Gestion des projets et conseils aux élus et à la DGS :
- Faire un diagnostic des besoins en travaux et aménagements et apporter son analyse et sa vision pour la définition de choix d’investissement, d’exploitation et d’entretien des bâtiments et des infrastructures de la commune
- Chiffrer les différents projets pouvant être mis en place pour support à la prise de décision
- Analyser l'impact des évolutions règlementaires pour la collectivité et anticiper les ajustements futurs
- Intégrer le respect du développement durable dans la mise en œuvre de la politique Bâtiments de la collectivité
- Mettre en valeur et préserver le patrimoine de la collectivité

Elaboration et suivi des marchés publics :
- Mettre en œuvre les orientations des élus en matière de projets de travaux et d’infrastructures et hiérarchiser les travaux à mettre en place en fonction des priorités définies en commission
- Participer à la mise en place un plan pluriannuel d’investissement
- Réaliser et faire réaliser toutes les études nécessaires à la mise en œuvre d’un projet, à la faisabilité et à sa programmation
- Travailler en partenariat avec les bureaux d’études pour la conception des projets
- Choisir les techniques les plus appropriées en recherchant la qualité et la maîtrise des coûts
- Rédiger les pièces techniques des dossiers de marchés publics, en respectant les réglementations en vigueur
- Participer au choix des entreprises prestataires lors de l’analyse des offres
- Négocier avec les entreprises
- Conduire en maîtrise d’œuvre, maîtrise d’ouvrage et coordonner des chantiers d’infrastructure et d’équipement
- Elaborer des outils de suivi de l’avancement des travaux
- Apprécier la conformité des réalisations au regard du cahier des charges
- Contrôler le respect des ratios qualité/coûts/délais de travaux et prestations
- Engager, en relation avec la chargée des marchés publics des procédures de précontentieux et contentieux si nécessaire, rédiger les rapports techniques et faire le suivi des dossiers engagés.

Encadrement du service Ressources Techniques :
- Définir les orientations et les missions du service en fonction des besoins recensés
- Répartir l’activité entre les différents agents en encadrement direct
- Veiller à la bonne réalisation des missions confiées aux agents, échanger sur les difficultés rencontrées et être un appui pour la recherche de solutions
- Superviser l’activité des agents en encadrement indirect, s’assurer de la réalisation des objectifs dans le respect de la qualité, du coût et des délais
- Concevoir des outils de planification, de suivi et de contrôle de l’activité
- Améliorer les pratiques professionnelles des agents et identifier les besoins en formation
- Réaliser les entretiens annuels d’évaluation
- Evaluer l’activité du service en fonction des objectifs et des services rendus
- Rendre compte de son activité et de ses résultats