En tant que DGA :
- contribution à la définition des orientations stratégiques
- impulsion et coordination des projets stratégiques du pôle,
- assistance et conseil auprès des élus,
- organisation et mise en oeuvre de la politique du pôle sur le territoire,
- évaluation des politiques publiques mises en œuvre,
- management des services ou délégations dans les secteurs du pôle,
- animation et pilotage des équipes de direction du pôle,
- animation et développement de partenariats,
- gestion des ressources humaines du pôle,

En tant que DFAJA :
- participation à la définition des orientations financières et stratégiques et à leur mise en œuvre : réalisation des diagnostics financiers et mesure des incidences des évolutions politiques et juridiques sur la politique financière de la collectivité,
- Encadrement de l’élaboration du budget principal et des budgets annexes : préparation des scénarios d'élaboration et de réalisation budgétaire, gestion des différentes phases et du calendrier du budget,
- contrôle et animation des exécutions budgétaires déconcentrées : contrôle des opérations et des seuils d’alerte ; présentation et force d’adhésion aux choix de gestion, animation des rencontres avec différents services,
- mise en œuvre du budget pour l'ensemble des services : appréciation des contraintes des services, préparation des arbitrages en lien avec la direction générale et les élus, explication des décisions, coordination de la réalisation des tableaux de bord de suivi budgétaire,
- réalisation des analyses financières rétrospectives et prospectives : interprétation des résultats de l'analyse, comparaison des résultats à des collectivités similaires, définition des ratios prudentiels, définition des marges d'autofinancement et libération des marges de manœuvre financières, analyse et proposition des montages financiers pertinents,
- gestion de la dette et de la trésorerie : élaboration d’une stratégie et supervision de la gestion,
- fiabilisation des recettes, animation et pilotage de la fonction financière déconcentrée auprès des services et des régisseurs,
- supervision de l’assistance et du conseil juridiques auprès des élus et des services, du contrôle préalable des actes juridiques, de la gestion des contentieux et précontentieux,
- impulsion de la politique d'achat public de la collectivité dans une optique de transparence et supervision administrative et financière de la gestion des marchés publics en liaison avec les services concernés.

Contexte d’exercice
- Travail en bureau, déplacements sur le territoire,
- horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public,
- disponibilité.

Environnement du poste
- Relations avec les services du pôle, par le biais des directeurs et des chefs de service.
- relations avec les autres services de la collectivité (DRH, directions opérationnelles...),
- relations avec l’élu délégué aux finances et l’élu délégué aux affaires générales
- relations avec d’autres collectivités et les partenaires institutionnels (comptable public, direction des finances publiques, services de l’Etat, Départements de France, banques, SDIS),
- relations avec des partenaires professionnels : club des directeurs financiers des départements, divers prestataires, cabinets conseils etc…,
- représentation de la collectivité auprès des instances extérieures et institutions.