DIRECTEUR / DIRECTRICE GENERAL(E) ADJOINT(E) PÔLE TERRITOIRES ET TRANSITIONS
Offre n° O012260403000118
Publiée le 03/04/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
Place charles de gaulle, Rodez (Aveyron (12))
Poste à pourvoir le
04/05/2026
Date limite de candidature
03/05/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mobilité interne au sein de la collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Recrutement sur un emploi fonctionnel
Directeur général adjoint de services (coll. + 40000 hab.)
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Administrateur général
Administrateur
Administrateur hors classe
Ingénieur en chef
Ingénieur en chef hors classe
Ingénieur général
Administrateur
Administrateur hors classe
Ingénieur en chef
Ingénieur en chef hors classe
Ingénieur général
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Descriptif de l'emploi
. Manageur stratégique de la collectivité départementale, il ou elle définit les enjeux et la stratégie des politiques publiques de son périmètre de pôle.
. Participe au collectif de Direction Générale et représente son secteur au sein de la collectivité.
. Orienté vers l’innovation de l’action publique, il ou elle doit être force de proposition dans la recherche de services publics adaptés aux besoins du territoire, agiles, lisibles et visibles par les usagers et bénéficiaires Aveyronnais.
. Participe à la mise en œuvre des stratégies d’optimisation des ressources humaines et financières arrêtées par la collectivité et les décline à l’échelle du pôle.
. Coordonne les directions et services de son secteur et par délégation, met en œuvre, régule, contrôle et évalue l'activité des directions et services.
. Responsabilité directe :
. Direction Appui aux Dynamiques Territoriales : pilotage des politiques dans le domaine de l’agriculture, du tourisme, de l’habitat, du programme alimentaire territorial, suivi des divers dispositifs de subventions diverses pour accompagner l’action publique locale portée par le bloc communal.
- Direction de l’Eau et du Développement Durable : structuration et animation des actions en lien avec le Pacte de Résilience départemental, la politique de l’eau, la gestion des aides aux communes dans les domaines de l’environnement (eau, assainissement, rivières, ENS).
- Mission jeunesse et Enseignement Supérieur : pilotage de la politique jeunesse en transversalité avec l’ensemble des autres pôles ou agences (culture, agence des sports, agence de l’attractivité, etc.), suivi et mise en œuvre opérationnelles des actions, pilotage et animation de l’assemblée citoyenne Aveyron Jeunes, suivi des actions en faveur de l’enseignement supérieur inscrits au CPER.
. Direction de la Culture, du Patrimoine et de la Lecture Publique : pilotage de la politique culturelle départementale qui réunit les actions portées en maitrise d’ouvrage directe et celles initiées par les acteurs culturels locaux, gestion de la politique muséale de valorisation du patrimoine et des collections, gestion de la médiathèque départementale
. Direction de l’Archéologie : suivi de l’agrément départemental pour l’archéologie préventive, des diagnostics et fouilles préventives, des fouilles programmées, valorisation de l’action de recherche.
. Direction des Archives Départementales : gestion et valorisation du patrimoine archivistique, suivi de la démarche d’archivage électronique.
. Il ou elle accompagne les Elus dans les orientations stratégiques et les partenariats institutionnels.
- Implication dans la définition du projet global de la collectivité et sa stratégie de mise en œuvre, en particulier dans son secteur de délégation.
. Dialogue social : membre du comité social territorial et de la formation spécialisé sécurité, santé et conditions de travail.
. Participe au collectif de Direction Générale et représente son secteur au sein de la collectivité.
. Orienté vers l’innovation de l’action publique, il ou elle doit être force de proposition dans la recherche de services publics adaptés aux besoins du territoire, agiles, lisibles et visibles par les usagers et bénéficiaires Aveyronnais.
. Participe à la mise en œuvre des stratégies d’optimisation des ressources humaines et financières arrêtées par la collectivité et les décline à l’échelle du pôle.
. Coordonne les directions et services de son secteur et par délégation, met en œuvre, régule, contrôle et évalue l'activité des directions et services.
. Responsabilité directe :
. Direction Appui aux Dynamiques Territoriales : pilotage des politiques dans le domaine de l’agriculture, du tourisme, de l’habitat, du programme alimentaire territorial, suivi des divers dispositifs de subventions diverses pour accompagner l’action publique locale portée par le bloc communal.
- Direction de l’Eau et du Développement Durable : structuration et animation des actions en lien avec le Pacte de Résilience départemental, la politique de l’eau, la gestion des aides aux communes dans les domaines de l’environnement (eau, assainissement, rivières, ENS).
- Mission jeunesse et Enseignement Supérieur : pilotage de la politique jeunesse en transversalité avec l’ensemble des autres pôles ou agences (culture, agence des sports, agence de l’attractivité, etc.), suivi et mise en œuvre opérationnelles des actions, pilotage et animation de l’assemblée citoyenne Aveyron Jeunes, suivi des actions en faveur de l’enseignement supérieur inscrits au CPER.
. Direction de la Culture, du Patrimoine et de la Lecture Publique : pilotage de la politique culturelle départementale qui réunit les actions portées en maitrise d’ouvrage directe et celles initiées par les acteurs culturels locaux, gestion de la politique muséale de valorisation du patrimoine et des collections, gestion de la médiathèque départementale
. Direction de l’Archéologie : suivi de l’agrément départemental pour l’archéologie préventive, des diagnostics et fouilles préventives, des fouilles programmées, valorisation de l’action de recherche.
. Direction des Archives Départementales : gestion et valorisation du patrimoine archivistique, suivi de la démarche d’archivage électronique.
. Il ou elle accompagne les Elus dans les orientations stratégiques et les partenariats institutionnels.
- Implication dans la définition du projet global de la collectivité et sa stratégie de mise en œuvre, en particulier dans son secteur de délégation.
. Dialogue social : membre du comité social territorial et de la formation spécialisé sécurité, santé et conditions de travail.
Missions / conditions d'exercice
. Identification des enjeux stratégiques des politiques publiques de son périmètre et structuration de la stratégie de chaque direction du pôle.
. Implication dans le CODIR de Direction Générale pour apporter sa vision dans les choix d’orientation de la collectivité.
. Gestion et animation des relations partenariales avec les acteurs majeurs du territoire, publics et privés.
. Supervision du management des directions et services de son secteur (110 agents).
. Pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources dans son secteur d'intervention.
. Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité.
. Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur.
. Veille stratégique réglementaire et prospective.
. Implication dans le CODIR de Direction Générale pour apporter sa vision dans les choix d’orientation de la collectivité.
. Gestion et animation des relations partenariales avec les acteurs majeurs du territoire, publics et privés.
. Supervision du management des directions et services de son secteur (110 agents).
. Pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources dans son secteur d'intervention.
. Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité.
. Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur.
. Veille stratégique réglementaire et prospective.
Profils recherchés
• Compétences ou connaissances souhaitées :
. Leadership et management.
. Communication interpersonnelle.
. Méthodes et techniques de concertation et de négociation.
. Marketing territorial.
. Ingénierie de projet.
. Gestion des ressources humaines.
. Méthodes d'analyse et de diagnostic.
. Politiques publiques locales.
. Cadres juridique et conventionnel.
. Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques.
. Fondements de l'action publique et des libertés publiques.
. Processus de décision des exécutifs locaux.
. Analyse d'indicateurs et mesure d'écarts.
. Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques.
. Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique.
. Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.
. Gestion financière et contrôle de gestion.
. Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité.
• Conditions d'exercice :
. Rythme de travail soutenu, pics d'activité liés aux échéances de la collectivité, à l'agenda des élus, aux imprévus.
. En appui des élus en charge des politiques du périmètre du pôle.
. Disponibilité.
• Relations fonctionnelles :
. Participation au comité de direction au titre de sa double fonction globale et sectorielle.
. Communication régulière avec les collaborateurs (directeurs et directrices fonctionnels et/ou opérationnels concernés).
. Échanges réguliers avec les élues en charge du ou des secteurs d'activité.
. Participation aux instances de gouvernance de la collectivité.
. Représentation du collectif de direction au sein des instances externes.
. Représentation de la collectivité auprès d'instances officielles, par délégation.
. Coopération avec les institutions et les partenaires aux plans national et local.
• Facteurs d'évolution du métier :
. Évolutions socio-économiques.
. Évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire.
. Évolutions organisationnelles et managériales.
. Évolutions techniques et technologiques.
. Leadership et management.
. Communication interpersonnelle.
. Méthodes et techniques de concertation et de négociation.
. Marketing territorial.
. Ingénierie de projet.
. Gestion des ressources humaines.
. Méthodes d'analyse et de diagnostic.
. Politiques publiques locales.
. Cadres juridique et conventionnel.
. Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques.
. Fondements de l'action publique et des libertés publiques.
. Processus de décision des exécutifs locaux.
. Analyse d'indicateurs et mesure d'écarts.
. Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques.
. Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique.
. Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.
. Gestion financière et contrôle de gestion.
. Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité.
• Conditions d'exercice :
. Rythme de travail soutenu, pics d'activité liés aux échéances de la collectivité, à l'agenda des élus, aux imprévus.
. En appui des élus en charge des politiques du périmètre du pôle.
. Disponibilité.
• Relations fonctionnelles :
. Participation au comité de direction au titre de sa double fonction globale et sectorielle.
. Communication régulière avec les collaborateurs (directeurs et directrices fonctionnels et/ou opérationnels concernés).
. Échanges réguliers avec les élues en charge du ou des secteurs d'activité.
. Participation aux instances de gouvernance de la collectivité.
. Représentation du collectif de direction au sein des instances externes.
. Représentation de la collectivité auprès d'instances officielles, par délégation.
. Coopération avec les institutions et les partenaires aux plans national et local.
• Facteurs d'évolution du métier :
. Évolutions socio-économiques.
. Évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire.
. Évolutions organisationnelles et managériales.
. Évolutions techniques et technologiques.
Contact et modalités de candidature
Informations complémentaires
candidatures à déposer directement auprès du cabinet de recrutement
Lien de candidature
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.