MISSIONS PRINCIPALES DU POSTE

Les activités du directeur du Centre Départemental de l'Enfance et de la Famille se répartissent entre stratégie, coordination et responsabilité opérationnelle :

- Stratégie
o Il définit et fait évoluer le projet d'établissement conformément aux orientations fixées par le Département.
o Il positionne son établissement dans l'environnement territorial en accord avec la Commission de Surveillance et assure le pilotage de l'établissement en conformité avec les orientations fixées par le Département.
o Il conduit et évalue la mise en œuvre des orientations stratégiques définies dans le projet d'établissement et dans tous les projets qui le constituent.
o Il définit la politique financière de son établissement.
o Il définit l'organigramme de son établissement et la répartition des fonctions ainsi que les délégations de gestion.
o Il définit et adapte l'organisation de l'établissement et des services en fonction des évolutions internes et externes.


- Coordination
o Il coordonne avec les partenaires du territoire l'intervention de l'établissement, les actions communes ou effectuées en coopération, assurant notamment la continuité territoriale des prises en charge des personnes.
o Il s'assure de l'adaptation de cette prise en charge à la situation des personnes accueillies ou accompagnées par son établissement en prenant en compte notamment les spécificités réglementaires.
o Il met en place les processus de décision, et le système d'aide et de suivi des décisions (tableaux de bord).
o Il veille à la cohérence et à la coordination des activités de son établissement avec celles des différents réseaux.
o Il préside ou anime et coordonne les différentes instances de l'établissement et le cas échéant, les réunions de direction.
o Il arbitre les choix opérationnels. Il négocie avec les acteurs internes et externes de l'établissement.

- Opérationnel
o Il initie après analyse des facteurs de risque et de succès, les projets de restructuration, de fusion ou de coopération (avec le secteur associatif habilité, d'autres établissements ou services de prise en charge du même public).
o Il définit la gouvernance de ces projets et conduit lui-même les projets stratégiques.
o Il prépare les équipes concernées, le cas échéant, avec l'équipe de direction, à ces changements.
o Il anime les réunions de concertation ou de négociation.
o Il est le recours ou l'arbitre en cas de conflits ou de crises liés à ces projets.

- Conduite générale de l'établissement
o Il définit et organise les permanences (nuits, fins de semaine et périodes de congés scolaires y compris pour son propre remplacement) et urgences (sociales, judiciaires, sanitaires...).
o Il prononce les admissions des personnes accueillies ou accompagnées.
o Il assure la prévention des risques liés à l'activité de son établissement.
o Il s'assure du respect des droits des usagers (personnes accueillies ou accompagnées et leur famille) et de la promotion de la " bientraitance ".
o Il s'assure de la mise en œuvre des projets de service par les responsables de service.
o Il définit en coopération avec ses équipes et partenaires, les projets éducatifs individualisés.
o Il développe les projets sportifs ou socioculturels dans son établissement ou en coopération avec ses partenaires.
o Il s'assure de la qualité des liens avec le tissu social, judiciaire, police, associatif.
o Il met en œuvre avec les équipes, l'évaluation interne et prépare les opérations d'évaluation externe, et procède au contrôle des activités.
o Il a autorité sur les personnels de son l'établissement ; il évalue ses collaborateurs directs.
o Il élabore le budget de l'établissement et en assure le suivi jusqu'à la clôture de l'exercice, ainsi que celui de sa trésorerie et son bilan.