouveau Projet de territoire doit permettre de partager une vision partagée, de fixer des priorités stratégiques et un programme d’actions concret au service du territoire et de ses habitants. Il servira aussi de socle aux contractualisations avec l’État et la Région, notamment le Contrat pour la réussite de la transition écologique (CRTE)
Par ailleurs, la Communauté de communes Dombes Saône Vallée (CCDSV) a validé en 2023, son Plan Climat-Air-Énergie Territorial (PCAET) qu’elle souhaite amplifier à mi-parcours. Celui-ci est actuellement composé d’un diagnostic territorial, d’une stratégie et d’un plan d’actions. La stratégie territoriale du PCAET prévoit notamment une baisse de 22% de la consommation énergétique du territoire en 2030 par rapport à 2016. Forte de son implication, la CCDSV a obtenu la 2ème étoile du label Territoire Engagé Transition Ecologique (TETE) Climat-Air-Energie depuis janvier 2025 pour 4 ans et s’est engagée dans un 2ème cycle du volet climat-air-énergie 2025-2029 ; elle souhaite également s’engager dans le volet ECI du Label TETE. Le Plan d’actions du PCAET pour 2023-2029 comporte 40 actions couvrant diverses thématiques, autour des mobilités, bâtiments et urbanisme, énergies renouvelables, agriculture et consommation locale, adaptation au changement climatique et écologique, …
Trois chantiers convergent pour les prochaines années :
- Élaborer le Projet de territoire en y intégrant toutes les politiques publiques portées par les collectivités et leur territoire.
- Conduire le bilan à mi-parcours du PCAET et ajuster son plan d’actions
- Renforcer le volet Adaptation, à partir d’un diagnostic de vulnérabilité et d’une stratégie territoriale d’adaptation au changement climatique
Finalité du poste
Piloter, auprès de la Directrice générale des services, l’élaboration du nouveau Projet de territoire de la CCDSV et organiser sa déclinaison opérationnelle, en lien étroit avec les élus communautaires, les 19 communes membres, les services de la collectivité et les partenaires du territoire.
Le poste vise à construire une vision stratégique partagée du territoire, à identifier les priorités collectives et à les traduire en orientations concrètes, assorties d’objectifs, d’actions, de moyens et d’indicateurs de suivi.
Il contribue également à la mise en œuvre du projet de territoire, à la transversalité des politiques communautaires et au développement des coopérations entre la CCDSV et ses communes membres.
Enfin, il devra intégrer une dimension forte d’association des parties prenantes du territoire (habitants, acteurs socio-économiques, associatifs…).
Ainsi le chargé de mission pilote le projet de territoire et le référent stratégique du PCAET. Il garantit que la transition écologique devienne le fil conducteur de l’ensemble des politiques communautaires.
Missions / conditions d'exercice
Mission 1 – Élaborer le diagnostic territorial et identifier les enjeux
• Réaliser un diagnostic synthétique du territoire croisant les dynamiques démographiques, économiques, sociales, de services et d’aménagement avec les données climat-air-énergie du PCAET afin de déterminer les besoins et les perspectives d’évolution du territoire
• Actualiser les indicateurs clés du PCAET : Consommation énergétique, émissions de gaz à effet de serre, production d’énergies renouvelables, qualité de l’air, séquestration de carbone…
• Analyser les politiques publiques communautaires, les projets en cours et les principaux documents stratégiques en vigueur (Scot, PLU, PLH, Schéma des mobilités, plan alimentaire territorial, SRADDET…) et leur cohérence avec le PCAET
• Identifier les enjeux prioritaires, les complémentarités entre communes et les leviers de développement du territoire.
• Faire émerger une vision partagée des enjeux et des perspectives à moyen et long terme.
Mission 2 – Construire le Projet de territoire autour des transitions territoriales
• Organiser et animer la démarche d’élaboration du Projet de territoire avec les élus communautaires et municipaux.
• Préparer les temps de travail collectifs : entretiens, ateliers, séminaires et réunions thématiques.
• Accompagner la définition des grandes orientations stratégiques et des priorités politiques, en lien avec les feuilles de route, plans ou schémas intercommunaux en cours d’élaboration ou de révision.
• Veiller à la cohérence du projet avec les compétences de la CCDSV, les attentes des communes et les enjeux du territoire.
• Proposer une rédaction claire et accessible du document stratégique.
Mission 3 – Traduire la stratégie en feuille de route opérationnelle
• Décliner les orientations en objectifs et en fiches-actions opérationnelles.
• Identifier, pour chaque action, les pilotes, les partenaires, les échéances, les moyens mobilisables et les indicateurs de résultat.
• Organiser la priorisation des actions et contribuer à leur articulation avec les programmations budgétaires et les dispositifs de financement.
• Préparer les arbitrages nécessaires à la mise en œuvre du projet.
Mission 4 – Animer la démarche et mobiliser les acteurs
• Assurer une animation transversale auprès des services communautaires.
• Organiser la concertation avec les maires et les élus des communes membres.
• Proposer des modalités d’association des habitants, des acteurs socio-économiques, associatifs et institutionnels.
• Favoriser le dialogue entre la communauté de communes et les communes membres.
• Développer les coopérations et faciliter l’émergence de projets partagés.
Mission 5 – Assurer le suivi et contribuer à la mise en œuvre
• Mettre en place une gouvernance de suivi du Projet de territoire.
• Concevoir des outils de pilotage, de suivi des actions et d’évaluation des résultats.
• Préparer les bilans et les supports d’aide à la décision à destination de la direction générale et des élus.
• Alerter sur les difficultés de mise en œuvre et proposer des mesures correctives.
• Contribuer à l’actualisation du projet en fonction de l’évolution des besoins et des priorités du territoire.
• Réaliser un diagnostic synthétique du territoire croisant les dynamiques démographiques, économiques, sociales, de services et d’aménagement avec les données climat-air-énergie du PCAET afin de déterminer les besoins et les perspectives d’évolution du territoire
• Actualiser les indicateurs clés du PCAET : Consommation énergétique, émissions de gaz à effet de serre, production d’énergies renouvelables, qualité de l’air, séquestration de carbone…
• Analyser les politiques publiques communautaires, les projets en cours et les principaux documents stratégiques en vigueur (Scot, PLU, PLH, Schéma des mobilités, plan alimentaire territorial, SRADDET…) et leur cohérence avec le PCAET
• Identifier les enjeux prioritaires, les complémentarités entre communes et les leviers de développement du territoire.
• Faire émerger une vision partagée des enjeux et des perspectives à moyen et long terme.
Mission 2 – Construire le Projet de territoire autour des transitions territoriales
• Organiser et animer la démarche d’élaboration du Projet de territoire avec les élus communautaires et municipaux.
• Préparer les temps de travail collectifs : entretiens, ateliers, séminaires et réunions thématiques.
• Accompagner la définition des grandes orientations stratégiques et des priorités politiques, en lien avec les feuilles de route, plans ou schémas intercommunaux en cours d’élaboration ou de révision.
• Veiller à la cohérence du projet avec les compétences de la CCDSV, les attentes des communes et les enjeux du territoire.
• Proposer une rédaction claire et accessible du document stratégique.
Mission 3 – Traduire la stratégie en feuille de route opérationnelle
• Décliner les orientations en objectifs et en fiches-actions opérationnelles.
• Identifier, pour chaque action, les pilotes, les partenaires, les échéances, les moyens mobilisables et les indicateurs de résultat.
• Organiser la priorisation des actions et contribuer à leur articulation avec les programmations budgétaires et les dispositifs de financement.
• Préparer les arbitrages nécessaires à la mise en œuvre du projet.
Mission 4 – Animer la démarche et mobiliser les acteurs
• Assurer une animation transversale auprès des services communautaires.
• Organiser la concertation avec les maires et les élus des communes membres.
• Proposer des modalités d’association des habitants, des acteurs socio-économiques, associatifs et institutionnels.
• Favoriser le dialogue entre la communauté de communes et les communes membres.
• Développer les coopérations et faciliter l’émergence de projets partagés.
Mission 5 – Assurer le suivi et contribuer à la mise en œuvre
• Mettre en place une gouvernance de suivi du Projet de territoire.
• Concevoir des outils de pilotage, de suivi des actions et d’évaluation des résultats.
• Préparer les bilans et les supports d’aide à la décision à destination de la direction générale et des élus.
• Alerter sur les difficultés de mise en œuvre et proposer des mesures correctives.
• Contribuer à l’actualisation du projet en fonction de l’évolution des besoins et des priorités du territoire.
Profils recherchés
Formation et expérience
• Formation supérieure en développement territorial, environnement et aménagement, politiques publiques.
• Expérience confirmée en collectivité territoriale, en intercommunalité ou dans une structure de conseil intervenant auprès des collectivités.
• Expérience en conduite de démarches stratégiques, en prospective territoriale ou en pilotage de projets transversaux.
• Expérience directe de l'élaboration, de l'animation ou de l'évaluation d'un PCAET : une expérience de diagnostic de vulnérabilité ou de stratégie d'adaptation serait un atout déterminant.
Compétences indispensables – Projet de territoire
• Méthodes de diagnostic territorial, d'analyse stratégique et de prospective.
• Capacité à structurer une démarche politique : méthode, calendrier, gouvernance, arbitrages.
• Conception et animation de démarches participatives avec élus, habitants et acteurs locaux.
• Traduction d'une stratégie en programme d'actions chiffré, articulé avec les budgets et les financements.
• Connaissance approfondie du fonctionnement des EPCI, des relations communes-intercommunalité et des contractualisations (CRTE, contrats régionaux).
Compétences indispensables – PCAET et transition écologique
• Maîtrise du contenu et du cadre réglementaire du PCAET : diagnostic, stratégie, plan d'actions, dispositif de suivi et d'évaluation, bilan à mi-parcours.
• Connaissance des enjeux climat-air-énergie et des ordres de grandeur : sobriété et efficacité énergétique, rénovation, mobilités, énergies renouvelables, qualité de l'air, séquestration de carbone.
• Maîtrise du cadre législatif et stratégique : LTECV, loi Climat et Résilience, ZAN, loi d'accélération des énergies renouvelables (zones d'accélération), SNBC, PPE, SRADDET.
• Maîtrise des méthodes et outils de l'adaptation : TRACC, PNACC-3, diagnostic de vulnérabilité, outils de l'ADEME.
• Connaissance du référentiel et du fonctionnement du label TETE (Climat-Air-Énergie et Économie circulaire).
• Exploitation des données énergie-climat (observatoires régionaux, outils de diagnostic) et construction d'indicateurs.
Qualités professionnelles
• Forte capacité d’analyse et de synthèse.
• Sens de l’organisation, autonomie et rigueur.
• Sens du travail en transversalité et pédagogie
• Aptitude à fédérer, à écouter et à faire travailler ensemble des interlocuteurs aux attentes diverses.
• Vision stratégique, discrétion et capacité à préparer les arbitrages.
• Force de proposition, pragmatisme et orientation vers les résultats.
• Capacité à passer de la réflexion stratégique à la mise en œuvre concrète.
• Aisance à l’oral devant des publics divers.
• Formation supérieure en développement territorial, environnement et aménagement, politiques publiques.
• Expérience confirmée en collectivité territoriale, en intercommunalité ou dans une structure de conseil intervenant auprès des collectivités.
• Expérience en conduite de démarches stratégiques, en prospective territoriale ou en pilotage de projets transversaux.
• Expérience directe de l'élaboration, de l'animation ou de l'évaluation d'un PCAET : une expérience de diagnostic de vulnérabilité ou de stratégie d'adaptation serait un atout déterminant.
Compétences indispensables – Projet de territoire
• Méthodes de diagnostic territorial, d'analyse stratégique et de prospective.
• Capacité à structurer une démarche politique : méthode, calendrier, gouvernance, arbitrages.
• Conception et animation de démarches participatives avec élus, habitants et acteurs locaux.
• Traduction d'une stratégie en programme d'actions chiffré, articulé avec les budgets et les financements.
• Connaissance approfondie du fonctionnement des EPCI, des relations communes-intercommunalité et des contractualisations (CRTE, contrats régionaux).
Compétences indispensables – PCAET et transition écologique
• Maîtrise du contenu et du cadre réglementaire du PCAET : diagnostic, stratégie, plan d'actions, dispositif de suivi et d'évaluation, bilan à mi-parcours.
• Connaissance des enjeux climat-air-énergie et des ordres de grandeur : sobriété et efficacité énergétique, rénovation, mobilités, énergies renouvelables, qualité de l'air, séquestration de carbone.
• Maîtrise du cadre législatif et stratégique : LTECV, loi Climat et Résilience, ZAN, loi d'accélération des énergies renouvelables (zones d'accélération), SNBC, PPE, SRADDET.
• Maîtrise des méthodes et outils de l'adaptation : TRACC, PNACC-3, diagnostic de vulnérabilité, outils de l'ADEME.
• Connaissance du référentiel et du fonctionnement du label TETE (Climat-Air-Énergie et Économie circulaire).
• Exploitation des données énergie-climat (observatoires régionaux, outils de diagnostic) et construction d'indicateurs.
Qualités professionnelles
• Forte capacité d’analyse et de synthèse.
• Sens de l’organisation, autonomie et rigueur.
• Sens du travail en transversalité et pédagogie
• Aptitude à fédérer, à écouter et à faire travailler ensemble des interlocuteurs aux attentes diverses.
• Vision stratégique, discrétion et capacité à préparer les arbitrages.
• Force de proposition, pragmatisme et orientation vers les résultats.
• Capacité à passer de la réflexion stratégique à la mise en œuvre concrète.
• Aisance à l’oral devant des publics divers.
Contact et modalités de candidature
Contact
0474089766
Informations complémentaires
Nous avons hâte de vous rencontrer et vous attendons au plus vite. Pour cela adressez-nous votre candidature (lettre + CV) avant le 5 novembre 2026 à l’attention de Monsieur le Président de la Communauté de communes Dombes Saône Vallée, Service Ressources Humaines, 627 route de Jassans – 01600 Trévoux, ou par mail à l’adresse contact@ccdsv.fr
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.