Directrice/Directeur Général(e) des services
Offre n° O016261002000997
Publiée le 02/10/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
26 rue Marcel Jambon, Touvérac (Charente (16))
Poste à pourvoir le
01/01/2027
Date limite de candidature
06/11/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une fin de contrat sur emploi permanent
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Attaché principal
Ouvert aux contractuels
Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
Sous la responsabilité de l’équipe politique et plus particulièrement sous l’autorité du Maire, la/le Directrice/Directeur Général(e) des services (DGS) contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique.
La/le DGS met en œuvre les politiques déclinées par l'équipe municipale et coordonne les services de la commune avec ses moyens financiers et humains. Elle/Il dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
Une attention particulière sera portée au programme de revitalisation de centre-bourg et à la démarche de labellisation engagée par la commune (Village Etape, Ville et Métiers d’Art, Villes et Villages Fleuris, Petites Villes de Demain…).
La/le DGS met en œuvre les politiques déclinées par l'équipe municipale et coordonne les services de la commune avec ses moyens financiers et humains. Elle/Il dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
Une attention particulière sera portée au programme de revitalisation de centre-bourg et à la démarche de labellisation engagée par la commune (Village Etape, Ville et Métiers d’Art, Villes et Villages Fleuris, Petites Villes de Demain…).
Missions / conditions d'exercice
* Mission :
• Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre :
Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
Négocier les modalités de mise en œuvre des projets
Apprécier les risques juridiques et financiers
Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
Promouvoir les projets de la collectivité
• Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources :
Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité
Élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte
Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
Déposer les demandes de financement auprès des partenaires financiers
Impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents
Impulser une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Maîtriser l'évolution des effectifs et de la masse salariale
Piloter le système d'information
Impulser une politique achat
Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
• Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services :
S'assurer d'une approche transversale des politiques publiques (mode projet)
Planifier les projets et les répartir
Optimiser l'allocation des ressources
Favoriser l'avancée des projets et arbitrer
Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
Rendre compte à l'exécutif et l'alerter
Adapter l'organisation à la stratégie et la logique d'efficience et d'efficacité des services
• Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif :
Élaborer et conduire le projet managérial
Diagnostiquer et adapter l'organisation
Élaborer le projet d'administration de la collectivité
Porter et incarner, aux côtés des élus, les valeurs de l'organisation
Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
• Pilotage de l'équipe des responsables de services :
Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
Animer l'équipe de responsables de services
Piloter la conception des outils de pilotage et des référentiels
Structurer la diffusion de l'information
Organiser et structurer la gouvernance de l'administration
Décider, communiquer et faire adhérer
• Supervision du management des services et conduite du dialogue social :
Porter et conduire le changement dans une logique de service public
Décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les synergies
Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels conflits
Construire un dispositif de veille sociale interne
Structurer et conduire le dialogue et le travail avec les représentants du personnel
Négocier un accord
Animer les instances paritaires
Informer les élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
Structurer la communication interne
Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
Contrôler et évaluer les résultats
Rendre compte aux élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
• Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité :
Décliner le projet de la collectivité en actions
Répartir les activités et veiller au respect des délais
Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics
Évaluer les effets des politiques publiques
Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
Informer les élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
• Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire :
Développer des logiques de co-production de l'action publique
Représenter la collectivité auprès des acteurs et artenaires
• Veille stratégique réglementaire et prospective :
Impulser une démarche prospective
Mobiliser les sources d'information pertinentes
Mobiliser les réseaux pertinents
Structurer la veille en interne
Exploiter les informations disponibles et les alertes
• Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre :
Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
Négocier les modalités de mise en œuvre des projets
Apprécier les risques juridiques et financiers
Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
Promouvoir les projets de la collectivité
• Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources :
Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité
Élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte
Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
Déposer les demandes de financement auprès des partenaires financiers
Impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents
Impulser une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Maîtriser l'évolution des effectifs et de la masse salariale
Piloter le système d'information
Impulser une politique achat
Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
• Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services :
S'assurer d'une approche transversale des politiques publiques (mode projet)
Planifier les projets et les répartir
Optimiser l'allocation des ressources
Favoriser l'avancée des projets et arbitrer
Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
Rendre compte à l'exécutif et l'alerter
Adapter l'organisation à la stratégie et la logique d'efficience et d'efficacité des services
• Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif :
Élaborer et conduire le projet managérial
Diagnostiquer et adapter l'organisation
Élaborer le projet d'administration de la collectivité
Porter et incarner, aux côtés des élus, les valeurs de l'organisation
Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
• Pilotage de l'équipe des responsables de services :
Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
Animer l'équipe de responsables de services
Piloter la conception des outils de pilotage et des référentiels
Structurer la diffusion de l'information
Organiser et structurer la gouvernance de l'administration
Décider, communiquer et faire adhérer
• Supervision du management des services et conduite du dialogue social :
Porter et conduire le changement dans une logique de service public
Décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les synergies
Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels conflits
Construire un dispositif de veille sociale interne
Structurer et conduire le dialogue et le travail avec les représentants du personnel
Négocier un accord
Animer les instances paritaires
Informer les élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
Structurer la communication interne
Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
Contrôler et évaluer les résultats
Rendre compte aux élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
• Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité :
Décliner le projet de la collectivité en actions
Répartir les activités et veiller au respect des délais
Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics
Évaluer les effets des politiques publiques
Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
Informer les élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif
• Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire :
Développer des logiques de co-production de l'action publique
Représenter la collectivité auprès des acteurs et artenaires
• Veille stratégique réglementaire et prospective :
Impulser une démarche prospective
Mobiliser les sources d'information pertinentes
Mobiliser les réseaux pertinents
Structurer la veille en interne
Exploiter les informations disponibles et les alertes
Profils recherchés
Profil et qualités requises :
• Capacité à assumer des fonctions de direction du fait d'une ou plusieurs expériences réussies au sein d'une collectivité et bénéficiant d’un savoir-faire en management stratégique de projets, savoir anticiper et asseoir un leadership tant en interne qu’auprès des collaborateurs en externe avec diplomatie et intelligence relationnelle,
• Maîtriser le fonctionnement des collectivités territoriales et leurs enjeux,
• Connaitre la gestion en mode projet,
• Être force de proposition et d’impulsion, vous êtes capables de fédérer autour d’un projet,
• Avoir une forte capacité de travail et une grande disponibilité,
• Volonté d'implication dans le fonctionnement municipal d'une commune en évolution,
• Capacité d'impulsion et de proposition d'idées, d'aptitude à argumenter et soutenir les propositions faites à l'équipe municipale,
• Qualités humaines et techniques propices à l'encadrement de proximité et à distance,
• Très bonnes capacités d'adaptation, maîtrise des fondamentaux de gestion des collectivités en matière principalement de finances et conduite de projet,
• Sens du service à la population.
Compétences professionnelles et techniques :
Savoir être :
- Force de proposition auprès de l'exécutif
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Rigueur, méthodologie, autonomie, réactivité, disponibilité
- Esprit d'équipe
- Esprit d'initiative et de décision
- Capacités relationnelles
- Qualités relationnelles et pédagogiques, sens de l’écoute et de la communication,
Forte capacité managériale :
- Capacité de management,
- Goût pour le travail en transversalité.
Relations fonctionnelles
• Échanges permanents et directs avec l'autorité territoriale et les élus
• Animation de réunions avec le responsable de service et communication régulière avec les collaborateurs
• Coopération avec les institutions et les partenaires aux plans national et territorial
• Participation aux instances de gouvernance de la collectivité
• Représentation de la collectivité, par délégation, auprès d'instances officielles
• Echanges permanents avec le service ressources humaines mutualisé avec la Communauté de Communes
Conditions et temps de travail :
Temps de travail : temps complet 39h hebdomadaire + 23 RTT
Rémunération : statutaire + NBI + RIFSEEP (IFSE+CIA) + CNAS
Adaptation à des horaires tardifs
Prise de poste en Janvier 2027
• Capacité à assumer des fonctions de direction du fait d'une ou plusieurs expériences réussies au sein d'une collectivité et bénéficiant d’un savoir-faire en management stratégique de projets, savoir anticiper et asseoir un leadership tant en interne qu’auprès des collaborateurs en externe avec diplomatie et intelligence relationnelle,
• Maîtriser le fonctionnement des collectivités territoriales et leurs enjeux,
• Connaitre la gestion en mode projet,
• Être force de proposition et d’impulsion, vous êtes capables de fédérer autour d’un projet,
• Avoir une forte capacité de travail et une grande disponibilité,
• Volonté d'implication dans le fonctionnement municipal d'une commune en évolution,
• Capacité d'impulsion et de proposition d'idées, d'aptitude à argumenter et soutenir les propositions faites à l'équipe municipale,
• Qualités humaines et techniques propices à l'encadrement de proximité et à distance,
• Très bonnes capacités d'adaptation, maîtrise des fondamentaux de gestion des collectivités en matière principalement de finances et conduite de projet,
• Sens du service à la population.
Compétences professionnelles et techniques :
Savoir être :
- Force de proposition auprès de l'exécutif
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Rigueur, méthodologie, autonomie, réactivité, disponibilité
- Esprit d'équipe
- Esprit d'initiative et de décision
- Capacités relationnelles
- Qualités relationnelles et pédagogiques, sens de l’écoute et de la communication,
Forte capacité managériale :
- Capacité de management,
- Goût pour le travail en transversalité.
Relations fonctionnelles
• Échanges permanents et directs avec l'autorité territoriale et les élus
• Animation de réunions avec le responsable de service et communication régulière avec les collaborateurs
• Coopération avec les institutions et les partenaires aux plans national et territorial
• Participation aux instances de gouvernance de la collectivité
• Représentation de la collectivité, par délégation, auprès d'instances officielles
• Echanges permanents avec le service ressources humaines mutualisé avec la Communauté de Communes
Conditions et temps de travail :
Temps de travail : temps complet 39h hebdomadaire + 23 RTT
Rémunération : statutaire + NBI + RIFSEEP (IFSE+CIA) + CNAS
Adaptation à des horaires tardifs
Prise de poste en Janvier 2027
Contact et modalités de candidature
Contact
0545782022
Informations complémentaires
Merci d’adresser votre candidature (CV et lettre de motivation) par courrier ou par mail avant le
6 novembre 2026 à :
Monsieur le Maire
Mairie de Barbezieux Saint Hilaire, 26 rue Marcel Jambon – 16300 Barbezieux-Saint-Hilaire
ressourceshumaines@cdc4b.com
Pour tout renseignement, vous pouvez contacter :
Monsieur Vincent RENAUDIN, Maire : 05 45 78 20 22
Monsieur Vincent DELAGE, DRH : 05 45 78 89 09
6 novembre 2026 à :
Monsieur le Maire
Mairie de Barbezieux Saint Hilaire, 26 rue Marcel Jambon – 16300 Barbezieux-Saint-Hilaire
ressourceshumaines@cdc4b.com
Pour tout renseignement, vous pouvez contacter :
Monsieur Vincent RENAUDIN, Maire : 05 45 78 20 22
Monsieur Vincent DELAGE, DRH : 05 45 78 89 09
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.