Conseiller en transformation (F/H)
Offre n° O016260618001274
Publiée le 18/06/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
31 boulevard emile roux, Angoulême (Charente (16))
Poste à pourvoir le
15/10/2026
Date limite de candidature
18/07/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Habitat et politique de la ville >
Politique de la ville
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
Placé idéalement au coeur de la Région Nouvelle-Aquitaine, le département de la Charente offre l'avantage d'une agréable qualité de vie et de paysages très divers. Charente limousine, Charente périgourdine, pays du Cognac, vallée
de l’image d’Angoulême, constituent des atouts économiques et culturels pour le département.
De nombreux et grands festivals y sont organisés toute l'année : le festival international de la Bande dessinée y côtoie le Festival du Film Francophone, le Festival Blues Passion, Musiques Métisses ou le Festival des Musiques du monde à Confolens.
Ouvert sur les métropoles, le département de la Charente est accessible grâce aux axes nationaux et la LGV qui desservent ses territoires.
Tourné vers le développement de l’image de son territoire, le Département de la Charente accorde une importance particulière à l’éducation, à travers les collèges dont
il a la charge, à l’accessibilité de ses territoires, à travers l’entretien des routes départementales, et aux solidarités humaines, à travers les maisons des solidarités.
Le Service Pilotage, Appui au Changement et Transformation se positionne comme un véritable levier du Département pour conduire des projets transversaux et accompagner la modernisation de l'action publique.
Il appuie les directions pour la réussite de leurs projets en proposant méthodes, outils et accompagnement au changement. Il diffuse une culture commune de la transformation en capitalisant les expériences menées.
de l’image d’Angoulême, constituent des atouts économiques et culturels pour le département.
De nombreux et grands festivals y sont organisés toute l'année : le festival international de la Bande dessinée y côtoie le Festival du Film Francophone, le Festival Blues Passion, Musiques Métisses ou le Festival des Musiques du monde à Confolens.
Ouvert sur les métropoles, le département de la Charente est accessible grâce aux axes nationaux et la LGV qui desservent ses territoires.
Tourné vers le développement de l’image de son territoire, le Département de la Charente accorde une importance particulière à l’éducation, à travers les collèges dont
il a la charge, à l’accessibilité de ses territoires, à travers l’entretien des routes départementales, et aux solidarités humaines, à travers les maisons des solidarités.
Le Service Pilotage, Appui au Changement et Transformation se positionne comme un véritable levier du Département pour conduire des projets transversaux et accompagner la modernisation de l'action publique.
Il appuie les directions pour la réussite de leurs projets en proposant méthodes, outils et accompagnement au changement. Il diffuse une culture commune de la transformation en capitalisant les expériences menées.
Missions / conditions d'exercice
Participe à la définition et à la construction partagée des stratégies organisationnelles intégrant les enjeux de transition et de transformation. Pilote des projets transversaux et accompagne les services dans la mise en oeuvre de leurs projets en s'appuyant sur des méthodes innovantes pour la collectivité.
Mission 1 : Participer à la construction et la mise en oeuvre de la stratégie transition modernisation (30%)
- Contribuer à la définition et à l’actualisation de la stratégie de transition et de modernisation de l'administration, en appui au chef de service ;
- Piloter le Bilan Carbone : collecter, fiabiliser et analyser les données nécessaires à l’évaluation des émissions de gaz à effet de serre en lien avec les directions contributrices. Suivre les indicateurs. Produire les livrables avec une AMO pour le bilan
réglementaire ;
- Contribuer aux démarches de prospective : analyse des évolutions, identification des tendances, participation à la construction de
scenarii afin d'anticiper les impacts pour la collectivité ;
- Réaliser des diagnostics organisationnels, environnementaux et analyser des données nécessaires à la prise de décision ;
- Appuyer l’identification des enjeux, la priorisation des actions.
Mission 2 : Appui à la transformation des directions métiers (60%)
- Accompagner les directions dans la formalisation de leurs besoins (diagnostic, analyse de l’existant, cadrage des projets) ;
- Diagnostiquer les besoins d'expertise métier et les mobiliser en interne ou externe ;
- Apporter un appui méthodologique pour la formalisation de la gestion de projet (planification, scénarisation, définition d’objectifs,
indicateurs, évaluation) ;
- Accompagner la mise en oeuvre d'expérimentations (test, prototypage) ;
- Accompagner le déploiement de démarches qualité ;
- Intégrer l’approche usagers dans les projets (parcours usagers, design de service) ;
- Outiller les chefs de projet selon des besoins dans un souci de montée en compétence ;
- Contribuer à l'évaluation des démarches d'accompagnement menées ;
- Actualiser une revue du portefeuille de projets accompagnés.
Mission 3 : Diffusion interne (10%)
- Formaliser la capitalisation des démarches menées pour diffuser les bonnes pratiques au sein de la collectivité ;
- Vulgariser les démarches de modernisation pour contribuer à leur diffusion via la communication interne : article, outils
pédagogiques, ateliers, sensibilisation ;
- Contribuer au déploiement d'une stratégie d’accompagnement au changement.
Mission 1 : Participer à la construction et la mise en oeuvre de la stratégie transition modernisation (30%)
- Contribuer à la définition et à l’actualisation de la stratégie de transition et de modernisation de l'administration, en appui au chef de service ;
- Piloter le Bilan Carbone : collecter, fiabiliser et analyser les données nécessaires à l’évaluation des émissions de gaz à effet de serre en lien avec les directions contributrices. Suivre les indicateurs. Produire les livrables avec une AMO pour le bilan
réglementaire ;
- Contribuer aux démarches de prospective : analyse des évolutions, identification des tendances, participation à la construction de
scenarii afin d'anticiper les impacts pour la collectivité ;
- Réaliser des diagnostics organisationnels, environnementaux et analyser des données nécessaires à la prise de décision ;
- Appuyer l’identification des enjeux, la priorisation des actions.
Mission 2 : Appui à la transformation des directions métiers (60%)
- Accompagner les directions dans la formalisation de leurs besoins (diagnostic, analyse de l’existant, cadrage des projets) ;
- Diagnostiquer les besoins d'expertise métier et les mobiliser en interne ou externe ;
- Apporter un appui méthodologique pour la formalisation de la gestion de projet (planification, scénarisation, définition d’objectifs,
indicateurs, évaluation) ;
- Accompagner la mise en oeuvre d'expérimentations (test, prototypage) ;
- Accompagner le déploiement de démarches qualité ;
- Intégrer l’approche usagers dans les projets (parcours usagers, design de service) ;
- Outiller les chefs de projet selon des besoins dans un souci de montée en compétence ;
- Contribuer à l'évaluation des démarches d'accompagnement menées ;
- Actualiser une revue du portefeuille de projets accompagnés.
Mission 3 : Diffusion interne (10%)
- Formaliser la capitalisation des démarches menées pour diffuser les bonnes pratiques au sein de la collectivité ;
- Vulgariser les démarches de modernisation pour contribuer à leur diffusion via la communication interne : article, outils
pédagogiques, ateliers, sensibilisation ;
- Contribuer au déploiement d'une stratégie d’accompagnement au changement.
Profils recherchés
Savoirs
Connaissance de l’organisation, du fonctionnement, des processus de décision, des politiques et des projets de la collectivité
Méthodes et outils de diagnostic, d'analyse et d'évaluation
Gestion de projet complexes
Techniques et outils en matière de conduite du changement
Méthodes innovantes
Savoir-Faire
Mobiliser des méthodes d’accompagnement au changement et d'analyse d'impact
Travailler en équipe et en transversalité
Conseiller, assister, alerter
Qualités d'expression écrite et orale
Prototyper des solutions
Savoir-Être
Capacité d'organisation et d'autonomie
Discrétion profesionnellle
Pédagogie
Qualité d'écoute
Initiative et force de proposition
Connaissance de l’organisation, du fonctionnement, des processus de décision, des politiques et des projets de la collectivité
Méthodes et outils de diagnostic, d'analyse et d'évaluation
Gestion de projet complexes
Techniques et outils en matière de conduite du changement
Méthodes innovantes
Savoir-Faire
Mobiliser des méthodes d’accompagnement au changement et d'analyse d'impact
Travailler en équipe et en transversalité
Conseiller, assister, alerter
Qualités d'expression écrite et orale
Prototyper des solutions
Savoir-Être
Capacité d'organisation et d'autonomie
Discrétion profesionnellle
Pédagogie
Qualité d'écoute
Initiative et force de proposition
Contact et modalités de candidature
Informations complémentaires
La candidature (lettre de motivation, CV, diplômes et dernier arrêté de situation statutaire pour les titulaires de la Fonction publique) doit être déposée sur le site Internet du Département
DGS_Pilotage Appui au Changement et Transformation_Conseiller en transformation (P.1225 BJ)
Cette procédure de recrutement répond aux dispositions édictées par le code général de la fonction publique.
DGS_Pilotage Appui au Changement et Transformation_Conseiller en transformation (P.1225 BJ)
Cette procédure de recrutement répond aux dispositions édictées par le code général de la fonction publique.
Adresse de l'employeur
CONSEIL DEPARTEMENTAL DE LA CHARENTE
>31 boulevard emile roux
16917 Angouleme cedex 9
>31 boulevard emile roux
16917 Angouleme cedex 9
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.